Мото на хасана пермь: СТЕЛС ЦЕНТР официальный сайт STELS в Перми. Дилер СТЕЛС в Пермском крае, цены в фирменном магазине.

x

• Автодрайв рекомендует
• Компания с высоким рейтингом
• Компания со средним рейтингом
• Компания с низким рейтингом
• Компания без рейтинга

В любое времяТолько круглосуточные

по релевантностипо рейтингупо кол-ву отзывов (от большего к меньшему)по кол-ву отзывов (от меньшего к большему)по названиюпо дате добавления (от новых к старым)по дате добавления (от старых к новым)

2050100

Название компании

Местоположение

Марки

Услуги

Действие

Реклама

Автосервис Автосалон Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Шиномонтаж

Реклама

Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Автозапчасти Шиномонтаж

Реклама

Автосервис Шиномонтаж

Реклама

Автозапчасти Шиномонтаж

Мото-шиномонтаж на другой локации

Другие услуги на улице улица Архитектора Свиязева

• Все шиномонтажи с услугой Мото-шиномонтаж на улица Архитектора Свиязева.
• Более 15 шиномонтажей с реальными отзывами. Адреса, телефоны и схема проезда.
• Мото-шиномонтаж с онлайн-записью на сервис и фотографиями.

Значение значков уведомлений Moto G

В строке состояния Moto G всегда есть несколько значков в зависимости от используемых функций или приложений.

Обычно вверху слева есть значки уведомлений. Обычно вы получаете соответствующие уведомления.

В правом верхнем углу находятся значки состояния. Эти значки показывают состояние системы, например, мощность сигнала мобильной сети, состояние WiFi, уровень заряда батареи…

В этом руководстве для упрощения мы используем значки уведомлений или значки состояния, чтобы включить все значки.

Большинство значков уведомлений Moto G понятны опытным пользователям Android. Но для новых пользователей, особенно тех, кто просто переключается на смартфоны, иногда немного сложно понять значение этих значков уведомлений Moto G.

В этом практическом руководстве по Moto G перечислены наиболее часто встречающиеся значки уведомлений Moto G и их значение.

Уведомление Google Hangouts. Когда приходит новое сообщение / уведомление SMS, MMS или Hangouts, вы увидите этот значок уведомления.

Блокировка экрана включена.

, но ваш Moto G НЕ подключен ни к одной из них.

Уведомление из календаря.

Значок уведомления Moto G для новых писем.

GPS активен.

Без перебоев. Вы можете изменить настройки в Настройки — Звук и уведомления — -Прерывания — При поступлении звонков и уведомлений

Приоритетный режим.Это новый режим уведомлений в Android Lollipop. Пожалуйста, ознакомьтесь с этим руководством по приоритетному режиму и прерываниям в Android Lollipop.

Есть ли у вас проблемы со значками уведомлений Moto G?

Пожалуйста, дайте нам знать в поле для комментариев ниже, если у вас есть какие-либо вопросы относительно значков уведомлений и значков статуса в вашем Moto G.

Сообщество попытается помочь вам.

Дополнительные страницы онлайн-руководств по Moto G можно найти на этой странице.

Подробные пошаговые инструкции см. На странице руководств по Moto G.

eBook ePub PDF Library — индекс

В вашу жалобу о нарушении авторских прав должны быть включены следующие элементы:

1. Представьте доказательства уполномоченного лица действовать от имени владельца исключительного права, которое предположительно было нарушено.
2. Предоставьте достаточную контактную информацию, чтобы мы могли связаться с вами.Вы также должны указать действующий адрес электронной почты.
3. Вы должны достаточно подробно указать произведение, защищенное авторским правом, которое, как утверждается, было нарушено, и включая по крайней мере один поисковый запрос, по которому материал появляется в результатах поиска http://139.162.197.190/ .
4. Заявление о том, что сторона, подавшая жалобу, добросовестно полагает, что использование материала в порядке, на который подана жалоба, не разрешено владельцем авторских прав, его агентом или законом.
5. Заявление о том, что информация в уведомлении является точной и что под страхом наказания за лжесвидетельство сторона, подавшая жалобу, уполномочена действовать от имени владельца исключительного права, которое предположительно было нарушено.
6. Должен быть подписан уполномоченным лицом, чтобы действовать от имени владельца исключительного права, которое предположительно нарушается.

DMCA должно быть написано от имени веб-сайта.
Отправьте письменное уведомление о нарушении, используя контактную форму или напрямую, вы можете связаться с нами по mailto: [email protected].

Сообщаем вам, что из-за проблем с нашей поисковой системой мы не можем гарантировать, что весь контент будет удален, пожалуйста, отправьте нам НАЖМИТЕ прямые ссылки на каждую публикацию, которая содержит ваши незаконные материалы. Только в этом случае мы можем гарантировать удаление всего контента.

Пожалуйста, дайте ответ по электронной почте в течение 1-2 рабочих дней. Обратите внимание, что отправка вашей жалобы по электронной почте другим сторонам, таким как наш интернет-провайдер, не ускорит ваш запрос и может привести к задержке ответа из-за неправильной подачи жалобы.

(PDF) Спутник TESS будет искать планеты в окрестностях нашей Солнечной системы

Relly Victoria Virgil Petrescu / Journal of Aircra ft and Spacecraft Technologgy 2019, Volume 3: 107.118

DOI: 10.3844 / jastsp.2019.107.118

116

Одех, С., Р. Факех, Л. Абу Эйд и Н. Шамаснех,

2009. Обход препятствий на основе зрения мобильного робота

с использованием квантованная пространственная модель. Являюсь. J. Eng.

Прикладная наука, 2: 611-619.

DOI: 10.3844 / ajeassp.2009.611.619

Opafunso, Z.O., I.I. Оцигис, И.А. Adetunde, 2009.

Пневматические и гидравлические системы в камере сгорания с псевдоожиженным слоем угля

.Являюсь. J. Eng. Прикладные науки, 2: 88-95.

DOI: 10.3844 / ajeassp.2009.88.95

Паннирсельвам, Н., П.Н. Рагхунатх и К. Сугуна, 2008.

Нейронная сеть для работы со стекловолокном

армированных ж / б балок с полимерным покрытием. Являюсь. J. Eng.

Прикладные науки, 1: 82-88.

DOI: 10.3844 / ajeassp.2008.82.88

Pattanasethanon, S., 2010. Система слежения за Солнцем по

с использованием цифрового датчика положения Солнца. Являюсь.J. Eng.

Прикладная наука, 3: 678-682.

DOI: 10.3844 / ajeassp.2010.678.682

Перес-де Леон, Г., В.Э. Ламберти, Р.Д. Силс, Т.

Абу-Лебдех и С.А. Хамуш, 2016. Газ

Распыление расплавленного металла: Часть I. Числовая концепция моделирования

. Являюсь. J. Eng. Прикладные науки, 9:

303-322. DOI: 10.3844 / ajeassp.2016.303.322

Петреску Р.В. и Ф. Петреску, 2013а. Локхид

Мартин.1-е изд., BoD-Books on Demand, ISBN-10:

3848230739, стр: 114.

Petrescu, R.V. и Ф. Петреску, 2013б. Нортроп. 1st

Edn., CreateSpace, pp: 96.

Petrescu, R.V. и Ф. Петреску, 2013c. История авиации

или New Aircraft I Color. 1-е изд.,

CreateSpace, стр: 292.

Петреску, Ф. и Р.В. Петреску, 2012. Новый самолет II.

1-е изд., Книги по запросу, стр: 138.

Петреску, Ф.И. и Р.В. Петреску, 2011. Воспоминания о

рейсе. 1-е изд., CreateSpace, стр: 652.

Петреску, F.I.T., 2018. О структуре и размерах ядерных частиц

. Комп. Часть. Мех.

DOI: 10.1007 / s40571-018-0206-7

Петреску, F.I.T., 2015a. Геометрический синтез распределительных механизмов

. Являюсь. J. Eng. Прикладные науки,

8: 63-81. DOI: 10.3844 / ajeassp.2015.63.81

Петреску, Ф.И.Т., 2015б. Уравнения движения машин в тепловых двигателях внутреннего сгорания

. Являюсь. J. Eng.

Прикладная наука, 8: 127-137.

DOI: 10.3844 / ajeassp.2015.127.137

Петреску, F.I.T., 2012a. Холодный ядерный синтез. Плазма

Phys. Fusion Technol., 44: 100-100.

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, С. Ли и Г.

Chen et al., 2016a. Кое-что про размерность электрона

. Являюсь. J. Applied Sci., 13: 1272-1276.

DOI: 10.3844 / ajassp.2016.1272.1276

Петреску, F.I.T., A. Apicella, R. Aversa, R.V. Петреску

и Ю.К. Calautit et al., 2016b. Кое-что о механическом моменте инерции

. Являюсь. J. Applied Sci.,

13: 1085-1090.

DOI: 10.3844 / ajassp.2016.1085.1090

Петреску, F.I.T., А. Апичелла, Р.В. Петреску, С.П.

Козайтис, Р.Б. Бусинелл и др., 2016c.

Охрана окружающей среды с помощью ядерной энергии.

Am. J. Applied Sci., 13: 941-946.

DOI: 10.3844 / ajassp.2016.941.946

Петреску, Р.В., Р. Аверса, Б. Акаш, Ф. Берто и А.

Apicella et al., 2017a. Силы робота 3R. J.

Мехатрон. Робот., 1: 1-14.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.1.14

Петреску Р.В., Р. Аверса, Б. Акаш, Ф. Берто и А.

Apicella et al., 2017b. Прямая геометрия и

кинематографическая для систем MP-3R.J. Mechatron.

Робот., 1: 15-23. DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.15.23

Петреску, Р.В., Р. Аверса, Б. Акаш, Ф. Берто и А.

Apicella et al., 2017c. Динамические элементы в MP3R.

J. Mechatron. Робот., 1: 24-37.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.24.37

Петреску Р.В., Р. Аверса, Б. Акаш, Ф. Берто и А.

Apicella et al., 2017d. Геометрия и прямая кинематика

в MP3R с операторами 4 × 4.J.

Мехатрон. Робот., 1: 38-46.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.38.46

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Mirsayar

и S. Kozaitis et al., 2017e. Текущее состояние в области механизмов с шестернями и тягами

. J.

Мехатрон. Робот., 1: 47-57.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.47.57

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Mirsayar

и S. Kozaitis et al., 2017f. Геометрия и инверсия

кинематика в мобильных системах MP3R. J.

Мехатрон. Робот., 1: 58-65.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.58.65

Петреску Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Мирсаяр

и С. Козайтис и др., 2017г. Синтез оптимальных траекторий

с управлением функциями на уровне муфт кинематического привода

. J. Mechatron. Робот., 1:

66-74. DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.66.74

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Mirsayar

и S. Kozaitis et al., 2017h. Обратная кинематика

плоской системы 2-3 в мехатронной системе MP2R

, тригонометрическим методом. J. Mechatron.

Робот., 1: 75-87. DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.75.87

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Mirsayar

и S. Kozaitis et al., 2017i. Серийный,

антропоморфные, пространственные, мехатронные системы

можно проще изучить в плане.J. Mechatron.

Робот., 1: 88-97. DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.88.97

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Mirsayar

и S. Kozaitis et al., 2017j. Анализ и синтез

механизмов со стержнями и шестернями, используемых в роботах

и манипуляторах. J. Mechatron. Робот., 1: 98-108.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.98.108

Петреску, Р.В., Р. Аверса, А. Апичелла, М.М. Mirsayar

и S. Kozaitis et al., 2017к. Скорости и

ускорений в прямой кинематике для систем MP3R

. J. Mechatron. Робот., 1: 109-117.

DOI: 10.3844 / jmrsp.2017.109.117

Идиом по The Free Dictionary

Что на самом деле говорится в Коране о тройном талаке?

Вчера Верховный суд вынес историческое решение , отменяющее практику мгновенного тройного талака и признав его неконституционным и противоречащим основным принципам Корана.Это тяжелое дело раскрылось после многих лет петиций и кампаний активистов за права мусульманских женщин. Суд заслушал семь ходатайств, пять из которых были поданы женщинами, ставшими жертвами мгновенного тройного талака. Против петиций выступил Всеиндийский мусульманский совет по личному праву (AIMPLB), который защищает институт тройного талака с 1937 года.

Также читайте: Почему Всеиндийское мусульманское Управление по личному праву считает защиту тройного талака очень проблематичной?

Закия Соман, основатель Бхаратия Муслим Махила Андолан, и петиционер в деле Верховного суда, сказал в интервью с феминизм в Индии, , что практика тройного талака не упоминается в Коране. .

В этой статье я углубляюсь в то, что влечет за собой талак (исламский развод) и его кораническую ценность.

Согласно общепризнанному и достоверному хадису, талак — одно из самых неприятных поступков, которые может совершить верующий. Ислам терпит Талак, создавая для него условия в крайне неблагоприятных условиях только в крайнем случае.

По словам Пророка Мухаммеда: « Из всех законных дел развод наиболее ненавидит Аллах.”

Существует трех видов талак , которые практикуются в мусульманском обществе: Талак-и-Биддат, Талак-и-Хасан и Талак-и-Ахсан. Только два последних имеют отношение к Корану.

Биддат означает новаторство в религии и неприемлемо в исламе, религии, которая установила руководящие принципы, которым мир должен следовать до самого конца времен. Коран обещает быть актуальным без единого изменения до скончания веков. Теперь, как следует из названия, Талак-э-Биддат — это вид Талака, который не разрешен в Коране.Он также известен как мгновенный или безотзывный талак.

Талак-э-Ахсан обычно считается лучшим способом прибегнуть к разводу и основан на Коране. Это считается наиболее подходящим, потому что муж может отменить талак после первого произнесения, в любое время в течение периода ожидания (иддат), который составляет три менструальных цикла его жены (три месяца). Таким образом, у мужа есть достаточно времени, чтобы понять, ошибся ли он, и поэтому Талак-и-Ахсан дает паре достаточно времени для примирения.

В этой форме слово «Талак» следует произносить только один раз (еще одна причина его высокого уважения). В Talaq-e-Hassan слово «талак» должно произноситься трижды, один раз после каждого месячного менструального цикла жены. Муж может отозвать свои первые два высказывания, но после третьего заявления талак вступает в силу, и брак расторгается.

Биддат Талак становится окончательным, как только были произнесены слова и брак полностью расторгается.Этой форме талака обычно следует суннитская секта мусульман, но она не признается в секте шиитов. Ни один стих в Коране не подтверждает мгновенный тройной талак.

Ни один стих в Коране не подтверждает мгновенный тройной талак.

Фундаментальная проблема по-прежнему заключается в том, что, хотя мужчины могут отказать в «дарении» талака женщине, женщина не имеет права голоса, когда муж хочет дать ей талак. Таким образом, в случае, если женщина инициирует талак, это становится обязательным, чтобы он проводился по обоюдному согласию (если только она не включила пункт в свой брачный контракт ), но, увы, когда мужчина решает оставить свою жену, ему остается только подать заявление. Талак, или того хуже, просто скажи это трижды.

Также прочтите: Дружелюбный к женщинам никах-нама и право мусульманских женщин на развод

Спор по поводу Талак-и-Биддата начался во времена второго исламского халифа Хазрата Умара . Согласно Сахиху Муслиму, 1482 г. (высоко ценимый бесспорный хадис — Имам Абу Дауд), во времена Пророка и во время Хазрата Абу Бакра, первого халифа, и в течение двух лет три талака в одном случае были считается единым талаком.

во времена Пророка три талака одновременно считались одним талаком.

Говорят, что Хазрат Умар, 2 ^и халифа, в течение некоторого времени разрешал талак-э-биддат, но позже усилил надлежащий талак, потому что люди начали злоупотреблять талаком, и начали очень небрежно применять сложную процедуру . Таким образом были посеяны злые семена этой практики.

Талак становится недействительным, если муж находится в состоянии алкогольного опьянения, находится в крайнем гневе, не произносится по доброй воле или является ненормальным и не может отличить плохое от правильного.

Женщина имеет право развестись с мужем в одностороннем порядке с немедленным вступлением в силу, если она упомянула этот пункт в своем никах-наме (брачном документе). Он называется Talaq-e-Isma . Во время никаха женщина может поставить ряд положений, которые будут иметь юридическое значение, потому что исламский брак, в отличие от индуистского брака, который считает его священной узами, считается юридическим контрактом. Однако женщина должна конкретно ссылаться на этот пункт, чтобы он был действительным.Большинство женщин не знают об этом пункте и поэтому не ссылаются на него в своей никахнаме. По умолчанию только муж имеет право развестись с женой в одностороннем порядке.

По умолчанию только мужу предоставляется право развестись с женой в одностороннем порядке.

Если она не упомянула об этом в брачном контракте, она может пойти к Кази (судье) и попросить его расторгнуть брак. Но в этом случае она должна предоставить доказательства жестокого обращения со стороны мужа с ней. В первом случае она может развестись с мужем по причинам, которые она может не раскрывать.

По закону жених должен заплатить невесте определенную сумму в размере мехр во время никаха. В результате развода он должен выплатить невесте эту сумму денег. Это сделано для того, чтобы жених не легкомысленно воспринял развод.

Если жена беременна, период ожидания (иддат) автоматически переносится до рождения ребенка.

Если женщина не написала пункт об одностороннем разводе, то есть Талак-и-Исма или Талак-и-Тауфид в своем Никахнаме, она вынуждена «попросить» своего мужа дать ей талак.Вопрос в том, сколько женщин в Индии знают о своих исламских правах? Они построены таким образом, чтобы по умолчанию они были в пользу мужчин, а для женщин * применяются * правила и условия *.

Хотя Талак-и-Биддат не находит места в Коране, он определенно нашел постоянное место в индийском мусульманском обществе.

Согласно Википедия , «Тройной талак (безвозвратный развод) — это форма развода, которая практикуется мусульманами в Индии. (Акцент на «в Индии».) В мусульманском законе о личности не вносились изменения в этом отношении с 1937 года, когда он был впервые принят, до вчерашнего исторического приговора.

Практика тройного талака существует в нашей стране с давних пор, даже несмотря на то, что мусульманские и исламские страны, такие как Пакистан и Саудовская Аравия, уже запретили его.

Важно понимать, что Коран сам по себе НЕ является книгой « закон ». Это просто руководство, из которого должны быть выведены законы.Ислам — сложная религия, в которой нет организованной церкви или архиепископа, и поэтому самопровозглашенные лидеры собираются группами по несколько человек, чтобы принимать решения за женщин, без единой женщины с ними. (Примечательно также, что коллегия Верховного суда, которая вынесла решение по историческому решению о тройном талаке, состояла из судей пяти разных конфессий, все из которых были мужчинами).

Ислам очень неправильно понимали и иногда неправильно истолковывали в угоду людям, находящимся у власти.Она функционирует, как и любая другая система, в которой лицо, находящееся у власти, устанавливает правила для остальных, и, конечно же, в большинстве этих решений присутствует конфликт интересов. На назначаемых руководителей, конечно же, влияет общее представление о женщинах как о гражданах второго сорта.

Коллегия Верховного суда, вынесшая решение по тройному приговору Талак, полностью состояла из мужчин.

Тройной талак — это просто талак, нанесенный женщинам по лицу.Это обесценивает их эмоции, лишает их свободы воли и вынуждает их жить в нищете и жить в обществе как изгои , будучи одинокой женщиной, живущей в одиночестве, обычно противостоит вся мощь и власть в индийских обществах.

Также прочтите: Почему женщины остаются в насилии в браке: предрассудки в отношении одиноких женщин

Это не только вредит «социальному статусу» женщины из-за того веса, который они придают своему семейному положению, но также лишает ее каких-либо средств к существованию.Общество подвергает ее остракизму; и в большинстве случаев не имеет средств к существованию, чтобы обеспечить себя из-за систематической маргинализации женщин в обществе и ожидания того, что домашняя работа ложится исключительно на женщин. Первое правило талака не соблюдается, и поэтому вопрос о пособиях на детей и алиментах на жену даже не возникает.

В Индии свадьбы — дело экстравагантное, бремя которого ложится на плечи семьи невесты. Общество оказывает давление с целью провести пышную церемонию бракосочетания и дать семье жениха огромное приданое.(Ислам на самом деле пропагандирует простоту, а экстравагантные интрижки не приветствуются.) Следовательно, хотя невеста обычно сильно обременена, жених пользуется рядом благосклонностей, из-за которых, если бы ему представилась такая возможность, он бы быстро развелся с женщиной, просто произнеся три слова: слово и перейти к повторному браку.

Различные мужчины могут использовать эту практику в своих интересах для извлечения денег, эксплуатируя женщин. Зоя Хасан , ученый и активист, справедливо сказала: , «Мусульманские женщины находятся в тройном невыгодном положении, как члены меньшинства, как женщины и, прежде всего, как бедные женщины.”

Доктор Асма Зехра, высокопоставленный член AIMPLB, выступившая против запрета тройного талака, сказала: «Если кто-то не согласен с Советом мусульманского личного права, он может свободно вступать в брак в соответствии с особым законом о браке». Но позволяет ли им их социальное и экономическое положение быть такими осведомленными?

Проблема также была политизирована, RSS и BJP, до такой степени, что другие проблемы в мусульманском обществе, такие как неграмотность и бедность, остаются в стороне.

Имейте в виду, что запрет тройного талака — это всего лишь законодательная акция, и она не обеспечит изменений в обществе, если мусульмане не будут осведомлены об этом. Здесь имамы, учителя и религиозные учреждения играют роль в том, чтобы пролить свет на эту проблему, просвещая мусульманское население. Можно ли искоренить гендерные проблемы, просто запретив их? Двоеженство у индусов до сих пор не нарушено. Однако нельзя отрицать, что приговор будет иметь большое значение для защиты прав и требований мусульманских женщин и является убедительной победой движения за права мусульманских женщин.

Изображение предоставлено: Блог Economic Times

Векторное управление переменной скоростью для асинхронного двигателя электромобиля

[1] Эхсани М., Гао Ю., Гей С. Э., Эмади А. Гибридные электрические автомобили и транспортные средства на топливных элементах — основы, теория и конструкция.Флорида: CRC Press LLC, (2005).

[2] Котари Д.П. и Награт И.Дж. Электрические машины, Третье изд., Тата МакГроу Хилл, Нью-Дели (2004).

[3] Рашид М.Х. Схемы, устройства и приложения силовой электроники, Третье изд., Прентис Холл, США, (2004).

[4] Новотный Д.W и Lipo T.A. Векторное управление и динамика приводов переменного тока, Oxford University Press, (1996).

[5] Го С. И, Фэй Линь, Ю Икс и Чжэн Т.Q., Моделирование и повышение качества электроэнергии для приводов переменного тока на основе технологии синхронного управления током PI для выпрямителя с ШИМ, 978-1-4244-1718-6 / 08, IEEE (2008).

DOI: 10.1109 / iciea.2008.4582554

[5] Гейд К.С., Пинг Х. В. и Мохамед Х.А.Ф., Косвенное векторное управление приводом асинхронного двигателя с переменной частотой (VCIMD), Протоколы ICICI-BME 2009.

DOI: 10.1109 / icici-bme.2009.5417273

[6] Чохан Х. и Джайн Д.С., Моделирование и моделирование оценки скорости и потока на основе модели тока и напряжения, Международный журнал инженерии и технологий, том. 3 (5), 2011, 313-317.

[7] Куппусами М., Натараджан Р., Проектирование пропорционального интегрального регулятора на основе генетического алгоритма для асинхронного двигателя, Журнал компьютерных наук 7 (3): 416-420, 2011, ISSN 15493636.

DOI: 10.3844 / jcssp.2011.416.420

[8] Джидин А., Идрис Н.Р. Н., Ятим А. Х. М., Джидин А. З., Сутикно Т., Минимизация пульсаций крутящего момента в приводе с асинхронным двигателем DTC с использованием регулятора крутящего момента постоянной частоты, электрические машины и системы (ICEMS), Международная конференция 2010 г., 919-924, (2010).

DOI: 10.1109 / ias.2010.5616876

Блог XFactor

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг — это бизнес-практика, при которой компания нанимает третье лицо для выполнения задач, выполнения операций или предоставления услуг для компании.

Сторонний поставщик или поставщик услуг организует для своих сотрудников или компьютерных систем выполнение задач или услуг либо на месте в аренда собственных помещений компании или в других местах

Аутсорсинг также известен как Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO). Это процесс найма другого человека или компании либо внутри страны, либо на международном уровне, чтобы вести бизнес за вас.Это стало обычной деловой практикой, позволяющей малому и среднему бизнесу получать прибыль. услуги и навыки, которые им обычно трудно развить из-за финансовых или людских ограничений, или, возможно, из-за сочетания того и другого. Это означает, что вы можете развивать свой бизнес, когда вам нужно, без каких-либо серьезных вложений.

С годами аутсорсинг стал императивной бизнес-стратегией глобальных корпораций, стартапов, средних компаний, предприятий и всех остальных. получить высочайший уровень обслуживания при снижении цены.Теперь, стратегическое партнерство между двумя фирмами для достижения наилучшего результата от выходом из положения стало предприятие аутсорсинга.

Это также позволяет вашему бизнесу сосредоточиться на основных сферах деятельности и, что еще более важно, сократить расходы и повысить эффективность без каких-либо проблем. Со временем за последнее десятилетие или около того, владельцы бизнеса теперь понимают, что есть много причин, по которым компании, как большие, так и маленькие, передают на аутсорсинг различные рабочие места, но Самым заметным преимуществом является экономия денег.

Компании сегодня могут передать на аутсорсинг ряд задач или услуг. Они часто передают на аутсорсинг услуги в области информационных технологий, включая программирование и приложения. разработка, а также техническая поддержка. Они часто передают на аутсорсинг обслуживание клиентов и вызывают функции обслуживания, кадровые и финансовые такие функции, как бухгалтерский учет и расчет заработной платы. Компании могут передать на аутсорсинг целые подразделения, например весь ИТ-отдел, или только части конкретный отдел.

Отличаются ли аутсорсинг и офшоринг?

Для успешного ведения бизнеса недостаточно знать, что такое аутсорсинг. Крайне важно, чтобы у вас было четкое представление о своей стратегии. приняв, не путать ни с чем другим

При упоминании об аутсорсинге мысли начинают скакать с аутсорсинга и офшоринга.Итак, оба они одинаковы? Или есть разница между оба?

Давайте разберемся, чтобы облегчить понимание.

Офшоринг: краткое определение

Проще говоря, офшоринг — это перенос ваших бизнес-процессов, услуг или других задач в другую страну. Пока идет аутсорсинг ваши бизнес-процессы, офшоринг полностью переносит их в другую страну.В основном это сосредоточено на географии работы.

Почему офшоринг?

Хорошо известно, что стоимость рабочей силы в западных странах, таких как США, действительно высока. Развивающиеся страны, такие как Индия, обладают огромным потенциалом талантов, которые доступны по сравнительно недорогой цене. Перенося свою деятельность в эти развивающиеся страны, компании могут увеличить издержки дифференциалы и получить свои услуги по гораздо более низкой цене

Чем аутсорсинг отличается от офшоринга?

Хотя аутсорсинг и офшоринг являются широко используемыми бизнес-моделями, разница между офшорингом и аутсорсингом является одной из наиболее неправильно понимаемых концепций. не только для широкой публики, но даже для делового мира

Для облегчения понимания

Аутсорсинг может быть предоставлен поставщику услуг аутсорсинга, находящемуся в той же стране или в другой стране.

Когда поставщик услуг аутсорсинга находится в другой стране, этот тип аутсорсинга известен как оффшорный аутсорсинг .

Почему компании используют аутсорсинг? Или каковы преимущества?

Совершенство в управлении: Непрофильные функции, которые фирма передает на аутсорсинг, обычно передаются поставщикам услуг, для которых эти функции являются ключевой компетенцией бизнеса, принося дальнейшую пользу бизнесу за счет улучшенного управления этими функциями.

Снижение затрат: Аутсорсинг стороннему провайдеру обычно дает предприятиям большую экономическую выгоду. Например, для американской компании создание и поддержка веб-сайта собственными силами намного дороже, чем передача веб-разработки поставщику услуг ИТ-аутсорсинга в Индии.

Лучшее сосредоточение на основной деятельности: Использование стратегий аутсорсинга позволяет компаниям выделять больше ресурсов на то, что у них хорошо получается, что может повысить эффективность и конкурентоспособность.Производство может быть оптимизировано, а время производства сокращено при одновременном снижении эксплуатационных расходов.

Масштабируемость: В соответствии со своими требованиями бизнес может увеличить или уменьшить размер внешней команды. Например, если компания наняла команду из пяти удаленных разработчиков для своего текущего проекта, но по каким-то причинам требуется больше разработчиков, то поставщик услуг аутсорсинга может легко расширить команду.Компании не нужно тратить время и ресурсы на найм новых талантов.

Обязательство выполнять: Вы также можете наслаждаться свободой выбора из бесконечного набора технологий, доступных на рынке, и быть уверенным в том, что получите наилучшие результаты, поскольку они привержены делу.

Снижение стресса сотрудников: Пока вы выполняете задачи в другом месте, ваши сотрудники могут создавать более эффективные планы для масштабирования, теперь, когда они свободны от стресса.

Что нужно учитывать, прежде чем встать на правильный путь? Другими словами Недостатки!

Страх потери контроля: Компании также могут осознавать, что они теряют контроль над аспектами переданных на аутсорсинг задач или услуг. Предоставление вашей работы третьему лицу всегда сопряжено с определенным риском и угрозой безопасности в связи с кражей ваших идей.

Требуется постоянный контроль: Необходимо управлять отношениями с третьей стороной, которая берет на себя функции, переданные на аутсорсинг.Это включает в себя переговоры и подписание контрактов, что требует времени и участия юрисконсульта компании, а также ежедневное общение и надзор за работой, переданной на аутсорсинг.

Угроза безопасности: Безопасность также является важным фактором при аутсорсинге. Многие аутсорсинговые отношения неизбежно будут включать доступ сторонней организации к конфиденциальным бизнес-данным, коммерческим секретам и другой конфиденциальной информации, которая необходима для выполнения контрактных функций.

Связь: Компании могут столкнуться с трудностями в привлечении своих сотрудников к эффективному общению и сотрудничеству с теми, кто работает на сторонних поставщиков.

Какой подход лучше всего?

В зависимости от масштаба вашего проекта, технологических требований, бюджетных ограничений и других факторов выберите, хотите ли вы пойти на аутсорсинг или офшоринг.Если вам необходимо получить услуги высочайшего качества при ограниченном бюджете, аутсорсинг, безусловно, будет лучшим подходом. Он позволяет масштабировать, предлагает полную гибкость и маневренность, которые могут быть ограничены, если вы перейдете на офшоринг.

Хотите знать, на правильном ли вы пути?

Если вы наблюдаете или замечаете какие-либо из нижеперечисленных признаков в своей компании или своей команде, это признак того, что вам обязательно стоит обратиться к аутсорсингу.

ПЕРЕСЕЧЕННЫЕ СРОКИ: Вы видите, что большую часть времени отстаете от графика? Если да, то пора заняться аутсорсингом бизнес-процессов. Если ваши дедлайны обычно выходят за рамки, и вы не можете выполнить запланированные задачи, возможно, вам нужна аутсорсинговая компания.

СТРЕССОВАЯ КОМАНДА: Взгляните на членов своей команды. Они выглядят напряженными? Они многозадачны и не могут выкладываться на полную? Вы остро нуждаетесь в аутсорсинге, если это относится и к вашей компании.

НУЛЕВЫЕ ИННОВАЦИИ: Инновации — это ключ к росту, и если ваши товарищи по команде перестали придумывать новые идеи, это признак того, что они либо перегружены работой, либо у них не хватает идей. С помощью аутсорсинга вы можете привлечь кого-то с новым взглядом на вещи и новым взглядом на вещи, чтобы стимулировать инновации.

БОЛЬШЕ БЮДЖЕТА: Снижение затрат и повышение доступности были причиной того, что организации начали использовать аутсорсинг.Если бюджет вашей компании также сокращается, лучшим вариантом для вас может стать аутсорсинг.

Лучшие модели аутсорсинга и цены

Причина этих ошеломляющих цифр проста: из-за огромного количества преимуществ аутсорсинга он очень популярен в различных отраслях. Он может помочь вам сократить и контролировать расходы, ускорить трансформацию компании, сократить время вывода на рынок, улучшить ваш бизнес или направленность деятельности и многое другое.

Однако выбрать качественного поставщика услуг аутсорсинга, предлагающего аутсорсинговые решения и, что самое главное, модель взаимодействия, непросто. Подходящая модель для услуги аутсорсинга обычно определяется типом предоставляемой услуги. Что касается моделей взаимодействия, вам часто будут предлагать на выбор следующие модели:

Модель времени и материала

Эта модель может быть подходящей в ситуациях, когда объем и спецификации трудно оценить или потребности быстро развиваются.Это модель взаимодействия с оплатой по факту использования. Таким образом, вам будет выставляться почасовая оплата, и вы можете платить ежедневно, еженедельно или раз в две недели, в зависимости от требований поставщика.

Вы должны выбрать модель времени и материала, если:

-Вы хотите гибкое и быстрое выполнение проекта,

— Требования к проекту четко не определены, и

-Ваш проект большой, сложный и требует множества итераций.

Плюсы

-Если предлагает неограниченное общение.

-Это дает вам возможность изменять требования без изменения соглашения.

-Вы платите только за то, что хотите заплатить.

-Вы можете свободно расставлять приоритеты задач.

-Это дает вам полный доступ к отчетам о процессе разработки.

— Подходит для любых проектов.

-Это упрощает изменение спецификации проекта в соответствии с потребностями рынка.

-Отношения между покупателем и поставщиком прозрачны.

Минусы

-Цена варьируется в зависимости от затраченного времени и усилий.

Модель с фиксированной ценой

В этой модели вы сначала определяете объем, требования и сроки и платите заранее согласованную фиксированную цену за конечный продукт.Это просто с нулевыми или небольшими внешними зависимостями.

Вам следует выбрать модель с фиксированной ценой, если:

-У вас краткосрочный проект,

— Описание проекта четко определено с четкими целями, рабочим процессом и результатами,

— Требования к продукту фиксированы и стабильны, и вы не предвидите изменений после запуска проекта, и

-Вы хотите протестировать нового подрядчика, прежде чем нанять его в качестве постоянного поставщика.Вы хотите протестировать нового подрядчика, прежде чем нанять его в качестве постоянного поставщика.

Плюсы

-Это предопределенная и предварительно согласованная модель.

— Четкие спецификации улучшают внешний вид проекта.

-На этапе оценки проекта продукт разбивается на отдельные задачи. Итак, вы можете увидеть рабочий процесс до того, как он начнется.

Минусы

— Связь ограничена, что может привести к неудовлетворительным результатам.

-Нет гибкости.

— Существуют риски, связанные с объемом работ, так как любые изменения в объеме приведут к изменению цены.

— Возможны споры о том, что включает в себя соглашение и что требует приложения на более позднем этапе.

Стоимость возмещаемая модель

Это модель, в которой контракт составлен таким образом, что клиент оплачивает поставщику его фактические затраты плюс заранее определенный процент прибыли. Такой план ценообразования не обеспечивает гибкости при изменении бизнес-целей или технологий, а также дает мало стимулов для эффективной работы поставщика.

Здесь ресурсы действуют как виртуальные сотрудники, но без привязки к ним.

Вам следует выбрать специальную модель найма, если

-У вас есть собственный ИТ-персонал, который может управлять проектами и руководить ими,

-Это долгосрочный или текущий проект, который постоянно нуждается в офшорной поддержке,

-Ваши первоначальные цели и потребности неясны,

-Вам требуется больше рабочей силы для внутренней команды разработчиков, и

-Вам нужна тесная координация.

Минусы

-Это требует большого управленческого опыта и технических знаний.

Настраиваемые параметры

С тех пор модель с возмещением затрат считается реальным вариантом для ведения успешного бизнеса. Ниже приведены различные пользовательские параметры, доступные для этой модели.

Cost Plus Fixed Fee (CPFF): Клиент платит фиксированную сумму только после завершения проекта.Стоимость расходных материалов может варьироваться в зависимости от проекта. Поставщики услуг получают прибыль за счет фиксированной платы, поэтому для этой модели им может не потребоваться поощрительная плата.

Cost Plus Incentive (CPI): В отличие от CPFF, CPI добавляет стимулы только тогда, когда поставщик превышает свои показатели в течение определенного периода.

Измеряется на основе показателей, предоставленных клиентом.

Cost Plus Award (CPA): В отличие от CPI, CPA взимает плату с клиентов только в зависимости от эффективности работы поставщика услуг.

Это также может зависеть от показателей клиента, которые определяют, достигает ли поставщик определенных сроков, результатов и ожиданий.

Организации все чаще ищут партнеров, которые могли бы работать с ними, поскольку они используют подходы гибкой разработки. «Глобальная доставка требует глобально распределенного гибкого процесса, чтобы уравновесить потребность в скорости и текущее давление затрат».

Хотя у каждой модели есть свои плюсы и минусы, модель с возмещением затрат является наиболее эффективной с точки зрения ценообразования, поскольку она предлагает тесную координацию с офшорными поставщиками услуг, гибкость и значительный или полный контроль над ресурсами. Это критически важно для успеха любого проекта.

В какой стране лучше всего использовать аутсорсинг?

К настоящему моменту мы уверены, что вы, должно быть, поняли, что аутсорсинг — это подход, который вы должны принять, чтобы масштабировать, сокращать расходы и включать в себя новейшие технологии. Следующий вопрос, на который вам нужно ответить: «В какой стране лучше всего использовать аутсорсинг?»

Согласно А.В индексе местоположения глобальных услуг за 2019 год T. Kearney Индия занимает первое место с точки зрения привлекательности для аутсорсинга. В Индии более 500 компаний, которые обслуживают различные требования западных стран. Кроме того, есть интересная статистика по аутсорсингу в Индию.

Фактически, исследование Deloitte, проведенное на некоторых глобальных предприятиях, показало, что более 59% предприятий уже передают на аутсорсинг в Индию.Не только это, 22% тех, кто в настоящее время не использует аутсорсинг в Индии, планируют сделать то же самое в ближайшее время.

Числа не лгут

Это большой кадровый резерв в Индии, который способствует развитию бизнеса в стране. Статистика аутсорсинга в Индии также в основном связана с самим кадровым резервом. Вот еще несколько цифр, которые подтвердят, что Индия является лучшей страной аутсорсинга в мире.

1. Индия занимает второе место в мире по численности англоговорящих, более 100 миллионов человек; Таким образом, устраняется языковой барьер.

2. К концу 2020 года прогнозируется, что в Индии будет более 2 миллиардов англоговорящих людей. Ежегодно более 3,1 миллиона выпускников и более 300 000 аспирантов уезжают из Индии, а 500 000 выпускников инженерных специальностей покидают индийские инженерные колледжи.

3. Около 4 миллионов ИТ-специалистов напрямую работают в индийской ИТ-индустрии и 10 миллионов — косвенно.

4. Ежегодно к ИТ-персоналу Индии прибавляется более 200 000 выпускников ИТ, что делает ее самым молодым трудоспособным населением в мире.

5.Ожидается, что в ближайшие 4 года 40% индийских ИТ-специалистов будут обучаться новым технологиям, чтобы соответствовать требованиям передовых навыков.

Разве этих причин недостаточно, чтобы заставить вас начать аутсорсинг ИТ-услуг в Индии? Нет? Давайте узнаем еще немного!

Почему следует использовать аутсорсинг в Индии?

За прошедшие годы Индия приобрела популярность как место для аутсорсинга по всему миру.Статистически доказано, что эта страна является предпочтительным выбором большинства стран по сравнению с большинством аутсорсинговых компаний в Западной Европе или других странах Азии. Есть много причин, по которым эта страна получила предпочтение. Фактически, многие индийские компании даже соблюдают GDPR, чтобы обеспечить безопасный и надежный аутсорсинг.

Если вы все еще сомневаетесь в аутсорсинге разработки в Индии, вот краткое изложение основных причин, которые делают Индию магнитом для всех организаций, стремящихся передать ИТ-услуги на аутсорсинг в Индию.

ОБЩИЙ БАССЕЙН ТАЛАНТОВ

Как обсуждалось выше, кадровый резерв в Индии ежегодно пополняется более чем на 3,1 миллиона человек. Вы можете быть уверены, что найдете в этой стране талант, который ищете. Это убедительная причина для аутсорсинга в Индию.

Помимо большого количества выпускников и аспирантов, которые Индия выпускает каждый год, большая часть населения Индии — это молодое население.Более 50% населения Индии моложе 25 лет, а более 60% индийцев в возрасте от 15 до 59 лет.

ЭКОНОМИЯ

Несомненно, стоимость найма разработчика в Индии намного ниже по сравнению со стоимостью найма разработчика в любой другой развитой стране. Мало того, с помощью аутсорсинга вы можете сэкономить на офисных площадях, добавлении программного обеспечения и т. Д.

Например, стоимость найма руководителя по развитию бизнеса в США может варьироваться от 50 до 100 долларов США в час, тогда как в Индии нетрудно найти хорошего руководителя всего за пятнадцать долларов в час. Помимо расходов на персонал, предприятия могут значительно сэкономить на офисных помещениях и ИТ-инфраструктуре, передав их на аутсорсинг в Индию.

ПРОСТОЕ СВЯЗЬ

В настоящее время более половины населения Индии говорит по-английски, поэтому язык устарел.Любой другой коммуникационный пробел восполняется сотнями инструментов коммуникации и совместной работы, используемых компаниями.

Общение с удаленными разработчиками в Индии вовсе не проблема, поскольку индийцы легко могут общаться на английском языке. Доступно большое количество инструментов, облегчающих общение с оффшорными командами, такими как Slack, Skype и т. Д.

ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА МИРОВОГО КЛАССА

Индия — одна из самых быстрорастущих экономик мира.Интернет и мобильные сети в Индии хорошо развиты. С такими центрами ИТ, как Ченнаи, Бангалор, Гургаон и Хайдарабад, Индия доказала, что находится на одном уровне со всеми развитыми странами, когда дело касается ИТ-инфраструктуры. Даже стартапы и малые и средние предприятия в Индии теперь используют передовые технологические инструменты для предоставления отличных веб-решений.

ПОДДЕРЖКА ПРАВИТЕЛЬСТВА. ПОЛИТИКА

Одна из причин, почему вы должны предпочесть Индию для аутсорсинга, — это благоприятная и поддерживающая политика правительства.Закон об информационных технологиях и все другие политики в области ИТ в Индии поддерживают рост отрасли.

Чтобы поддержать рост ИТ-индустрии, правительство предлагает налоговые и другие льготы. Закон об информационных технологиях признает электронные контракты, а индийский закон о киберпреступности контролирует киберпреступность, чтобы обеспечить бесперебойное предоставление услуг глобальным клиентам.

Помимо этого, есть много других преимуществ аутсорсинга в Индии, таких как стабильное качество, круглосуточная поддержка, более быстрая доставка проектов и многое другое.

Круглосуточная производительность

Аутсорсинг в Индии обеспечивает преимущества круглосуточного обслуживания компаний в США и других западных странах из-за разницы в часовых поясах. Когда вы уезжаете с работы в США, над вашим проектом работают удаленные разработчики в Индии. Круглосуточный рабочий цикл повышает производительность и обеспечивает своевременную сдачу проекта.

Целеустремленные и трудолюбивые профессионалы

Вашим проектом занимаются трудолюбивые профессионалы, которые стремятся полностью удовлетворить вас конечным продуктом. Многие аутсорсинговые фирмы в Индии работают по 9 часов в день и всегда готовы выделить дополнительное время, чтобы уложиться в короткие сроки выполнения проекта.

Последовательные высококачественные услуги

ИТ-инфраструктура мирового уровня и опытные, преданные своему делу профессионалы обеспечивают своевременную поставку высококачественной продукции.Индийские аутсорсинговые компании известны тем, что предоставляют неизменно высококачественные услуги, и благодаря этому Индия заняла лидирующее положение среди стран назначения аутсорсинга разработки программного обеспечения.

Более быстрая реализация проекта

Индийские аутсорсинговые компании известны во всем мире за очень быструю реализацию проектов. Помимо знаний и огромного опыта индийских профессионалов, разница часовых поясов является важным фактором, способствующим более быстрой реализации проекта.Часто проекты завершаются и сдаются раньше, чем ожидалось.

Больше времени, чтобы сосредоточиться на основном бизнесе

Передавая некоторые из своих задач аутсорсинговым фирмам, предприятия могут лучше использовать свое время и ресурсы для сосредоточения на своей основной деятельности. Используя аутсорсинг, предприятия могут оптимизировать свои процессы, тем самым повышая эффективность и производительность.

Рассматривая вышеупомянутые преимущества, вы можете ясно понять, почему Индия стала центром аутсорсинга для предприятий по всему миру. Аутсорсинг в Индию обеспечивает предприятиям высококачественную продукцию вовремя и по гораздо более низким ценам по сравнению со ставками, преобладающими в развитых странах, что делает Индию наиболее востребованным местом для аутсорсинга.

Какие проблемы с аутсорсингом в Индии?

Аутсорсинг в Индии превратился в крупную отрасль, и есть много компаний, которые предлагают услуги сторонним компаниям.Значительное население Индии занято в ИТ-индустрии и предлагает свои услуги зарубежным странам, заключающим контракты с этой страной. Несмотря на бум, который наблюдался в сфере аутсорсинга в последние несколько лет, есть много компаний, у которых были свои собственные запреты и сомнения. Вот краткий фрагмент некоторых проблем, с которыми, по мнению людей, они могут столкнуться при аутсорсинге в Индии:

ЯЗЫК БАРЬЕР

Многие компании считают, что аутсорсинг в Индии может стать проблемой из-за языкового барьера.

РАЗНИЦА ЧАСОВЫХ ПОЯСОВ

Следующая проблема, с которой люди могут столкнуться при передаче ИТ-услуг в Индию, — это разница часовых поясов.Они считают, что разрыв во времени может создать большую проблему и даже вызвать недопонимание или нарушить ввод данных и взаимодействие в реальном времени с удаленными разработчиками или командами. Тем не менее, любая профессиональная оффшорная компания будет готова изменить свое время в соответствии с вашими требованиями. Более того, вам не нужно беспокоиться, поскольку разница в часовых поясах устаревает, когда вы используете гибкую модель и указываете время для встреч и видеоконференций с командами, работающими с вами.

КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА

Многие компании, передающие на аутсорсинг разработку программного обеспечения в Индию, считают, что они могут потерять контроль над своим проектом, работая с удаленными командами.Это может показаться большой проблемой при передаче разработки на аутсорсинг в Индию, но вы можете просто преодолеть ее, четко определив степень контроля в контракте на обслуживание.

НЕКВАЛИФИКАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Следующая проблема, с которой, по мнению компаний, могут столкнуться при аутсорсинге разработки программного обеспечения в Индию, заключается в том, что для выполнения своей задачи могут быть привлечены неквалифицированные специалисты. Но это не должно быть проблемой, поскольку большинство компаний предлагают вам свободу нанять человека, который вам нравится, после его отбора.Вы даже можете попросить замену, если вам не нравится качество выполненной ими работы.

КРАЖА IP

Поскольку Китай становится мировым лидером в области предложения пиратского программного обеспечения и других продуктов, многие компании на Западе считают, что их интеллектуальная собственность может оказаться под угрозой, если они передадут аутсорсинг в азиатские страны. Тем не менее, большинство поставщиков услуг, которые позволяют вам передавать на аутсорсинг в Индию, следуют соглашению об отказе от конкуренции и неразглашении информации.Вы даже можете обезопасить и защитить свой IP, следуя этим советам при аутсорсинге.

Как добиться успеха при аутсорсинге в Индии?

Любое предприятие, за которое вы беретесь, обязательно вызовет проблемы. Вместо того, чтобы разочаровываться в них, относитесь к ним как к ступенькам к вашему успеху. В аутсорсинге вы также можете рассматривать все вызовы и проблемы как ступеньки к своему успеху в аутсорсинге.

При аутсорсинге вы обязательно столкнетесь с некоторыми проблемами, и их преодоление может стать способом добиться успеха. Но есть ряд других советов и практик, которые могут помочь вам добиться успеха при аутсорсинге в Индии.

Совет по успешному аутсорсингу

При сотрудничестве с аутсорсинговой фирмой есть ряд советов, которые могут помочь вам добиться успеха.Хотите прочитать несколько простых, но эффективных советов по успешному аутсорсингу? Вот они:

Объединяйте внутренние и оффшорные команды: вашим удаленным командам нравятся ваши локальные команды, и они связывают их вместе для достижения основной цели. Не относитесь к ним как к наемным помощникам. Оффшорные разработчики, которых вы нанимаете, должны иметь возможность поддерживать тесную связь с внутренней командой на любом этапе аутсорсинга.

Развивайте культуру успеха: Крайне важно, чтобы вы начали развивать культуру командной работы и успеха, ценив каждое достижение удаленных разработчиков.

Не оставляйте места для предположений: что все, что вы ожидаете от офшорных команд, четко указано, и никакие услуги не оставлены в качестве предположений. Включите в контракт на аутсорсинг даже очевидные вещи, чтобы избежать недоразумений.

Предоставьте доступ к информации: Поскольку над вашим проектом работают удаленные команды или удаленные разработчики, очень важно, чтобы вы предоставили им доступ ко всей важной информации.Используйте инструмент для совместной работы, который обеспечивает легкий доступ к файлам и данным, а также обеспечивает их безопасность.

Сосредоточьтесь на коммуникации и сотрудничестве: Успех любого предприятия по аутсорсингу во многом зависит от того, насколько эффективно вы можете общаться с распределенной командой. Регулярные командные встречи для постоянного общения с использованием инструментов коммуникации — это способ, которым менеджеры проектов успешно передают на аутсорсинг в Индию.

Выполните комплексную проверку: Как уже говорилось выше, выбор подходящей аутсорсинговой фирмы является решающим фактором, определяющим успех вашего аутсорсинга. Чтобы добиться успеха в аутсорсинге, вам необходимо проверить ряд вещей, включая ваш запрос предложения, родословную аутсорсинговой фирмы, ее ИТ-возможности и другие вещи из контрольного списка должной осмотрительности.

Защитите свой IP: Ваша интеллектуальная собственность, ваша идея программного обеспечения — это основа вашего процесса, и ее необходимо защищать.Вы бы не хотели, чтобы ему угрожали. Таким образом, вы должны зарегистрировать это товарный знак и защитить его юридически, прежде чем передавать разработку программного обеспечения на аутсорсинг в Индию.

Будьте осторожны с аутсорсингом Контракт: Аутсорсинговый контракт — это юридический документ, который связывает вас и аутсорсинговую фирму. Он должен быть тщательно разработан со всеми необходимыми деталями для бесперебойного аутсорсинга.

Ваше участие в аутсорсинговой девелоперской компании: Насколько хорошо вы умеете сотрудничать и общаться с оффшорными командами, также влияет на ваш успех при работе с ними.Стартапы, которые могут использовать четкие модели взаимодействия для создания оффшорных команд разработчиков, далеко зашли в своей практике аутсорсинга. Если вы умеете правильно сотрудничать и вовлекать команду, шансы получить желаемый продукт или проект увеличиваются.

Технический директор, который действительно понимает развитие: Не все стартапы могут получить управляемый проект после консультации со своим партнером по аутсорсингу.Вот почему стартапу нужен технический эксперт, технический директор или руководитель продукта, знающий основные технологические требования. Он / она сможет найти лучшую оффшорную девелоперскую компанию, которая будет подходить для выполнения их требований к проекту или продукту. Партнерство с аутсорсинговой компанией, выбранной после тщательного исследования, безусловно, увенчается успехом.

Сколько стоит аутсорсинг в Индии?

Аутсорсинг выступает в качестве экономичного решения, позволяющего использовать профессиональные знания без истощения финансовых средств.Вы могли бы задаться вопросом, сколько будет стоить вам аутсорсинг в Индию. Есть некоторые дополнительные расходы и скрытые расходы, которые составляют ваш полный счет за аутсорсинг. Вот некоторые из основных элементов, добавленных к стоимости аутсорсинга:

Чтобы разбить затраты на аутсорсинг, давайте проанализируем истинную стоимость аутсорсинга, счета, приложенные к этому предприятию, а также скрытые расходы.

Каковы прямые затраты на аутсорсинг?

Как мы могли бы пойти дальше в оценке затрат на аутсорсинг, не понимая заранее, за что вам будет выставлен счет, если вы начнете передавать ИТ-услуги, веб-разработку или любые другие услуги на аутсорсинг? Вот основные составляющие затрат на аутсорсинг.

Заработная плата или чек

Первая и самая большая стоимость — это вознаграждение или зарплата, которую вы платите удаленной команде, которую вы нанимаете для удаленного управления проектами.

Наем полных удаленных команд

Специальная команда — это часть вашей внутренней команды, которая просто работает из другого места.Вы можете установить их зарплату и использовать навыки, которые они привносят в проект.

Когда нанимать полную команду для разработки?

-Вам нужна выделенная команда для сложного проекта

-Вы хотите привлечь команду экспертов в качестве дополнения к вашей внутренней команде

Экономия на найме специальной команды

Создание полноценной производственной группы со всеми, включая технических специалистов, специалистов по обработке голосовых сообщений, специалистов по отчетности, аналитиков по качеству и многих других, может сократить расходы.Вам не нужно нанимать специалиста из какой-либо области индивидуально, вы можете просто получить команду, в которую войдут все необходимые вам профессионалы.

Каковы скрытые затраты на аутсорсинг?

Что ж, в то время как большинство людей думают, что оплата проекта аутсорсинговой компании или оплата зарплаты удаленной команде — единственные затраты, которые им придется понести. Но есть и другие расходы, о которых нужно помнить.

В вашем контракте на аутсорсинг скрыто много затрат! Разберем несколько скрытых:

Стоимость найма

По сути, это стоимость выбора удаленной команды или аутсорсингового агентства в Индии. В стоимость найма удаленной команды также входят:

-Создание запроса предложений

-Отбор претендентов

-Согласование условий

-Документация

Стоимость перехода или передачи знаний

Когда вы отдаете свою работу на аутсорсинг, самый затратный этап может произойти во время перехода.На этом этапе вы фактически передаете свою работу своему поставщику услуг аутсорсинга в Индии.

Вы рассказываете команде о своем проекте и делитесь тем, что у вас есть. Им может потребоваться два-три, прежде чем они познакомятся с идеей продукта, чтобы начать работу. Это может быть очень мизерная сумма по сравнению с затратами, которые вы фактически сэкономите, но это скрытые затраты, о которых вам следует знать заранее.

Стоимость управления сервером

В цифровом мире важно убедиться, что ваш продукт работает и работает. Это может включать все, от мониторинга инфраструктуры и масштабирования работоспособности до обнаружения уязвимостей и генерации предупреждений. Они будут обязаны следить за тем, чтобы ваши продукты никогда не простаивали.

Стоимость заключения договора об аутсорсинге

Заключение контракта на аутсорсинг является обязательным условием успеха любого аутсорсингового предприятия.Все, что требуется от аутсорсинговых отношений, должно быть указано в контракте на аутсорсинг, чтобы не оставалось места для ошибок, путаницы или недоразумений с обеих сторон.

Это юридический документ, в котором излагаются все детали предприятия о том, что обе стороны ожидают и что они могут предложить. Он также устанавливает график, график и все остальное. В этом контракте вы также упоминаете статьи о защите интеллектуальной собственности, неразглашении и т. Д.

Помимо вышеперечисленных затрат, при аутсорсинге необходимо связать еще несколько затрат.

-Стоимость средств связи и совместной работы

-Получение лицензий на программное обеспечение

-Обновление ваших систем и ИТ-инфраструктуры для синхронизации с удаленными командами