Ск новинки: Режим работы — Спортивная деревня «Новинки» Нижний Новгород

Разное

Содержание

Какие новинки приготовил для калужан в новом сезоне спорткомплекс «Квань»?

Спортивный комплекс «Квань» 6 декабря открыл новый горнолыжный сезон 2019-2020 года. Уже начали  функционировать основной и учебный склон, тюбинг-парк.

В этом сезоне «Квань» подготовила следующие новинки:

— онлайн магазин сезонных ски-пассов – теперь приобрести свой ски-пасс стало гораздо удобнее;

— второй учебный склон – ведь желающих научиться кататься на лыжах или сноуборде с каждым годом становится все больше;

— расширенный тюбинг-парк – а значит дополнительная трасса для тюбинга, чтобы любители ватрушек не стояли в очередях;

— обновили детский склон – он стал шире и удобнее, чтобы маленькие гости получили как можно больше удовольствия от этой зимы.

В кафе «На склоне» обновилось меню – повара оставили любимые блюда и добавили кое-что интересное.

«Квань» признается, что очень любит своих гостей, поэтому всегда рада делать подарки, особенно в День Рождения. В этом сезоне спортивный комплекс подарит 3 часа бесплатного проката оборудования именинникам.

Также здесь особые условия для многодетных семей, школьников, пенсионеров, инвалидов и для детей. Ознакомиться с ними подробнее вы сможете на официальном сайте.

Профессиональные инструктора «Квани» до наступления зимы готовились и ждали наступления сезона, и теперь с особым рвением готовы научить калужан всем премудростям катания на горных лыжах и сноуборде.


В новом сезоне будут действовать три программы по обучению катанию:

«Школа кваньтиков» — неизменная  и так полюбившаяся калужанам школа для детей от 7 до 14 лет. Отличная идея для новогоднего подарка – сертификат на 5 занятий для ребенка в «Школе Кваньтиков».

«Царь горы» — групповое обучение из пяти занятий для взрослых и детей от 15лет  катанию на сноуборде или горных лыжах. В стоимость программы обучения уже включены ски-пасс и прокат горнолыжного оборудования.

«Вставай на лыжи» — отличная возможность познакомиться с горными лыжами или сноубордом. Каждое воскресенье «Квань» бесплатно предоставляет ски-пассы и горнолыжное оборудование для новичков, пришедших взять первое занятие с инструктором (групповое или индивидуальное).

Режим работы:

  • Пн-чт: 12:00 – 22:00
  • Пт: 12:00 – 23:00
  • Сб: 10:00 – 23:00
  • Вс: 10:00 – 22:00

НОВИНКА! Компьютерный стол СК-16 — Новости

Наша продукция для тех, кто ценит свои средства, но хочет спать в кровати из массива натурального дерева. Именно наши кровати вполне приемлимы по цене и изготовлены из настоящего массива берёзы.
В дизайне наших кроватей — простые формы, минимум декора, но всё это уравновешивается красотой и натуральностью древесины. Хорошо подготовленное дерево, гармоничные пропорции кровати позволят ей вписаться в широкий круг традиционных интерьеров. Также, благодаря классической, проверенной временем конструкции такая кровать станет отличным приобретением и для домашней спальни, и для номера отеля.

Все элементы кроватей выполнены из клеёного массива берёзы, что обеспечивает их не только эстетическими достоинствами, но также прочностью и долговечностью. Горизонтальные линии спинок усиливают ощущение просторности кроватей, а массивные вертикальные опоры придают им прочность и подчёркивают традиционность стиля. Спальное место кроватей образованно настилом поперечных, гнутоклеёных берёзовых ламелей в специальных, пластиковых латодержателях, на который кладётся матрас. Промежутки между ламелями обеспечивают отличную вентиляцию матраса, не позволяют скапливаться пыли под ним. Ортопедический эффект основания спального места благоприятно сказывается для позвоночника, а также для здорового глубокого сна. Для скрепления каркаса кроватей используется надёжная металлическая фурнитура (стяжка). Достоинство такой конструкции и в том, что она разборная и существенно облегчает проблему транспортировки и хранения такой кровати. Контрукция наших кроватей прочна, надёжна и выдержит интенсивную нагрузку.
Массив берёзы — традиционный мебельный материал, не уступающий благородным дорогим породам древесины. Наша компания изготавливает мебель на современном оборудовании, издревесины высокого качества, хорошо просушеной. Защитно — декоративное покрытие древесины — прозрачный лак. Лак подчёркивает природную красоту и текстуру натурального дерева, эффективно защищает его от загрязнений. Лакированнную мебель легко поддерживать в чистоте. Вся продукция поставляется в компактном, разборном виде, и требует самостоятельной сборки. Доступной и понятной схемой сборки комплектуется каждая модель.

НОВИНКА! Компьютерный стол СК-17 — Новости

Наша продукция для тех, кто ценит свои средства, но хочет спать в кровати из массива натурального дерева. Именно наши кровати вполне приемлимы по цене и изготовлены из настоящего массива берёзы.

В дизайне наших кроватей — простые формы, минимум декора, но всё это уравновешивается красотой и натуральностью древесины. Хорошо подготовленное дерево, гармоничные пропорции кровати позволят ей вписаться в широкий круг традиционных интерьеров. Также, благодаря классической, проверенной временем конструкции такая кровать станет отличным приобретением и для домашней спальни, и для номера отеля.
Все элементы кроватей выполнены из клеёного массива берёзы, что обеспечивает их не только эстетическими достоинствами, но также прочностью и долговечностью. Горизонтальные линии спинок усиливают ощущение просторности кроватей, а массивные вертикальные опоры придают им прочность и подчёркивают традиционность стиля. Спальное место кроватей образованно настилом поперечных, гнутоклеёных берёзовых ламелей в специальных, пластиковых латодержателях, на который кладётся матрас. Промежутки между ламелями обеспечивают отличную вентиляцию матраса, не позволяют скапливаться пыли под ним. Ортопедический эффект основания спального места благоприятно сказывается для позвоночника, а также для здорового глубокого сна. Для скрепления каркаса кроватей используется надёжная металлическая фурнитура (стяжка). Достоинство такой конструкции и в том, что она разборная и существенно облегчает проблему транспортировки и хранения такой кровати. Контрукция наших кроватей прочна, надёжна и выдержит интенсивную нагрузку.
Массив берёзы — традиционный мебельный материал, не уступающий благородным дорогим породам древесины. Наша компания изготавливает мебель на современном оборудовании, издревесины высокого качества, хорошо просушеной. Защитно — декоративное покрытие древесины — прозрачный лак. Лак подчёркивает природную красоту и текстуру натурального дерева, эффективно защищает его от загрязнений. Лакированнную мебель легко поддерживать в чистоте. Вся продукция поставляется в компактном, разборном виде, и требует самостоятельной сборки. Доступной и понятной схемой сборки комплектуется каждая модель.

Новинки кинопроката — ГБУК СК «Кисловодский киновидеопрокат»

«Реальная история мальчика — волчонка»

 

Подросток Пол живет в изоляции от мира. У него гипертрихоз (заболевание, проявляющееся в избыточном росте волос, не свойственном данному участку кожи), и каждый выход из дома для него стресс. Окрестные подростки мучают его, люди боятся. Отец делает все возможное, чтобы облегчить жизнь сына, но обычные подростковые проблемы поиска себя и становления как личности у него усугубляются проблемами со здоровьем и внешностью. В свой день рождения Пол получает письмо с информацией о своей давно пропавшей матери и сбегает из дома, чтобы найти ее.

Год выпуска и страна производитель: 2019 г. США

Продолжительность: 88 мин.

Жанр: драма, приключения

Возрастные ограничения: 16+

 

«Осторожно дети!»

 

Настя и Миша готовы отправиться на каникулы к бабушке, однако предстоящая поездка омрачается новостями о разводе родителей. В лихорадочном поиске решения проблемы Настя находит единственный выход – «потеряться» по дороге. Детям не страшно ехать одним, страшнее, что родители больше не вместе

Год выпуска и страна производитель: 2020 г., Россия

Продолжительность: 90 мин.

Жанр: комедия, семейный

Возрастные ограничения: 6+

 

«Судьба диверсанта»

Картина посвящена подвигам советских подпольщиков и партизан, героически сражавшихся с немецкими оккупантами в годы Великой Отечественной войны. Образ главного героя железнодорожника Алеся Арловича собирательный, но в его основе — судьба советского подпольщика Федора Крыловича, совершившего самую крупную сухопутную диверсию Второй мировой войны на железнодорожной станции Осиповичи.

Год выпуска и страна производитель: 2020 г., Беларусь

Продолжительность: 117 мин.

Жанр: военный, драма

Возрастные ограничения: 16+

 

«Небо измеряется милями»

О жизни и судьбе легендарного советского конструктора вертолетов Михаила Леонтьевича Миля.

Год выпуска и страна производитель: 2019 г., Россия

Продолжительность: 90 мин.

Жанр: военный, история

Возрастные ограничения: 12+

 

 «Гуляй, Вася! Свидание на Бали»

Паше опять выпала великолепная возможность изменить жене с красивой Васей. Максу выпала возможность уничтожить Митю и вернуть Настю. Все герои сойдутся на острове Бали, где их ждут погони, бои без правил и невероятные приключения.

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Россия

Продолжительность: 109 мин.

Жанр: комедия

Возрастные ограничения: 16+

 

«Неадекватные люди 2»

Кристина живет с Виталием тихой семейной жизнью, но ее саркастический взгляд на мир не совпадает с идеалами Виталия. Пока она занимается домашними делами, он все больше времени уделяет работе, и Кристина начинает подозревать, что это как-то связано с появлением в офисе его молодой помощницы Сони.

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Россия

Продолжительность: 135 мин.

Жанр: комедия, драма

Возрастные ограничения: 16+

 

«Белый снег»

Фильм повествует о том, как маленькая девочка Лена из Магадана, преодолев все испытания, достигла высочайших успехов в спорте, а также о реальных событиях, произошедших в 1997 году на чемпионате мира по лыжным видам спорта в Норвегии, когда впервые в истории лыжных гонок российская лыжница Елена Вяльбе завоевала пять золотых медалей из пяти возможных.

Год выпуска и страна производитель: 2021 г. Россия

Продолжительность: 127 мин.

Жанр: биография, драма, спорт

Возрастные ограничения: 6+

 

«День города»

Приезд президента – очень ответственное мероприятие для любого провинциального города. На любом этапе подготовки что-то может пойти не так. Но никто в Любякино не ожидал, что не так пойдет всё.

Год выпуска и страна производитель: 2021 г. Россия

Продолжительность: 92 мин.

Жанр: комедия

Возрастные ограничения: 16+

 

«Зоя»

Осень 1941 года. Вчерашняя школьница Зоя Космодемьянская уходит добровольцем в диверсионную школу. Её партизанский отряд попадает в засаду, а девушка схвачена немцами при попытке поджечь сарай. Допросы и пытки ни к чему не привели. Она не сказала ничего, что могло бы сорвать выполнение заданий другим группам. Немцы не смогли узнать даже её настоящее имя. Эта жертва не стала напрасной — её подвиг воспламенил миллионы сердец и помог нашим солдатам дойти до Берлина.

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Россия

Продолжительность: 105 мин.

Жанр: история, биография, военный, драма

Возрастные ограничения: 12+

 

«Виктория»

Кирилл — мужчина в самом расцвете сил, и к 40 годам ему удалось завоевать титул чемпиона Европы по боям без правил, а также счастливо избежать обязательств перед кем бы то ни было. У него нет ни жены, ни детей, на ринг он теперь выходит ради денег, а женщин меняет, как одноразовую посуду. Но однажды утром Кирилл встречает у себя на кухне пятилетнюю дочку одной из девушек-однодневок. Виктория уверяет, что он ее отец и теперь они будут жить вместе.

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Россия

Продолжительность: 90 мин.

Жанр: комедия, спорт, семейный

Возрастные ограничения: 16+

 

«Расправь крылья»

Подросток Тома навещает во время отдыха своего отца Кристиана, чудаковатого орнитолога. Но для юноши, увлеченного гаджетами и играми, разведение диких гусей во французской деревне и эксперименты отца наводят лишь тоску. Однако все меняется, когда Тома решает спасти исчезающий вид диких гусей и отправляется в воодушевляющее путешествие с «небесными ангелами», как их называет Кристиан.

Год выпуска и страна производитель: 2019 г. Франция, Норвегия

Продолжительность: 113 минут

Жанр: приключения, семейный

Возрастные ограничения: 6+

 

 «Байкальские каникулы» 

Коля Голиков — обычный мальчик, который предпочитает общению гаджеты, а друзьям — социальные сети. Впервые в своей жизни он отправился в детский лагерь на берегу Байкала. Жизнь в отряде не нравится Коле. Ребята не могут найти общий язык. Зато он узнает, что на этом месте давным-давно был другой лагерь. Тоже детский, только пионерский. А еще он узнает, что пионеры оставляли капсулы времени – специальные послания будущим поколениям. Наш герой находит капсулу с посланием 1985 года от пионера Саши Филлипова. Приключения начинаются.

Год выпуска и страна производитель: 2015 г. Россия

Продолжительность: 84 минут

Жанр: комедия, семейный

Возрастные ограничения: 6+

 

«Ядовитая роза»

 Карсон Филипс в прошлом – звезда футбола, теперь – частный детектив. В его руки попадает простое, на первый взгляд, дело о пропавших без вести. Но расследование принимает неожиданный поворот: в запутанной череде жестоких преступлений замешана его дочь, которая давно бесследно исчезла.

Год выпуска и страна производитель: 2019 г. Италия, США

Продолжительность: 98 минут

Жанр: триллер

Возрастные ограничения: 16+

 

«Смотри как я»

Оля – безбашенная девчонка, сбежавшая из детдома. Максим – слепой парень, уставший от причуд богатого отца. Случайно встретившись, ребята решают бросить все и уехать на море. Почему бы и нет — у Максима папины деньги, у Оли сумасшедшая тяга к приключениям. Они молоды и хотят свободы, вот только видят ее каждый по-своему. Но от этого путешествие становится только ярче и увлекательнее!

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Россия

Продолжительность: 92 минут

Жанр: комедия, приключения

Возрастные ограничения: 12+

 

«Один вдох»

Марине Гордеевой 40 лет. За плечами неудачный брак, работа, которая не приносит удовольствия, и никаких перспектив. Неожиданно, она открывает для себя фридайвинг, опасный для жизни вид спорта. Нужно задержать дыхание и погрузиться в подводный мир, где единственный враг – твой собственный страх.

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Россия

Продолжительность: 100 минут

Жанр: драма, спорт

Возрастные ограничения: 12+

 

«Куриный забег»

Элла и Генри — неразлучные друзья с самого детства. Элла очень дорожит дружбой с Генри и готова ради него на все, даже открыть персональный цирк. В этом цирке все выглядит иначе: курицы вместо медведей, дети вместо фокусников, фейерверки вместо света софитов. И все бы ничего, но в какой-то момент Элла теряет контроль над происходящим и все переворачивается с ног на голову. Сможет ли Элла пройти через все испытания и сохранить цирк, а вместе с ним и дружбу?

Год выпуска и страна производитель: 2020 г. Норвегия

Продолжительность: 75 минут

Жанр: мультфильм, семейный

Возрастные ограничения: 6+

 

«Хандра»

История троих друзей, снимающих вместе квартиру в Москве. Безработный Деня встречает беременную бывшую из Красноярска, диджей Виталик теряет деньги за хату, а режиссер Леша пытается вместо рекламы кондиционеров снять артхаусный фильм. Разобраться с проблемами друзьям мешают киргизы-заговорщики, врачи-сексисты, омоновцы-ГЛИЦИНисты и прочие небезопасные сограждане. А все это ради того, чтобы каждый на утро проснулся счастливым.

Год выпуска и страна производитель: 2019 г. Россия

Продолжительность: 100 минут

Жанр: комедия

Возрастные ограничения: 16+

 

«Любовь без размера»

Маша поет и танцует «на бэках» у московской звезды. Однако ей уже за тридцать, и продюсер намекает, что грудь больше не проходит по «профстандартам». Девушка решает исправить ситуацию, но для этого нужно поехать с «бывшим» к подножию Эльбруса. На оздоровительном курорте ее ждет неожиданная встреча и совершенно новые жизненные перспективы.

Год выпуска и страна производитель: 2020г. Россия

Продолжительность: 91 минут

Жанр: комедия

Возрастные ограничения: 16+

 

«Гудбай, Америка»

Виктор Сергеевич едет в Америку в гости к дочери и с ужасом обнаруживает, что его внук Пол хоть и говорит по-русски, но не понимает простых вещей, знакомых и понятных каждому мальчишке в России. Неунывающий Армен пытается закрепиться в США, постепенно постигая все прелести фиктивного брака. Для давно обосновавшейся в Штатах Юли неожиданной проблемой становится невозможность найти правильно приготовленную гефилте фиш. Не так давно переехавший в Америку Игорь всячески старается откреститься от своего русского прошлого, называя себя Джейсоном. Казалось бы, совершенно разные люди с совершенно непохожими проблемами, но способный решить любую проблему авантюрист Григорий доказывает, что это не так. Все герои страдают от одного недуга – пытаются забыть о своих корнях, упуская нехитрую истину: можно уехать из России, но нельзя перестать быть русским.

Год выпуска и страна производитель: 2020г. Россия

Продолжительность: 101 минут

Жанр: комедия, мелодрама

Возрастные ограничения: 12+

 

«Белка и Стрелка: Карибская тайна»

У берегов Кубы происходит загадочная аномалия – огромный водяной смерч всасывает воду, осушая океан. Решением советского командования Белка и Стрелка отправляются к острову братских народов с разведывательной миссией. Красочная Куба, лазурная гладь океана и окутанный тайнами подводный мир встречают героев. Четвероногим исследователям и их команде предстоят опасные приключения, которые не только приведут их к разгадке кубинской аномалии, но и проверят дружбу на прочность.

Год выпуска и страна производитель: 2020г. Россия

Продолжительность: 80 минут

Жанр: мультфильм, семейный, приключения

Возрастные ограничения: 6+

Новинки от СК «Согласие» | СТРАХОВАНИЕ СЕГОДНЯ

Северный рабочий, Северодвинск, 10 ноября 2010 г.

Новинки от СК «Согласие»

1219 просмотров

Северодвинский филиал СК «Согласие» обеспечивает обслуживание клиентов на всех этапах сопровождения договора страхования — от продажи полиса до возмещения ущерба при возникновении страхового случая.

Об уровне работы филиала свидетельствует тот факт, что на профессиональном конкурсе «Согласиада» среди работников всех филиалов компании в регионах России среди лучших названы представители нашего города: Анатолий Михеев занял второе место среди внештатных агентов, Ольга Шкурко — четвёртое место среди штатных сотрудников.

Идя навстречу клиентам, Северодвинский филиал СК «Согласие» изменил график работы центрального офиса, чтобы жители города смогли обратиться за нужной услугой после работы, в свой обеденный перерыв или в один из выходных дней. С 1 октября офис на ул. Карла Маркса, 5а работает без перерыва на обед: в будни на час дольше — до 19 часов, в субботу — с 10 до 15.

Чтобы страхование стало выгоднее для клиентов, а полисы — удобнее в оформлении, СК «Согласие» разрабатывает новые программы и вносит изменения в уже действующие.

О новых страховых продуктах СК «Согласие» рассказал зам. Директора Северодвинского филиала Евгений Михайлович Доронин:

— Обширный пакет программ страхования от несчастного случая позволяет учесть все нюансы и требования страхователя. Все эти программы просты в оформлении и позволяют гибко применить их к конкретному человеку или ситуации. Цена полиса (и размер возмещения при возникновении страхового случая) зависит от страховой суммы и совокупности пунктов, которые страхователь отмечает на бланке договора при оформлении.

К примеру, программа «Семья» позволяет одновременно застраховать на год от несчастного случая от двух до шести человек; чем больше членов семьи застраховано, тем больше скидка. Программа «Спортсмен» берёт под защиту тех, кто занимается теми или иными видами спорта. «Мультиспортсмен» — позволяет застраховать одного человека или целую команду на срок от одного дня (к примеру, на период соревнований, парашютных прыжков и т.д.) до года. Для страхования детей разработаны программы «Школьная пора», «Чемпион». Специально для водителей введена программа страхования от несчастного случая «Защита на дороге».

Всё более широким и более выгодным для клиентов становится выбор программ для владельцев транспортных средств в рамках «АвтоКАСКО».

— Многих заинтересует программа «100 за 50», — считает Е.М.Доронин. — Первоначально страхование осуществляется за половину стоимости, страхуется только риск угона и полной гибели транспортного средства. Если происходит страховой случай, то страхователь имеет возможность, оплатив вторую часть полиса полного «АвтоКАСКО», получить выплату и по риску ущерба. Получается экономия для того, кто водит автомобиль достаточно профессионально. Если с ним ничего не случится, он сэкономил. А если случается, он доплачивает, переходит на полное обеспечение от всех рисков и получает страховое возмещение.

Для самых опытных водителей введена программа «Выбор профессионала». Для тех, кто имеет не одно транспортное средство, — «Клуб 111». Тем, кто использует автомобиль в выходные дни или не круглый год, предлагаем приобрести «Полис выходного дня» или «Сезонный».

А для транспортных средств, не подпадающих под страхование КАСКО (квадроциклов, снегоходов, вездеходов и др.), разработана новая программа «Активный отдых», которая обеспечивает защиту этой техники во время хранения и транспортировки к месту использования.

Поскольку на газетной странице невозможно детально охарактеризовать все программы страхования (их очень много, и у каждой свои изюминки), советуем обратиться в любой из офисов СК «Согласие» в Северодвинске за более подробной информацией. Кстати, по телефону можно договориться о встрече с агентом в удобное для вас время. Обратите внимание и на бесплатный круглосуточный справочный телефон СК «Согласие» 8-800-200-01-01 (звонок по России бесплатно).

Галина МАЙКОВА
На правах рекламы


  Вся пресса за 10 ноября 2010 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Регионы, Маркетинг, Игроки, На правах рекламы
В материале упоминаются:


Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

Последние поправки к требованиям раскрытия информации S-K

19 ноября 2020 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) при голосовании 3–2 приняла определенные поправки в рамках своего плана по модернизации, упрощению и совершенствованию требований к раскрытию информации в соответствии с Положением S-K, применимых к публичным компаниям. Используя основанный на принципах подход к раскрытию информации для владельцев регистраций, SEC одобрила эти поправки, ожидая, что поправки будут способствовать дальнейшему раскрытию соответствующей и существенной информации, повышая удобочитаемость для потребителей и устраняя дублирующие раскрытия и несущественность.Поправки вступят в силу через 30 дней после их публикации в Федеральном реестре. Регистранты обязаны соблюдать поправки, начиная с первого финансового года, заканчивающегося в или после даты, которая наступает через 210 дней после публикации в Федеральном реестре. Для малых отчитывающихся компаний существуют исключения из некоторых поправок.

Мы рекомендуем финансовым директорам, консультантам по раскрытию информации и другим заинтересованным сторонам ознакомиться с поправками, кратко изложенными ниже.

Отдельные финансовые данные — позиция 301

  • Удаляет позицию 301 (Выборочные финансовые данные)

Дополнительная финансовая информация — статья 302

  • Заменяет пункт 302(a) таким образом, что вместо ежеквартального требования о раскрытии информации в виде таблиц к фирмам применяется основанное на принципах требование о существенных ретроспективных изменениях

Обсуждение и анализ руководством финансовых условий и результатов деятельности (MD&A) — статья 303

  • Фирмы должны указать цели MD&A согласно пункту 303(a)
  • Улучшает и уточняет требования к раскрытию информации о ликвидности и капитальных ресурсах согласно пунктам 303(a)(1) и (2) (измененный пункт 303(b)(1))
  • Вносит поправки в действующий пункт 303(a)(1) и (2) (измененный пункт 303(b)(1)) для модернизации, расширения и уточнения требований к раскрытию информации о результатах операций.
  • Вводит новый пункт 303(b)(3), озаглавленный «Критические бухгалтерские оценки», для уточнения и систематизации рекомендаций Комиссии по важным бухгалтерским оценкам
  • Заменяет статью 303(a)(4) «Забалансовые договоренности» новым мандатом на обсуждение обязательств, поскольку они относятся к более широкому разделу
  • MD&A
  • Удален пункт 303(a)(5), Табличное раскрытие договорных обязательств, в свете измененных требований к раскрытию информации о ликвидности и капитальных ресурсах, а также для устранения избыточного раскрытия ранее требовавшегося в других частях финансовой отчетности
  • Обновляет пункт 303(b), чтобы модернизировать, уточнить и упорядочить этот пункт и обеспечить гибкость при сравнении промежуточных периодов, чтобы помочь владельцам регистрации проводить анализ, более соответствующий их соответствующим бизнес-циклам.

Также следует отметить следующие исключения для небольших компаний, предоставляющих отчетность:

Smaller Reporting Company (SRC) – зарегистрированное лицо, не являющееся инвестиционной компанией, эмитентом, обеспеченным активами, или дочерней компанией с контрольным пакетом акций материнской компании, не являющейся SRC, которая: имеет публичное обращение менее 250 долларов США миллион; или имели годовой доход менее 100 миллионов долларов и либо не имели публичного обращения, либо публичное обращение составляло менее 700 миллионов долларов.Компании по развитию бизнеса («BDC») не подпадают под определение SRC и представляют собой закрытую инвестиционную компанию, которая не зарегистрирована в соответствии с Законом об инвестиционных компаниях.

  • Небольшие отчитывающиеся компании не обязаны предоставлять Отдельные финансовые данные, информацию по позиции 301.
  • Отдельные финансовые данные, пункт 303(d) исключен для небольших отчитывающихся компаний
  • Освобождает небольшие отчитывающиеся компании от Критических бухгалтерских оценок, Пункт 11, Количественное и качественное раскрытие информации о рыночном риске

Эти поправки отражают постоянное внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам США к повышению эффективности раскрытия информации и модернизации требований к раскрытию информации в Положении S-K путем устранения или обновления требований к раскрытию информации, которые владельцы регистрации считают устаревшими.Владельцам регистраций необходимо будет внимательно проанализировать текущую информацию со своим юрисконсультом в свете вышеупомянутых поправок.

Для получения дополнительной информации см. следующее:

[1] Выпуск № 2020-290, Комиссия по ценным бумагам и биржам США принимает поправки для модернизации и улучшения процесса обсуждения и анализа руководством и раскрытия другой финансовой информации (19 ноября 2020 г.), доступно по адресу: https://www.sec.gov/news/press -выпуск/2020-290.

[2] Версия №.33-10890, Обсуждение и анализ руководства, отдельные финансовые данные и дополнительная финансовая информация (19 ноября 2020 г.), доступно по адресу: https://www.sec.gov/rules/final/2020/33-10890. пдф.

SEC вносит дополнительные изменения в Регламент S-K

Основные воздействия


В рамках проводимой SEC оценки требований к раскрытию информации принятые поправки призваны модернизировать, упростить и улучшить раскрытие финансовой информации.Они устраняют требование о раскрытии отдельных финансовых данных и вносят поправки в раскрытие дополнительной финансовой информации и представление MD&A.

Поправки к дополнительной финансовой информации и MD&A, в том числе: 

  • Заменить требование о раскрытии квартальной информации за два года на основанное на принципах требование о раскрытии «существенных ретроспективных изменений».
  • Добавить новый пункт 303(a), в котором сформулированы цели MD&A как для финансовых лет, так и для промежуточных периодов.
  • Подчеркнуть основанный на принципах подход к раскрытию информации о ликвидности и капитальных ресурсах, сосредоточенный на существенных краткосрочных и долгосрочных потребностях в денежных средствах, а также требовать раскрытия существенных потребностей в денежных средствах в связи с известными договорными и другими обязательствами.
  • Заменить требование обсуждать забалансовые договоренности под отдельным заголовком инструкцией, основанной на принципах.
  • Отменить табличное раскрытие договорных обязательств в свете изменений в раскрытии информации о ликвидности и капитальных ресурсах.
  • Исключить требование обсуждать инфляцию и влияние изменения цен.
  • Включить требование о раскрытии важных бухгалтерских оценок для разъяснения и систематизации существующих интерпретационных указаний.
  • Пересмотреть промежуточные требования к раскрытию информации, чтобы предоставить владельцам регистрации возможность сравнивать финансовую информацию за текущий квартал либо с соответствующим кварталом предыдущего года, либо с предыдущим финансовым кварталом.
  • Уточнить требования по раскрытию:
    • Существенные потребности в денежных средствах
    • Известные события, которые с достаточной вероятностью могут привести к существенному изменению соотношения между затратами и доходами
    • Основные причины существенных изменений в чистых продажах или доходах.

Некоторые соответствующие поправки будут также применяться к формам 20-F и 40-F.

Основное оборудование

Основное оборудование

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.

Введение — капитальное оборудование (SK) (12.09.2000)

2.

Типы CE (SK) (09.09.2000)

2.1 FCE

2.2 МСЕ

2.2.1 Стационарный CE
2.2.2 Portable CE

3. Прогнозирование, оценка и замена (SK) (30.09.2000)

4. Обзор покупки CE

4.1
CE: Когда покупать? (НГ) (12.09.2000)
4.2
CE: Что купить? (НГ) (09.09.2000)
4.3
CE: Как купить? (МР) (09.09.2000)

5.

Варианты финансирования (MR) (15.09.2000)
5.1
Кредит
5.2
Аренда

6.

Метрика (СК,НГ,МР) (16.09.2000)

7.

Заключение (СК,НГ,МР) (30.09.2000)
 
 
 
 

1. Введение
Основная задача, стоящая перед бизнесом, состоит в том, чтобы сделать возможным повышение уровня жизни, на которое люди вправе рассчитывать. Массовое производство по-прежнему будет основным инструментом для достижения этой цели, но мы должны ускорить наши капитальные вложения, чтобы получить более высокую производительность при более низких удельных затратах. Исследования , на которые была потрачена большая сумма, действует как стимулятор капитальных вложений и приведет к замене большей части существующего оборудования. Благодаря техническому прогрессу улучшенные, а также новые продукты заставят меняться.
Произошел решительный отход от теории о том, что программа капитальных вложений состоит только в замене изношенного оборудования.При рассмотрении капиталовложений нас больше не волнует в первую очередь физический срок службы оборудования. Сегодня основным соображением должен быть оптимальный экономический срок службы оборудования и машины. » Мы выбираем современные машины и оборудование, способные производить продукцию более высокого качества при меньших затратах и ​​меньшем количестве отходов » .
Для принятия разумных решений по капиталовложениям необходимо учитывать долгосрочные цели, будущие технологические изменения, потребность в дополнительных продуктах и ​​другие факторы, индивидуальные для каждой компании.Эти соображения должны отражать влияние на разводнение собственного капитала, снижение прибыли из-за большой амортизации в первые годы и продолжительность времени, которое потребуется для того, чтобы прибыль оправдала новые объекты.
Основное оборудование (CE)
:
«Основное оборудование — это то, что финансисты называют внеоборотным активом, что означает, что оно капитализируется и амортизируется в течение срока его полезного использования»
. Капитальное оборудование также рассматривается как инвестиция, напрямую связанная с получением прибыли.Существует прямая зависимость между капитальным оборудованием и себестоимостью производства.
Это пример того, как «Основное оборудование» определяется в проекте:
  1. A. Любая отдельная единица оборудования со сроком службы более двух лет и стоимостью приобретения не менее 5000 долларов США при финансировании государством или 5000 долларов США и более при финансировании из федерального бюджета.
      1. Оборудование стоимостью менее 5000 долларов США при государственном финансировании или 5000 долларов США при финансировании из федерального бюджета считается предметом поставки
    b.Предметам снабжения не присваиваются номера свойств UWM и они не инвентаризируются отделом закупок.
    B. В стоимость приобретения основного оборудования входят расходы на транспортировку, установку, модификацию и навесное оборудование.
    2. Основное оборудование – это оборудование со сроком полезного использования более двух лет и стоимостью приобретения 500 долл. США или более за единицу.
    3. Основное оборудование — любое движимое имущество (каждая единица)
      • стоимостью 500 долларов США или более
      • со сроком полезного использования 1 год и более
      • не прикреплен к зданию на постоянной основе.

    ТОР
    2
    . Типы капитального оборудования
    Оборудование основного капитала (FCE)
    1. Основное оборудование постоянно прикреплено к зданию.
    2. Срок службы
    3. FCE составляет более двух лет, а стоимость приобретения составляет 5000 долларов США или более.
    4. Удаление FCE существенно изменит стоимость здания.
    5. Объекты основного капитального оборудования считаются улучшением здания и частью здания.
    6. Объектам основного капитала не присваиваются инвентарные номера, и поэтому они не учитываются в инвентарных записях.
    7. Примерами объектов основного капитального оборудования являются: сантехника, отопительное и электрическое оборудование, встроенные полки и шкафы, а также инкрустированные ковровые покрытия.
      Движимое капитальное оборудование (MCE)
       1.Движимое капитальное оборудование определяется как капитальное оборудование, которое не прикреплено постоянно к зданию или сооружению.

      2. Движимое капитальное оборудование не является составной частью его окружения. Его удаление не влияет на стоимость предмета или стоимость недвижимого имущества.

      3. Предметам MCE присваиваются инвентарные номера, и они заносятся в файл Generalized Inventory. изменение статуса, т. е. перемещено, продано, излишки, украдено, сдано и т. д., необходимо сообщить в отдел закупок.

      4. Движимое капитальное оборудование далее определяется как стационарное или переносное .

       

      A. Стационарное капитальное оборудование (SCE)
      1. Многие единицы движимого основного оборудования обычно размещаются в одном и том же месте из-за размера и/или области применения.
      2. Такие предметы классифицируются как стационарные, и их местонахождение является постоянной частью инвентарной ведомости.
       
      B. Портативное капитальное оборудование (PCE)
      1. Многие единицы подвижного основного оборудования из-за размера, использования или применения могут постоянно перемещаться с места на место .
      2. Примеры включают аудиовизуальное оборудование, диктофоны, измерительные приборы и т. д.
      3. Предметы этой категории относятся к портативному капитальному оборудованию.
      4.PCE должно быть назначено «домашнее» местоположение.В «домашнем» месте следует хранить запись о текущем местонахождении PCE, включая имя лица, которому оно выдано. Кроме того, в отдел закупок необходимо сообщить о домашнем расположении, чтобы его можно было зафиксировать в инвентарных записях.
       
       
       
      ВЕРХ
      3. Прогнозирование, оценка и замена
      Прогнозирование доходов от инвестиций в капитальное оборудование:
      Как аналитику бюджета капиталовложений следует прогнозировать будущие денежные поступления от предполагаемых инвестиций в капитальное оборудование? С точки зрения практического анализа бюджета капиталовложений подготовка точных прогнозов будущих доходов от инвестиций в капитальное оборудование представляет собой ключевой элемент любой успешной программы капиталовложений.Другими словами, прогноз будущих доходов от капиталовложений должен начинаться с прогноза будущей нормы прибыли, которую фирма получит на денежные средства, дебиторскую задолженность, запасы и основные средства в той сфере деятельности, на которую рассчитан капитал. Оборудование относится. Это будет справедливо вне зависимости от того, как будет классифицироваться КЭ фирмой
      .
      В случае предлагаемых расходов на оборудование для снижения затрат необходимо спрогнозировать будущую норму прибыли, которую фирма получит от всех инвестиций в активы в линейке продуктов.В качестве иллюстрации рассмотрим случай с оборудованием для снижения затрат. Здесь прогнозирование выглядит простым и ясным. Здесь прогноз будущих доходов от инвестиций включает в себя оценку будущих сбережений, которые будут реализованы в трудовых, материальных и других затратах для некоторого прогнозируемого уровня будущего выпуска.
      Если фирма хочет избежать выбрасывания денег на ветер на оборудование для снижения затрат, в первую очередь должны быть четко рассмотрены текущие и будущие решения о продолжении деятельности.В тех случаях, когда решение о продолжении использования основного оборудования является само собой разумеющимся, экономии средств будет достаточно для принятия разумного решения по оборудованию.
      Оценка и замена существующего капитального оборудования:
      Огромный прогресс в увеличении производительности на человеко-час и производительности на доллар инвестиций в значительной степени был достигнут за счет установки более совершенных инструментов и машин. Если мы хотим продолжать повышать производительность, необходимо заменить устаревшие машины и оборудование.Замена устаревшего CE почти всегда должна сделать возможным увеличение производства, а также более высокую производительность.
      Для анализа замещающих инвестиций доступны следующие методы:
      • Окупаемость
      • Единая годовая стоимость
      • Компрометация
      • Сравнительная годовая стоимость
      • MAPI (Институт машиностроения и сопутствующих товаров)
      • Дополнительные затраты
      • Поток затрат
      • Динамическое программирование
      Методы дополнительных затрат, затрат и потоков и динамического программирования отличаются от других упомянутых методов тем, что они рассчитывают оптимальный год замены существующего оборудования, а не сравнивают затраты на существующее и новое оборудование, чтобы определить, требуется ли замена или преждевременно.С точки зрения надежности и простоты метод сравнительной годовой стоимости предпочтительнее метода единой годовой стоимости и метода MAPI.
      Метод сравнительной годовой стоимости (CAC):
      Существующее оборудование или старый актив обозначается как защитник, а оборудование, предлагаемое для замены защитника, называется претендентом. Метод CAC был предложен Фостером и Нортоном. Он признает три основных компонента стоимости замещения: капитальные, операционные затраты и затраты на износ и устаревание (D&O).Капитальные затраты относятся к затратам, связанным с использованием денег, что имеет основополагающее значение для концепции временной стоимости денег.
      Стоимость D&O отражает ежегодную амортизацию машины и увеличение эксплуатационных расходов из-за устаревания.

      CAC = (P-S)(ACPG r%, n) + Si + D
      Где CAC = сравнительная годовая стоимость P = цена покупки претендента или текущая рыночная стоимость защитника в зависимости от того, относится ли это уравнение к претенденту или защитнику.S = ликвидационная стоимость ACPG = годовая стоимость плюс градиент r = годовая процентная ставка n = ожидаемый срок службы в годах (для претендента) или оставшийся ожидаемый срок службы в годах (для защитника) i = процентная ставка в год D = чистые годовые эксплуатационные расходы
       ТОП
      4. Обзор закупок капитального оборудования
      CE: Когда покупать?
      Большинство владельцев бизнеса скажут вам, что самые сложные и мучительные решения, которые им приходится принимать, связаны с приобретением нового капитального оборудования.«Поддержит ли это рынок?», «Останется ли экономика в хорошем состоянии?», «Могу ли я позволить себе увеличить долг?», «Должен ли я продавать существующее оборудование?» Эти и многие другие вопросы занимают умы торговых отделов. операций ежедневно. В следующем разделе будут рассмотрены все тонкости добавления этого нового оборудования, а также типы вопросов, которые вы должны задать перед принятием решения о покупке.
      «Тщательный анализ потребности»
      Прежде чем тратить время на изучение конкретной модели или производителя того типа оборудования, которое, по их мнению, им нужно, он или она должны сначала провести «тщательный анализ» осуществимости добавления нового оборудования.Как многие знают, вы можете потратить много времени на посещение торговых выставок или общение с продавцами, когда вы думаете, что находитесь на рынке для новой машины. Это может быть потрачено впустую, если позже вы обнаружите, что не можете позволить себе это оборудование или ваш конкретный рынок не поддерживает его.
      «Суть в том, что вы должны проанализировать рынок и убедиться, что ваши инвестиции окупятся»,
      .
      Как вы это делаете? Спросите себя, поддержит ли ваша текущая клиентская база дополнительные мощности.Если нет, вы должны решить, сможете ли вы расширить свой рынок либо локально, либо дальше географически. Узнайте, предлагают ли уже ваши конкуренты эту услугу. Если это так, вы должны решить, будет ли приобретаемая вами машина производить более качественную продукцию или работать на более высоких скоростях. Если они не предлагают услугу, это может облегчить ваше решение, основанное на убеждении, что существует рынок для дополнительного оборудования.
      Некоторые компании анализируют клиентскую базу путем изучения роста различных каналов доходов и определяют какой потенциальный рост может быть достигнут с их помощью, а затем какой рост может быть достигнут от любых новых клиентов в течение целевого периода времени. Следующий год.» Компании также рассматривают общую экономию при рассмотрении нового оборудования и еще более конкретно рассматривают экономические прогнозы для соответствующей отрасли как на региональном, так и на национальном уровне.
      Часто компании рассматривают возможность приобретения нового оборудования, когда они получают конкретный контракт на определенный период времени. Работа по контракту может оправдать новое оборудование, но необходимо учитывать множество факторов. Прежде всего, это срок действия контракта.Чрезвычайно сложно обосновать новое капитальное оборудование, если работа по контракту не пересекается с вашим основным направлением деятельности, особенно если контракт рассчитан только на один-два года. Если контракт заключен на несколько лет с возможностью его дальнейшего продления, то становится легче оправдать капитальные затраты.
      конкурентоспособность оборудования является еще одним важным фактором при выборе новой машины. Это может быть особенно актуально, если вы ищете новое оборудование для конкретного контракта или вообще планируете выйти на новый рынок.
      » Всегда стоит проверять стоимость перепродажи машин, которые вы рассматриваете
      , Некоторое оборудование исторически быстро обесценивается, в то время как другие машины могут сохранять свою стоимость довольно хорошо.» Неплохой идеей также будет узнать у некоторых продавцов подержанного оборудования, что они думают о стоимости при перепродаже. Если новое оборудование, которое вы рассматриваете, хорошо сочетается с текущими услугами, которые вы предлагаете, и вы вообще не предполагаете необходимости его перепродажи, то долгосрочная конкурентоспособность машины может быть не таким сильным фактором.
      Ниже приведены некоторые соображения
      1) Первостепенное значение имеют замены , которые обеспечивают непрерывность работы. Мобильная горнодобывающая и карьерная техника, например, имеет средний срок службы пять лет. В случаях чрезмерного использования часто оказывается, что более экономично заменять части оборудования через более короткие периоды времени, особенно когда стоимость ремонта становится высокой. В этом типе оборудования мало морального устаревания.Чрезвычайно пристально следят за затратами на ремонт, и когда достигается точка, при которой происходит неэкономичная работа, машина готова к работе и замене. Не менее важны заводы, на которых перерабатывается сырье. Здесь период амортизации составляет около 20 лет, но опять же, затраты на ремонт являются основным фактором замены. Чтобы не допустить полной поломки, обслуживающий персонал следит за каждой машиной и по мере приближения срока ее экономической эксплуатации заказывает замену.
      2) Второй категорией запросов на ассигнования является замена существующих машин для улучшения качества .Непрерывные исследования, направленные на улучшение как продукта, так и процесса, неоднократно показывают, что необходимы изменения в оборудовании и что устаревание в этой области может стать важным.
      3) Другой категорией является приобретение новых машин, предназначенных для снижения затрат .
       ВЕРХ  
      CE: что купить?
      После того, как вы определили, что вам определенно нужен новый пресс, фальцевально-склеивающий аппарат, устройство для нанесения покрытий и т. д., теперь вы должны сделать второй шаг и решить, какую конкретную машину купить. Изучение потенциальных поставщиков оборудования для типа машины, которую вы рассматриваете, а затем определите, что вам нужно — рекомендуется быстрое время подготовки, скорость работы, точность регистрации и т. д. . «Создайте список того, что вы ищете, и конкретные вопросы, которые нужно задать торговому представителю», .
      После того, как вы сузили свой выбор до машин, которые на первый взгляд кажутся лучшими, следующим шагом будет получение списка установок и ссылок. «Всегда проверяйте как можно больше ссылок, задавайте вопросы о надежности оборудования, обслуживании, наличии запчастей, проблемах с гарантией и т. д.»
      Также рекомендуется посетить несколько производственных объектов, которыми вы сузили свой выбор. «Это шаг, на который многие люди не идут, торговые выставки могут скрыть, насколько профессиональна компания на самом деле, а запасы запчастей — это единственная область, которую можно легко представить в ложном свете». области или последние вопросы, которые могут у вас возникнуть.Если производитель оборудования колеблется, то это может быть тревожным сигналом, прежде чем двигаться дальше. Наконец, всегда целесообразно провести предварительную проверку приобретаемого вами оборудования.
      Прежде чем машина покинет завод, должны быть проведены фактические производственные испытания типа продукта(ов). Рекомендуется использовать фактический материал, штампы, клеи, покрытия и т. д., которые, как вы знаете, будут использоваться на вашем заводе, чтобы убедиться, что машина работает в соответствии с вашими требованиями.«Это позволит вам и производителю быть уверенными в том, что предоставляемые гарантии реалистичны и могут выполняться в долгосрочной перспективе».
       ТОП
      Как купить?
      Покупка капитального оборудования отличается от других видов закупок, которые происходят в организации. «Существует прямая зависимость между капитальным оборудованием и себестоимостью производства».
      Следует также помнить, что общая стоимость единицы основного оборудования включает затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание машины в течение срока ее службы.Эта стоимость может быть намного больше, чем первоначальная стоимость. Вот почему покупка капитального оборудования требует умелой оценки будущих затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание, в отличие от предметов, которые используются гораздо быстрее.
      Компании покупают капитальное оборудование гораздо реже, чем большинство предметов, необходимых для ведения бизнеса. Иногда частота может составлять от пяти до двадцати лет между покупками крупных объектов, таких как заводы по производству химических удобрений, печатные станки, сварочные аппараты или специализированное погрузочно-разгрузочное оборудование.Причина в том, что большинство этих изделий имеют длительное время изготовления и требуют больших затрат на проектирование и изготовление . Таким образом, их производство также часто занимает много времени. Это имеет особое значение для отделов закупок и проектирования, поскольку время выполнения заказа чаще всего бывает довольно длительным, иногда месяцами или даже годами. Хотя есть некоторые готовые элементы капитального оборудования, они являются исключением. Длительное время выполнения заказа повышает способность отдела закупок выбирать поставщиков и договариваться с ними о взаимовыгодных партнерских отношениях.Другой вопрос – капитальные запчасти, их стоимость и сроки изготовления.
      Процесс:
      По большей части процесс закупки капитального оборудования начинается с формы заявки на капитал и процесса утверждения . Отдел компании, обычно инженерный или обслуживающий, определяет потребность в новом оборудовании. Чаще всего это не насущная потребность, а потребность, которая может быть удовлетворена в ближайшем или даже отдаленном будущем.Возможно, записи компании указывают на то, что текущая машина приближается к концу своего жизненного цикла и нуждается в замене. Во многих случаях руководитель производства заложил в бюджет в рамках стратегических целей компании потребность в новой машине для замены старой, чтобы производить продукцию более высокого качества, с меньшими общими затратами и более высокой рентабельностью. В любом случае, зачастую этот первоначальный запрос предложения делается для сбора информации о возможных поставщиках, ценах и графиках поставок.
      1) Заявитель изучает предложения, чтобы определить, целесообразно ли приобрести это основное оборудование. Возможно, необходимо собрать информацию об альтернативных решениях, чтобы изучить более эффективные решения.
      2) Если было принято решение продолжить работу с первоначальным запросом, запрашивающий отдел работает с командой, состоящей из людей из отдела закупок, финансов, проектирования и технического обслуживания, чтобы написать запрос на капитальные ассигнования и подробные спецификации.Эти спецификации должны охватывать производительность, дизайн и эксплуатационные характеристики и функции. Часто рекомендуется включать инженера по продажам (или инженеров) от одного или нескольких поставщиков на разных этапах этого шага. Они могут предложить альтернативы (основываясь на своем опыте), которые снизят затраты или повысят эффективность и качество.
      3) Когда ваша компания составит эти спецификации, вы затем запросите предложения у поставщиков. Эти поставщики должны быть сертифицированы.
      4) Одновременно с запросом предложений компания должна подготовить финансовый анализ всех альтернатив.
      5) Вооружившись финансовым анализом и ответами поставщиков на запрос предложений, компания оценивает информацию и дает рекомендации. Эта рекомендация включает описание основного оборудования, как оно используется и зачем оно необходимо.
      При принятии решения тщательно учитываются все показатели. Он также включает финансовую информацию, такую ​​как предполагаемые затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание в течение срока службы оборудования, а также ожидаемую норму прибыли на инвестиции.
      6) Поскольку многие закупки капитального оборудования обходятся дорого, требуется окончательное одобрение высшего руководства. Письменная рекомендация, подготовленная на предыдущем этапе, передается руководству на рассмотрение и утверждение.
       ТОП
      Варианты финансирования
      Последний шаг финансирование это. Существует несколько вариантов финансирования нового оборудования. Собираетесь ли вы занять деньги в вашем банке? Будете ли вы использовать финансовую компанию, знакомую с отраслью? Собираетесь купить или взять в аренду оборудование? Вот некоторые из основных вопросов, которые вы должны рассмотреть.
      Кредит
      Если вы решили занять деньги с помощью стандартного кредита , вы , скорее всего , будете финансировать оборудование у местного банкира или финансовой компании . Это, безусловно, личный выбор. Однако во многих случаях банк не знаком с индустрией графического искусства и ожидает, что вы обеспечите кредит другими активами внутри компании. Финансовая компания в отрасли обычно использует саму машину в качестве залога.Это возможно благодаря их знанию отрасли и доступной им сети, которая помогает им продавать подержанное оборудование.
      Еще одним преимуществом работы с отдельной финансовой компанией является гибкость при рассмотрении других вариантов финансирования, которые могут быть недоступны в банке. К ним относится ссуда, выплаты по которой увеличиваются в течение первых нескольких месяцев по мере роста бизнеса на новом оборудовании. Это особенно полезно, если вы расширяете свой бизнес за счет услуг, которые вы никогда не предлагали в прошлом, таких как добавление новой машины для УФ-лакирования.Потребуется некоторое время, чтобы сообщить вашим клиентам, что теперь у вас есть эта услуга, если вы никогда не предлагали ее в прошлом. Вы также можете договориться о единовременном платеже в конце кредита, что, опять же, может помочь снизить платежи по мере увеличения работы над новым оборудованием.
      Лизинг
      Другим доступным вам вариантом является возможность лизинга машины. Лизинг обеспечивает огромную гибкость .Вы можете рассмотреть варианты, как мы обсуждали выше, которые включают в себя низкие платежи в начале, которые увеличиваются в течение срока аренды, разовые платежи и даже сезонные платежи, когда вы платите больше в течение периода времени, когда оборудование используется больше всего. Это может относиться к работе по контракту, которая выполняется один или два раза в течение года. Лизинг также допускает очень небольшую сумму денежных затрат. В большинстве случаев нет необходимости вносить первоначальный взнос, как в случае с кредитом. Кроме того, если договор аренды правильно структурирован, вы можете вычесть арендные платежи как текущие операционные расходы для целей налогообложения прибыли.
      Основным недостатком лизинга оборудования является то, что в долгосрочной перспективе общая стоимость лизинга может быть выше, чем другие виды финансирования. Во-вторых, поскольку вы, по сути, арендуете машину, вы не создаете собственный капитал за счет актива, как если бы покупали машину сразу.
       ТОП
      6. Показатели

      Метрики

      Что делает показатель «хорошим»? С психометрической точки зрения метрики должны быть надежными и достоверными.Надежность относится к согласованности, то есть, если обстоятельства не меняются, метрика должна иметь постоянное значение. Ненадежные метрики можно рассматривать как индикаторы, подверженные большому количеству случайных вариаций. Они могут действительно оценить любое понятие, которое должны измерять, но нельзя доверять точности оценки. Действительная метрика — это та, которая фактически измеряет концепцию, которую мы думаем, что она измеряет.

      Например, одним из показателей успешности торговых партнерских отношений в области электронной коммерции между «X» и его поставщиками может быть количество «срочных заказов на покупку».Вопрос достоверности заключается в том, действительно ли этот показатель указывает на эффективность электронной коммерции. Можно было бы рассуждать по-разному. Частью электронной коммерции является хороший процесс планирования, поддерживаемый технологией. Поскольку успешное внедрение EC требует хорошего планирования и эффективной коммуникации, можно было бы ожидать, что EC снизит потребность в ускорении. Или, наоборот, Экспедиция в основном обусловлена ​​неожиданными изменениями на рынке «Х» и, таким образом, не является показателем эффективности «Х»/поставщика EC.И так далее, сколько угодно вариаций, нюансов и частичных аффектов. Правильный ответ, конечно, зависит от контекста. Если исторически срочные заказы на поставку в отношениях «Х» и поставщика происходили из-за плохого внутреннего планирования и передачи данных в «Х», то срочные заказы на поставку являются действительным индикатором. Если источником неопределенности был рынок, то метрика недействительна. Независимо от того, достоверно это или нет, само измерение может быть надежным, поскольку в обоих случаях можно точно оценить количество ускоренных заказов на покупку

      .

      Помимо «научных» соображений достоверности и надежности, хорошие показатели также должны быть практичными в том смысле, что данные могут быть получены с разумными затратами и усилиями; и заметные, поскольку они должны что-то значить для людей, которые будут использовать эту информацию.Продолжая предыдущий пример, многие компании по соображениям ведения собственного бизнеса ведут тщательный учет количества полученных ими ускоренных заказов на покупку. Кроме того, менеджеров волнует это число, потому что чем больше ускорение, тем больше проблем и затрат для всех участников.

      Задача состоит в том, чтобы совместно максимизировать четыре характеристики хорошей метрики — достоверность, надежность, практичность и заметность . Как и при любом проектировании, хороший метрический дизайн требует не только совместной оптимизации этих характеристик, но и многофункциональной команды дизайнеров, члены которой коллективно понимают и заинтересованы во всех желаемых параметрах проекта.

      Показатели приобретения капитального оборудования:

       

      1. Входные затраты

        • Анализ затрат (что покупать, когда покупать и как покупать)
        • Капитальные затраты: Капитализированные затраты могут включать, помимо прочего, стоимость объекта, фрахт, налог с продаж, налог на использование, сборы за установку, консультационные услуги, связанные с приобретением объекта, справедливую рыночную стоимость активов, переданных в обмен, и текущая стоимость принятых или принятых обязательств.

      2. Технологический процесс:

        • Эффективное использование материала
        • Качество, Точность, Точность и т.д.
        • Оптимизация, Автоматизация.

      3. Производительность

      4. Экономия на покупке

        • Срок службы: Срок полезного использования и стоимость при перепродаже СЕ являются основным фактором.
        • Срок окупаемости (учитывать амортизацию и проценты по долгосрочному кредиту)
        • Сотрудничество с поставщиками (срок поставки)

      5.Инвентарь

      6. Техническое обслуживание и эксплуатационные расходы

        • Стоимость запасных частей и технического обслуживания.
        • Специальные лицензии

      7. Загрузка производственных мощностей

        • Отношение постоянных затрат к переменным
        • Стоимость установки и закрытия емкости

      8. Специальные расходы

        • Требуется специальный корпус.
        • Стоимость операции, например. Топливо, специальный материал.
        • Требуется ли обновление другого оборудования?
        • Специально обученный персонал по эксплуатации и техническому обслуживанию.
       
      ВЕРХ
      7. Заключение
      Капитальное оборудование — это то, что финансисты называют внеоборотным активом, что означает, что оно капитализируется и амортизируется в течение срока его полезного использования.
      Почему мы идем на CE? В основном мы выбираем современные машины и оборудование, способные производить более качественный продукт с меньшими затратами и меньшим количеством отходов.
      Для принятия разумных решений по капиталовложениям необходимо учитывать долгосрочные цели, будущие технологические изменения, потребность в дополнительных продуктах и ​​другие факторы, индивидуальные для каждой компании. Эти соображения должны отражать влияние на разводнение собственного капитала, снижение прибыли из-за большой амортизации в первые годы и продолжительность времени, которое потребуется для того, чтобы прибыль оправдала новые объекты. Поскольку инвестиции в CE носят случайный характер, они требуют тщательного анализа и исследования.
      Другим важным решением, которое необходимо принять, является покупка или аренда оборудования. Если оно подлежит покупке, необходимо рассчитать стоимость перепродажи оборудования. Оборудование должно иметь минимальный срок окупаемости. Различные методы замены и оценки используются для расчета оптимального года замены существующего оборудования или для сравнения затрат на существующее и новое оборудование, чтобы определить, необходима ли замена или преждевременна.
      Тщательно изучаются показатели инвестирования в CE.Как только решение о закупке (или замене) CE принимается отделом проектирования или технического обслуживания, процесс начинается с формы заявки на капитал и заканчивается окончательным утверждением со стороны руководства.
      ВЕРХ

      SEC вносит поправки в правила MD&A и раскрытия финансовой информации

      Предупреждение для клиентов

      8 декабря 2020 г.

      Операционная деятельность (MD&A) и другая финансовая информация.Эти поправки отражают существенные изменения в применимых пунктах Положения S-K и представляют собой постоянную попытку SEC обновить, модернизировать и упорядочить Положение S-K и устранить дублирующее раскрытие информации. Изменения призваны привести к раскрытию информации с учетом конкретных требований с использованием модели, основанной на принципах, которая позволит инвесторам лучше понять бизнес компании, как он рассматривается и анализируется через призму руководства.

      В частности, поправки (1) исключат пункт 301 Положения S-K, Отдельные финансовые данные, (2) рационализируют пункт 302 Положения S-K, Дополнительная финансовая информация; и (3) изменить пункт 303 Положения S-K, MD&A и результаты операций.

      Пункт 301: Отдельные финансовые данные – исключен

      Поправки исключают пункт 301 Положения S-K, который ранее требовал от некоторых публичных компаний предоставлять отдельные финансовые данные, отражающие сравнительные таблицы за каждый из предыдущих пяти финансовых лет компании. Первоначальная цель раскрытия информации по пункту 301 заключалась в том, чтобы выявить существенные тенденции при отображении финансовых данных за пять лет; однако такие существенные тенденции теперь должны обсуждаться в рамках пункта 302, как поясняется ниже.

      Статья 302(a): Дополнительная финансовая информация – в основном исключена

      Поправки к статье 302(a) устраняют обязательство компании раскрывать отдельные квартальные финансовые данные, отражающие конкретные результаты деятельности, в табличном раскрытии финансовой информации за предыдущие два года. (часто в настоящее время находится в проверенной финансовой отчетности компании, а не отдельно в годовом отчете или регистрационном заявлении). Однако при наличии одного или нескольких ретроспективных существенных изменений в отчетах о совокупном доходе за любой из кварталов в течение двух последних финансовых лет поправки требуют от компаний объяснения причин существенных изменений и раскрытия сводной финансовой информации. информация для отчета о прибылях и убытках и прибыли на акцию, отражающая существенные изменения.Остальные требования пункта 302 не будут требоваться для небольших отчитывающихся компаний (SRC).

      Пункт 303: MD&A В целом

      Пункт 303, который охватывает MD&A, требует раскрытия информации, относящейся к оценке финансового состояния компании, изменений в финансовом состоянии и результатах деятельности. Поправки к пункту 303, как более подробно описано ниже, предназначены для модернизации, упрощения и улучшения раскрытия информации в области MD&A для инвесторов при одновременном снижении бремени соблюдения требований для компаний.Многие изменения формализуют прежние пояснения или политические заявления Комиссии по ценным бумагам и биржам США, и, следовательно, для компаний, которые следовали этим неформальным позициям, не должны приводить к значительному дополнительному раскрытию информации.

      Пункт 303(a): Цель MD&A – новый

      Поправки создают новый пункт 303(a), чтобы напомнить компаниям при подготовке раскрытия информации по MD&A о том, что они должны предоставить как исторический, так и перспективный анализ финансового состояния компании и результаты деятельности, с особым акцентом на перспективы компании на будущее, рассмотренные и проанализированные с точки зрения руководства.Этот обзор в значительной степени заменяет существующие инструкции и формализует политику SEC в отношении целей MD&A, но не будет содержать каких-либо конкретных или новых требований к «статейным позициям».

      Новый Пункт 303(а) будет поощрять компании к подробному обсуждению основных причин, которые могут способствовать существенным изменениям в статьях, и избегать простого перечисления сумм изменений.

      Поправки к пункту 303(а) «Раскрытие информации» включают обсуждение:

      • Существенной информации, относящейся к оценке финансового состояния и результатов деятельности компании, включая оценку сумм и достоверность денежных потоков от операций и внешние источники; и
      • Существенные события и неопределенности, известные руководству, которые с достаточной вероятностью могут привести к тому, что представленная финансовая информация не будет свидетельствовать о будущих результатах деятельности или будущем финансовом положении.Сюда входят описания и количество вопросов, которые оказали существенное влияние на отчетную деятельность, а также вопросы, которые, по оценке руководства, с достаточной вероятностью окажут существенное влияние на будущие операции.

      Эти цели обеспечат всеобъемлющие общие требования MD&A и предназначены для применения ко всем раскрытиям информации в Пункте 303. Цели призваны напомнить компаниям, что MD&A должен обеспечивать основанный на принципах анализ, который охватывает краткосрочные результаты, будущие перспективы, раскрытие информации о существенности и тенденциях.

      Таблица договорных обязательств – текущий пункт 303(a)(5) и измененный пункт 303(b)(1)

      В соответствии с поправками от компаний больше не требуется предоставлять таблицу с описанием договорных обязательств, включая ликвидность и капитал ресурсы, как они будут описаны в другом месте в пункте 303. При таком подходе компании будут освобождены от бремени, связанного с текущей таблицей предписаний, и им будет предоставлена ​​​​большая гибкость для включения обсуждения договорных обязательств в более широкий контекст ее ликвидности и капитальных ресурсов. раскрытие информации.Цель состоит в том, чтобы устранить определенное дублирование информации, которая требуется в финансовой отчетности, и продвигать основанный на принципах характер MD&A.

      Ликвидность и капитальные ресурсы – Существенные потребности в денежных средствах – Новый пункт 303(b)(1) и измененный пункт 303(b)(1)(ii)

      раскрывать существенные потребности в денежных средствах по известным договорным и другим обязательствам. Поправки уточняют, что такие раскрытия должны включать тип обязательства и соответствующий период времени для соответствующих потребностей в денежных средствах, вместо того, чтобы сосредотачиваться только на раскрытии информации о существенных обязательствах по капитальным затратам, как это предусматривает действующее правило.

      Поправки «предназначены для уточнения требований, продолжая подчеркивать принцип, основанный на подходе, ориентированном на существенные краткосрочные и долгосрочные потребности в ликвидности и капитальных ресурсах, а также уточняя, что следует учитывать материальные потребности в денежных средствах по известным договорным и другим обязательствам. как часть этих раскрытий».

      Поправки, относящиеся к пунктам 303(b)(1) и 303(b)(1)(ii):

      • определяют «ликвидность» как способность генерировать суммы наличных денег, достаточные для удовлетворения потребностей в наличных деньгах, и уточняют его применение к требованиям к ликвидности и капитальным ресурсам в более общем плане;
      • требует обсуждения ликвидности на краткосрочной и долгосрочной основе, систематизируя предыдущие рекомендации SEC о том, что краткосрочная ликвидность и капитальные ресурсы покрывают потребности в денежных средствах на срок до двенадцати месяцев в будущем, а долгосрочная ликвидность и капитальные ресурсы покрывают расходы на срок более двенадцати месяцев. ;
      • требуют анализа существенных потребностей в денежных средствах по известным договорным и другим обязательствам, включая определение типа обязательства и соответствующего периода времени для соответствующих потребностей в денежных средствах; и
      • указывают, что известные договорные обязательства могут включать, например, обязательства по аренде, обязательства по покупке или другие обязательства, отраженные в балансе компании.

      Хотя поправки позволяют компаниям гибко обсуждать материальные потребности в денежных средствах, в той мере, в какой GAAP требует от компаний оценивать установленные в настоящее время категории договорных обязательств, и эти обязательства являются существенными, такие договорные обязательства должны обсуждаться в MD&A.

      Результаты операций – известные тенденции или неопределенности – измененный пункт 303(b)(2)(ii) ii) требовать раскрытия информации, когда компании известно о (1) любых тенденциях или неопределенностях, которые оказали или могут оказать существенное влияние на выручку или доход, и (2) событиях, которые с достаточной вероятностью могут вызвать (в отличие от причина) существенное изменение соотношения между затратами и доходами.SEC считает, что анализ того, является ли тенденция, неопределенность или событие «достаточно вероятным», требует объективной оценки вероятности того, что событие произойдет, сбалансированного с анализом существенности в отношении необходимости раскрытия информации. Эта поправка соответствует общей формулировке требований к раскрытию информации в соответствии со статьей 303, ориентированной на описание известных тенденций на основе оценок руководства, и согласовывает требование о раскрытии информации с руководством SEC по раскрытию информации в будущем.

      Результаты деятельности – Чистые продажи и выручка – Измененный пункт 303(b)(2)(iii)

      Поправки к пункту 303(a)(3)(iii), теперь пункт 303(b)(2)( iii) требуют описательного обсуждения определенных факторов, которые привели к существенным изменениям от периода к периоду в чистых продажах или доходах в отчете о совокупном доходе. Обсуждение призвано проиллюстрировать основные причины существенных изменений в количественном и качественном отношении. Поправки разъясняют действующее требование, которое фокусируется на «существенном увеличении чистых продаж или выручки» в «финансовой отчетности», вместо требования раскрытия «существенных изменений от периода к периоду в одной или нескольких статьях» в «отчете о совокупном доходе». доход.»

      Результаты операций — Инфляция и изменение цен — Текущая статья 303(a)(3)(iv) и Текущие инструкции 8 и 9 к статье 303(a)

      Поправки исключают статью 303(a)(3)( iv) и Инструкции 8 и 9, которые требуют, чтобы компания конкретно обсуждала влияние инфляции и связанных с ней существенных изменений цен на свои чистые продажи, выручку и прибыль.Однако, в соответствии с измененным подходом к пункту 303, компании должны будут обсудить влияние инфляции или изменения цен, если это является частью известной тенденции или неопределенности, которые оказали или могут оказать существенное влияние на чистые продажи, выручку или доход от продолжающейся деятельности.

      Забалансовые соглашения – Новая Инструкция 8 к Статье 303(b)

      Поправки к Статье 303(b) отменяют предыдущее требование о раскрытии внебалансовых соглашений в отдельном заголовке. Вместо этого измененный Пункт 303(b) включает основанную на принципах инструкцию, побуждающую компании обсуждать внебалансовые соглашения в более широком контексте MD&A, когда эти обязательства оказали или с достаточной вероятностью могут оказать существенное влияние на финансовое положение компании. состояние, доходы или расходы, результаты операций, ликвидность, потребности в денежных средствах или капитальных ресурсах.

      Критические бухгалтерские оценки – Новый пункт 303(b)(3)

      Поправки добавляют новое требование ежегодного раскрытия информации к Пункту 303 (обновляется ежеквартально в случае любых существенных изменений), Пункт 303(b)(3) Критические бухгалтерские оценки, к прямо требуют раскрытия важных бухгалтерских оценок, которые определяются как оценки, сделанные в соответствии с GAAP, которые предполагают значительный уровень неопределенности оценок и оказали или могут оказать существенное влияние на финансовое положение или результаты деятельности компании.Ранее это раскрытие информации было «требуется» в соответствии с руководством по толкованию SEC, но формально не содержалось в Положении S-K.

      Для каждой важной учетной оценки поправки требуют, чтобы компании раскрывали, почему оценка подвержена неопределенности, и, в той мере, в какой информация является существенной и разумно доступной, насколько каждая оценка и/или допущение изменились в течение соответствующего периода, а также чувствительность представленных сумм к методам, допущениям и оценкам, лежащим в основе расчета оценки.

      Новый пункт 303(b)(3) также требует количественной, а также качественной информации, необходимой для понимания неопределенности оценки и влияния, которое оценка оказала или может оказать на финансовое положение или результаты деятельности компании, для насколько информация является разумно доступной и существенной.

      В принятом выпуске SEC отмечает, что компании часто повторяют информацию в примечаниях к финансовой отчетности о существенных аспектах учетной политики и что поправки предназначены для устранения дублирующего раскрытия информации и, вместо этого, способствуют расширенному анализу неопределенностей измерения в дополнение к раскрытию в финансовые отчеты.

      Обсуждение промежуточного периода – измененный пункт 303(c)

      Поправка изменяет текущий пункт 303(b), теперь пункт 303(c), чтобы обеспечить гибкость при сравнении промежуточных периодов. В частности, в соответствии с пунктом 303(c) компании по-прежнему обязаны обсуждать любые существенные изменения в своих отчетах о совокупном доходе за (1) самый последний период с начала года и (2) соответствующий период с начала года до текущей даты. предыдущий финансовый год. Однако, что касается квартальных периодов, у компаний теперь будет возможность сравнивать свои результаты с последним финансовым кварталом, а не с соответствующим кварталом предыдущего финансового года.Если компания меняет основу для сравнения, она должна будет обсудить причины изменения и предоставить оба сравнения при первом внесении изменения.

      Безопасная гавань для информации прогнозного характера – Текущая статья 303(c) – исключена — просмотр информации, предоставленной в соответствии со статьей 303(а)(4) (забалансовые соглашения) и статьей 303(а)(5) (договорные обязательства), при условии, что такое раскрытие сделано определенными перечисленными лицами.

      Поправки исключат этот пункт, чтобы соответствовать исключению пунктов 303(a)(4) и (a)(5). Как указывалось выше, поправки заменяют действующее предписываемое забалансовое раскрытие информации, требуемое этими статьями, более основанными на принципах требованиями, изложенными в других параграфах Статьи 303. в соответствии с устранением требований пункта 303(a)(3)(iv) и (a)(5) относительно включения договорных обязательств в табличный формат, поправки исключат пункт 303(d) для SRC.Исключение раскрытия информации в соответствии с пунктом 303(d) приведет к тому, что SRC будут подчиняться вновь принятым требованиям пункта 303(b), а именно основанному на принципах требованию раскрытия информации о ликвидности и капитальных ресурсах, которое включает требование обсуждать существенные договорные обязательства в контексте этого раскрытие.

      Применение к иностранным частным эмитентам

      Поправки принимают параллельные поправки в отношении раскрытия финансовой информации, предоставляемой иностранными частными эмитентами (ИФП). Соответствующие поправки применяются к ИФУ, использующим форму 20-F или форму 40-F, а также к действующей Инструкции 11 к пункту 303, которая конкретно применяется к ИФУ, которые предпочитают подавать документы на внутренних формах.В Инструкцию 11 также были внесены поправки, включающие требование к ИФП обсуждать гиперинфляцию в условиях гиперинфляционной экономики.

      Поправки к требованиям к раскрытию информации в Форме 20-F включают отмену требования о предоставлении пятилетних финансовых данных и соответствующих инструкций, а также внесение поправок в Пункт 5 «Операционный и финансовый обзор и перспективы», чтобы гарантировать, что требования MD&A для ИПИ продолжают отражают основные требования MD&A в пункте 303 Положения S-K.

      Поправки к пункту 5 включают также отмену требования о предоставлении таблицы договорных обязательств и переход к раскрытию информации о ликвидности и капитальных ресурсах на основе принципов, а также предоставление эмитентам дополнительных указаний в отношении целей MD&A и соответствующих соображений по раскрытию информации. Некоторые соответствующие поправки также будут применяться к правомочным канадским ИФП, раскрывающим информацию в соответствии с формой 40-F, которые используют канадские документы, раскрывающие информацию, для выполнения требований SEC по регистрации и раскрытию информации.


      * * *

      Поправки вступят в силу в начале 2021 года. Однако компании не обязаны соблюдать измененные правила до первого финансового года, заканчивающегося в дату или позже, которая наступает через 210 дней после публикации в Федеральном реестре. . Таким образом, для компаний в конце финансового года календарного года эти правила не будут обязательными для их годовых отчетов за 2020 год по 10-K или 20-F.

      Компании должны будут применять измененные правила в регистрационном заявлении и проспекте эмиссии, которые на дату первоначальной подачи должны содержать финансовую отчетность за период, следующий за этой первоначальной датой соблюдения.

      Несмотря на то, что компании не обязаны применять измененные правила до даты их обязательного соблюдения, они могут соблюдать поправки в любое время после даты вступления в силу, если они полностью раскрывают информацию в ответ на измененный пункт. Другими словами, теперь компании могут принять решение (1) исключить отдельные данные, требуемые по признаку 301, или (2) исключить ежеквартальные данные, требуемые по признаку 302, а также (3) внести различные изменения согласно признаку 303 (но только если все внесены такие изменения в пункт 303) до того, как правила станут обязательными.

      * * *

      Если вам нужна дополнительная информация об упомянутых выше поправках или их влиянии на раскрытие информации вашей компанией, обратитесь к юристу Sullivan & Worcester LLP, с которым вы регулярно консультируетесь, или к любому из перечисленных выше юристов.

      Не найдено

      Не найдено

      К сожалению, страница, которую вы ищете, недоступна.

      Воспользуйтесь одной из ссылок ниже, чтобы получить доступ к нашему контенту: Нужна помощь? Обратитесь в справочный центр Viewpoint за поддержкой.

      Вход клиента и бизнес-пользователя

      Обратите внимание: Если ваша компания использует систему единого входа в PwC, вы можете перейти на свой внутренний портал, где вам необходимо войти в систему, используя учетные данные SSO вашей компании.


      {{полный профиль? «Заполните свой профиль» : «Зарегистрируйтесь»}}

      Придумайте пароль*

      {{config.password.errorMessage ? config.password.errorMessage : ‘Обязательное поле’ }}

      Подтвердить Пароль*

      {{config.confirmPassword.errorMessage ? config.confirmPassword.errorMessage : «Обязательное поле» }}

      Минимум 8 символов с 3 из следующих: прописная буква, строчная буква, цифра или специальный символ.Ваш пароль не может включать ваше имя или фамилию.

      Страна*

      Выберите CountryAfghanistanAlbaniaAlgeriaAngolaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilVirgin остров, BritishBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonComorosCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканской RepublicChadChileChinaColombiaCongoCongo, Демократической Республику theCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFijiFinlandFranceGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGuatemalaGuernseyGuinea-BissauGuineaHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLiberiaLibyan арабского JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMoldo vaMonacoMongoliaMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorwayOmanPakistanPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussian FederationRwandaSan MarinoSao Tome и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandFrench PolynesiaTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTogoTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayVirgin острова, U.Ю.УзбекистанВенесуэлаВьетнамЙеменЗамбияЗимбабве

      Функциональная роль *

      Выберите функциональную роль{{title.translatedTitles[data.locale] || название.название}}

      Промышленность *

      Выберите отрасль{{industry.translatedTitles[data.locale] || промышленность.название}}

      {{isCompleteProfile ? «Сохранить» : «Зарегистрироваться»}}

      {{сообщение об ошибке}}

      Предупреждение 2

      Профиль

      {{изменить профиль.электронная почта}}

      Функциональная роль*

      Выберите функциональную роль{{title.translatedTitles[locale] || название.название}}

      Обязательное поле

      Смените пароль

      Старый пароль* {{Проверка.oldPwd.errorMessage}} Новый пароль* {{validation.newPwd.errorMessage}}

      Минимум 8 символов с 3 из следующих: прописная буква, строчная буква, цифра или специальный символ.Ваш пароль не может включать ваше имя или фамилию.

      Страна*

      Выберите CountryAfghanistanAlbaniaAlgeriaAngolaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilVirgin остров, BritishBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonComorosCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканской RepublicChadChileChinaColombiaCongoCongo, Демократической Республику theCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFijiFinlandFranceGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGuatemalaGuernseyGuinea-BissauGuineaHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLiberiaLibyan арабского JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMoldo vaMonacoMongoliaMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorwayOmanPakistanPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussian FederationRwandaSan MarinoSao Tome и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandFrench PolynesiaTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTogoTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayVirgin острова, U.Ю.УзбекистанВенесуэлаВьетнамЙеменЗамбияЗимбабве

      Обязательное поле

      Настройки сайта и содержимого

      Вы можете установить фильтр содержимого по умолчанию, чтобы расширить поиск по территориям.

      Настройки сайта и содержимого (продолжение)

      Делиться своими предпочтениями необязательно, но это поможет нам персонализировать ваш сайт.

      Спасибо, что подписались на нас!

      Спасибо, что подписались на нас!

      Спасибо, что подписались на нас!

      Добро пожаловать в Viewpoint, новую платформу, которая заменяет Inform.После просмотра этого фрагмента контента, чтобы убедиться, что вы можете получить доступ к наиболее актуальному для вас контенту, подтвердите свою территорию.

      Продолжать

      Viewpoint позволяет сохранить до 25 избранных.

      Попробуйте удалить один из ваших текущих избранных, чтобы добавить новый.

      Вы уверены, что хотите удалить эту страницу из своего списка?

      Пожалуйста, войдите, чтобы добавить этот контент в избранное.

      Произошла ошибка, повторите попытку.

      Произошла ошибка, повторите попытку.

      Срок действия вашего сеанса истек

      Пожалуйста, используйте кнопку ниже, чтобы снова войти в систему.
      Если проблема не устранена, обратитесь в службу поддержки.

      Нажмите здесь, чтобы войти

      Доступность содержимого лицензии

      • Имеется в наличии Недоступен {{лицензия}}

      SEC добавляет новое требование о раскрытии информации о человеческом капитале в Постановление S-K

      26 августа 2020 г. SEC приняла окончательные поправки к Регламенту S-K, которые модернизируют некоторые требования к раскрытию информации, касающиеся описания бизнеса, судебных разбирательств и факторов риска.Поправки включают новую тему раскрытия информации, которая потребует от владельцев регистрации описать свои ресурсы человеческого капитала, включая любые меры или цели человеческого капитала, на которых основное внимание владельца регистрации сосредоточено при управлении бизнесом, в той мере, в какой такая информация является существенной для понимания бизнеса владельца регистрации. взяты в целом. Основанный на принципах подход SEC к раскрытию информации о человеческом капитале в соответствии с окончательными поправками является ответом на повышенное внимание и растущие требования со стороны акционеров, доверенных консультационных фирм и других заинтересованных сторон в последние годы.

      Фон

      Недавно добавленное требование о раскрытии информации о человеческом капитале содержится в пункте 101(c) Положения S-K, которое применяется к местным владельцам регистраций и иностранным частным эмитентам, которые решили подавать на внутренние формы, подпадающие под требования о раскрытии информации Положения S-K, такие как регистрационные заявления, периодические отчеты и некоторые заявления о доверенности. Окончательные поправки вступят в силу через 30 дней после публикации в Федеральном реестре.

      Для краткого изложения окончательных поправок см. наше уведомление для клиентов под названием «SEC принимает окончательные правила для модернизации раскрытия информации в соответствии с положениями S-K».

      Окончательное правило о раскрытии информации о человеческом капитале

      Окончательные поправки к пункту 101(c) требуют раскрытия следующих тем в объеме, существенном для понимания бизнеса владельца регистрации в целом (или, если информация существенна для определенного сегмента, этот сегмент должен быть указан ):

      • Описание ресурсов человеческого капитала владельца регистрации, включая количество лиц, нанятых владельцем регистрации, и
      • Любые показатели или цели человеческого капитала, на которые обращает внимание владелец регистрации при управлении бизнесом (например, в зависимости от характера бизнес и персонал владельца регистрации, меры или цели, направленные на развитие, привлечение и удержание персонала).

      Для получения дополнительной информации о требованиях о раскрытии информации о человеческом капитале в соответствии с окончательными поправками см. уведомление для клиентов, указанное выше.

      Следующие шаги

      Компаниям следует начать подготовку к вступлению в силу нового требования о раскрытии информации о человеческом капитале, и ниже приведен список ключевых вопросов, которые необходимо рассмотреть, чтобы помочь в этом процессе:

      • Определить ресурсы человеческого капитала, меры и цели . Компании должны определить свои ресурсы человеческого капитала не только с точки зрения количества сотрудников, но и путем изучения способов, которыми управление рабочей силой создает ценность для компании, например, в областях найма, удержания, развития талантов, обучения, здоровье и безопасность, производительность, разнообразие и инклюзивность, а также культура.В то время как окончательные правила содержат примеры мер и целей в области человеческого капитала, в том числе те, которые касаются развития, привлечения и удержания персонала, другие более конкретные примеры могут включать: стабильность рабочей силы (например, коэффициенты добровольной и вынужденной текучести кадров), среднее количество часов обучение на одного работника в год, тенденции человеческого капитала (например, конкурентные условия и внутренние показатели найма и продвижения по службе), производительность труда и прогресс, достигнутый руководством в отношении любых установленных целей, касающихся ресурсов человеческого капитала.
      • Просмотрите и проанализируйте предыдущее раскрытие информации о человеческом капитале . В той степени, в которой компании ранее раскрывали капитальные ресурсы, меры или цели, будь то в соответствии с документами SEC, внешними сообщениями с заинтересованными сторонами или иным образом, компании должны обеспечить учет этой информации при определении любого последующего раскрытия информации о человеческом капитале.
      • Рассмотрение мнений инвесторов и консультационных фирм по доверенности на управление человеческим капиталом .Компании должны учитывать мнения инвесторов и доверенных консультационных фирм об управлении человеческим капиталом, чтобы понять те вопросы, которые считаются важными для этих заинтересованных сторон, поскольку это может повлиять на раскрытие информации о человеческом капитале компании.
      • Рассмотрите возможность надзора совета или комитета за управлением человеческим капиталом . Компании должны определить, в какой степени совет директоров или его комитет несет ответственность за надзор за управлением человеческим капиталом, и понимать ключевые меры или цели в области человеческого капитала, на которых совет или комитет сосредоточен при выполнении своих надзорных функций.Многие компании предоставляют полному совету директоров общий надзор за вопросами управления человеческим капиталом и передают конкретные обязанности по надзору комитету по вознаграждениям или другому соответствующему комитету по мере необходимости.
      • Привлечь внешних консультантов . Компании могут пожелать привлечь внешних консультантов для дальнейшего обеспечения надлежащего рассмотрения соответствующих компонентов человеческих ресурсов, мер и целей.

      Если у вас есть какие-либо вопросы по рассматриваемым темам или вам нужны дополнительные разъяснения по какому-либо конкретному вопросу, не стесняйтесь обращаться к своему юристу Baker McKenzie.

      Обсуждение человеческого капитала: обзор соответствия S&P 500 новому требованию SEC о раскрытии информации через год после принятия

      10 ноября 2021 г.

      Щелкните для просмотра PDF

      Основным направлением деятельности публичных компаний в прошедшем сезоне годовой отчетности было новое требование о раскрытии информации о человеческом капитале для годовых отчетов по форме 10-K. В этом предупреждении для клиентов рассматриваются тенденции раскрытия информации компаниями из списка S&P 500 и приводятся практические соображения для компаний, поскольку мы приближаемся к 2022 году и второму году обсуждения человеческих ресурсов и управления.

      I. Справочная информация о новых требованиях

      26 августа 2020 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам США («Комиссия») приняла поправки к пунктам 101, 103 и 105 Положения S-K, которые вступили в силу 9 ноября 2020 г.[1]. Среди прочего, эти поправки добавили человеческий капитал в качестве темы раскрытия информации в пункте 101, в котором рассматривается, что компании должны включать в раздел «Бизнес» своей формы 10-K. В соответствии с внесенными поправками пункт 101(c) требует от владельца регистрации описать свои человеческие ресурсы «в той мере, в какой это существенно для понимания бизнеса этого владельца регистрации в целом.”[2]  В частности, раскрытие информации о человеческом капитале должно включать «количество лиц, нанятых владельцем регистрации, а также любые меры или цели в области человеческого капитала, на которых владелец регистрации фокусируется при управлении бизнесом (например, в зависимости от характера бизнеса владельца регистрации и рабочая сила, меры или цели, направленные на развитие, привлечение и удержание персонала)».[3]  До этой поправки пункт 101(c) требовал от владельца регистрации раскрывать только количество лиц, нанятых владельцем регистрации.

      В соответствии с заявленным желанием Комиссии внедрить более «основанную на принципах» систему раскрытия информации,[4] новые правила не давали определения «человеческому капиталу» и не уточняли конкретные требования к раскрытию информации о человеческом капитале, за исключением нескольких примеров, приведенных в тексте правила. . Это отсутствие конкретных требований к позициям подверглось критике со стороны комиссара Демократической партии Кэролайн Креншоу, которая заявила, что «я поддержала бы сегодняшнее окончательное правило, если бы оно включало хотя бы минимальное расширение темы человеческого капитала, чтобы включить простые, обычно используемые показатели, такие как неполный рабочий день. против.работники, занятые полный рабочий день, расходы на рабочую силу, текучесть кадров и разнообразие. Но мы отказались предпринять даже эти скромные шаги». [5]  Как указано ниже, после смены президентской администрации Комиссия указала, что планирует пересмотреть требования к раскрытию информации о человеческом капитале и, возможно, принять более предписывающие правила в будущем. [6]

      Чтобы понять, как компании отреагировали на текущие требования к раскрытию информации, мы провели исследование сущности и формата раскрытия информации о человеческом капитале, сделанной 451 компанией S&P 500, которые подали годовой отчет по форме 10-K между датой вступления в силу новых требований. вступает в силу 9 ноября 2020 г. и 16 июля 2021 г.[7] Как и следовало ожидать от правил, основанных на принципах, компании предоставили широкий спектр раскрытий информации о человеческом капитале,[8] без единообразия в их глубине или широте. В следующих трех разделах освещаются наши наблюдения, сделанные в ходе этого опроса.[9]

      II. Темы раскрытия информации

      В нашем опросе раскрытие информации о человеческом капитале компаний разбито на 17 тем, каждая из которых указана в следующей таблице вместе с количеством компаний, которые обсуждали эту тему. Каждая тема более подробно описана в разделах, следующих за диаграммой.

      A. Состав рабочей силы и демографические данные

      Из 451 опрошенных компаний 419, или 93%, предоставили информацию о составе рабочей силы и демографических данных по одной или нескольким из следующих категорий:

      • Разнообразие и инклюзивность. Это был наиболее распространенный тип раскрытия информации: 82% компаний включали качественное обсуждение приверженности компании разнообразию, справедливости и инклюзивности.Глубина этих раскрытий варьировалась от общих заявлений, выражающих поддержку компанией разнообразия в рабочей силе, до подробных примеров действий, предпринятых для поддержки недостаточно представленных групп и повышения разнообразия рабочей силы компании. Многие компании также включали количественную разбивку по полу или расовому представительству сотрудников компании: 41% включали статистику по полу и 35% включали статистику по расе. Большинство компаний предоставили эту статистику по своей рабочей силе в целом, в то время как подгруппа (21%) включала отдельные статистические данные для разных категорий сотрудников (например,g., управленческий, вице-президент и выше и т. д.) и/или для своих советов директоров. Некоторые компании также включали числовые цели для гендерного или расового представительства — либо с точки зрения общего представительства, продвижения по службе или найма, — даже если они не предоставляли текущую статистику разнообразия рабочей силы.
      • Полная/неполная занятость. В то время как большинство компаний указали общее количество штатных сотрудников, только 16% опрошенных компаний представили количественную разбивку количества штатных и частично занятых сотрудников.Точно так же мы видели ряд компаний, которые предоставили статистику о количестве сезонных сотрудников и/или независимых подрядчиков.
      • Отношения с сотрудниками, объединенные в профсоюзы. 37% опрошенных компаний заявили, что некоторая часть их сотрудников состоит в профсоюзе, рабочем совете или аналогичном коллективном договоре. Эти раскрытия информации, как правило, включали заявление, содержащее мнение компании о качестве трудовых отношений, и во многих случаях раскрывали количество сотрудников, входящих в профсоюзы.Хотя Регламент S-K никогда прямо не требовал этого, в результате комментариев по обзору раскрытия информации, выпущенных Отделом корпоративных финансов на протяжении многих лет, а также устаревшего и с тех пор удаленного требования в Форме 1-A, было относительно распространенной практикой обсуждать коллективные переговоры и отношения с работниками в форме 10-K или в форме IPO S-1, особенно в связи с тем, что угроза забастовки рабочей силы может быть существенной.
      • Количественные показатели текучести кадров. Хотя большинство компаний качественно обсуждали текучесть кадров и связанные с этим вопросы привлечения и удержания талантов (как обсуждалось в Разделе II.B. ниже), менее 13% опрошенных компаний предоставили конкретные показатели текучести кадров (будь то добровольные или вынужденные).

      B. Подбор персонала, обучение, преемственность

      395, или 88%, опрошенных компаний предоставили информацию, касающуюся талантов и планирования преемственности, в одной или нескольких из следующих категорий:

      • Привлечение и удержание талантов. Эти раскрытия информации, как правило, носили качественный характер и касались усилий по найму и удержанию квалифицированных специалистов.В то время как предоставление общих заявлений о найме и удержании талантов было относительно распространенным явлением, при этом 58% компаний включали этот тип раскрытия информации, количественные показатели удержания, такие как текучесть кадров, были редкостью, и менее 13% компаний раскрывали такую ​​статистику (как отмечалось). над).
      • Развитие талантов. Наиболее распространенный тип раскрытия информации в этой области связан с развитием талантов: 77% компаний включают качественное обсуждение возможностей обучения, обучения и развития сотрудников.Это раскрытие, как правило, было сосредоточено на более широкой рабочей силе, а не конкретно на высшем руководстве. Компании обычно обсуждали учебные программы, такие как очные и онлайн-курсы, программы развития лидерских качеств, возможности наставничества, помощь в обучении и конференции, а меньшинство также раскрывало количество часов, потраченных сотрудниками на обучение и развитие.
      • Планирование преемственности. Только 18% опрошенных компаний обратились к своим усилиям по планированию преемственности, что может быть связано с тем, что преемственность является приоритетной областью в первую очередь для руководителей, а не с человеческими ресурсами компании в более широком смысле.

      C. Компенсация работникам

      Из опрошенных компаний 300, или 67%, включили раскрытие информации, касающейся оплаты труда сотрудников. Большинство из этих компаний, или 64% опрошенных компаний, включили качественное описание программы компенсаций и льгот, предлагаемых сотрудникам. Тем не менее, только 16% опрошенных компаний обращались к практике или оценке справедливости в оплате труда, и еще меньше компаний (4% опрошенных компаний) включали количественные показатели разрыва в оплате труда между разнообразными и неразнообразными сотрудниками или сотрудниками мужчинами и женщинами.

      D.   Здоровье и безопасность

      Из опрошенных компаний 288, или 64%, включили раскрытие информации, касающееся здоровья и безопасности, в одну или обе из следующих категорий:

      • Охрана труда и техника безопасности. 53% опрошенных компаний предоставили качественную информацию, касающуюся здоровья и безопасности на рабочем месте, как правило, с заявлениями о приверженности компании обеспечению безопасности на рабочем месте в целом и соблюдении применимых нормативных и правовых требований.Тем не менее, только 12% опрошенных компаний представили количественную информацию в этой категории, как правило, сосредотачиваясь на исторических и/или целевых показателях инцидентов или безопасности или инвестициях в программы безопасности. Такое раскрытие информации, как правило, было более распространенным среди промышленных и производственных компаний, как описано в Разделе G ниже. Многие компании также предоставили информацию об инициативах по обеспечению безопасности, предпринятых в связи с COVID-19, что обсуждается отдельно ниже.
      • Психическое здоровье сотрудников. В связи с раскрытием информации о стандартных льготах, предоставляемых сотрудникам, или дополнительных льготах, предоставляемых в результате пандемии, 23% компаний раскрыли инициативы, предпринятые для поддержки психического или эмоционального здоровья сотрудников.

      E. Культура и участие

      В дополнение ко многим случаям, когда компании упомянули об общей приверженности культуре и ценностям, 229, или 51% опрошенных компаний, рассказали о конкретных инициативах, которые они предпринимали в отношении культуры и участия в одной или нескольких из следующих категорий:

      • Культура и инициативы по взаимодействию. Только 20% опрошенных компаний предоставили конкретную информацию о методах и инициативах, предпринятых для создания и поддержания своей культуры и ценностей. В этих раскрытиях чаще всего обсуждались усилия компании по общению с сотрудниками (например, через мэрии, общение с генеральным директором, тренинги или конференции и презентации) и по признанию вклада сотрудников (например, программы вознаграждений и индивидуальная обратная связь). Многие компании также обсуждали культуру в контексте инициатив, связанных с многообразием, чтобы способствовать формированию инклюзивной культуры.

      • Мониторинг культуры. Раскрытие информации о том, как компании контролируют культуру и вовлеченность сотрудников, было гораздо более распространенным явлением: 45% компаний предоставили такую ​​информацию. Компании обычно раскрывали частоту опросов сотрудников, используемых для отслеживания вовлеченности и удовлетворенности сотрудников, при этом некоторые сообщали о результатах этих опросов, иногда измеряемых по результатам предыдущего года или отраслевым ориентирам.

      Ф.COVID-19

      Большинство компаний (67% опрошенных) включили информацию о COVID-19 и его влиянии на политику и процедуры компании или на сотрудников в целом. Рассматриваемые темы, связанные с COVID-19, варьировались от механизмов работы на дому и протоколов безопасности, принятых для сотрудников, которые работали лично, до дополнительных льгот и компенсаций, выплачиваемых сотрудникам в результате пандемии, и взносов, сделанных организациям, поддерживающим тех, кто пострадал от пандемии. .

      G.   Управление человеческим капиталом, управление и организационная практика

      Меньшинство компаний (34% опрошенных) рассказали о своей практике управления и организации (например, о надзоре со стороны совета директоров или комитета и организации функции управления персоналом).

      III. Тенденции отрасли

      Одно из основных соображений, лежащих в основе принятия основанных на принципах, а не предписывающих требований к раскрытию информации о человеческом капитале, заключается в том, что относительная значимость различных показателей и целей в области человеческого капитала варьируется в зависимости от отрасли.Это отражено в следующих отраслевых тенденциях, которые мы наблюдали:[10]

      • Финансовые отрасли (Управление активами и депозитарная деятельность, потребительское финансирование, коммерческие банки, инвестиционно-банковские и брокерские услуги). Для 34 компаний финансовой отрасли большинство включило количественную статистику разнообразия в отношении расы (61%) и пола (70%). Большинство компаний также предоставили качественную информацию о вознаграждении сотрудников (70%), и, по сравнению с другими отраслями, обсуждаемыми ниже, относительно большее количество компаний обсуждали справедливость в оплате труда (35%) и количественно оценивали разрыв в оплате труда (17%).Относительно редко раскрываемая информация среди этой группы включала статистику сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день, отношения сотрудников с профсоюзами, количественные показатели текучести кадров и планирование преемственности (в каждом случае менее 20%).
      • Technology Industries (электронная коммерция, интернет-медиа и услуги, аппаратное обеспечение, программное обеспечение и ИТ-услуги и полупроводники). Из 68 компаний технологических отраслей 66% обсудили возможности развития и обучения талантов, а 58% обсудили привлечение, набор и удержание талантов.Относительно редко раскрываемая информация среди этой группы включала статистику сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день (7%), количественные показатели текучести кадров (16%), меры по охране труда и технике безопасности на рабочем месте (23%), культурные инициативы (19%) и количественные данные о заработной плате. разрыв (2%).
      • Производственные отрасли (Промышленное оборудование и товары, автозапчасти, автомобили и производство бытовой техники). Из 21 компании обрабатывающей промышленности 85% компаний обсудили меры по охране труда и технике безопасности на рабочем месте.Другие распространенные раскрытия информации включали информацию, связанную с COVID-19 (66%), отношениями с профсоюзами (52%), обучением и развитием сотрудников (80%) и вознаграждением сотрудников (57%). Относительно редко раскрываемая информация среди этой группы включала информацию, касающуюся корпоративного управления, статистику сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, количественные показатели разнообразия, такие как статистика расы, этнической принадлежности или пола, количественные показатели текучести кадров, психическое здоровье сотрудников, культурные инициативы, планирование преемственности. , равенство в оплате труда или количественные показатели разрыва в оплате труда (в каждом случае менее 25%).
      • Travel Industries (Авиакомпании и круизные компании). Все 8 компаний туристической индустрии, кроме одной, обсудили COVID-19, и все 8 компаний обсудили свои профсоюзные отношения с сотрудниками. Другие распространенные раскрытия информации касались разнообразия и инклюзивности (87%), развития талантов (62%) и оплаты труда сотрудников (62%). Ни одна из компаний в этой группе не обсуждала равенство в оплате труда, не предоставила количественные показатели текучести кадров или анализ разрыва в оплате труда.
      • Розничная торговля (Розничные продавцы и дистрибьюторы продуктов питания, Многолинейные и специализированные розничные продавцы и дистрибьюторы). Из 22 компаний в этой категории розничной торговли, участвовавших в нашем исследовании, 36% предоставили информацию о сотрудниках, занятых неполный и полный рабочий день. Относительно редко раскрываемая информация среди этой группы включала количественные показатели текучести кадров, психическое здоровье сотрудников, культурные инициативы, равенство в оплате труда и количественный анализ разрыва в оплате труда (в каждом случае менее 20%).
      • Аэрокосмическая и оборонная промышленность . Для 10 компаний аэрокосмической и оборонной промышленности все, кроме одной, включили раскрытие информации о развитии и обучении талантов, а 80% компаний также обсудили привлечение и удержание талантов. К другим распространенным раскрытиям информации относятся сведения, связанные с COVID-19 (60%), качественное обсуждение разнообразия и инклюзивности (70%), профсоюзные отношения с работниками (60%), меры по охране труда и технике безопасности на рабочем месте (70%) и качественное обсуждение вознаграждения сотрудников. (60%).Необычные раскрытия для компаний в этой группе касались статистики сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день, количественных показателей текучести кадров, психического здоровья сотрудников, культурных инициатив, равенства в оплате труда или количественных показателей разрыва в оплате труда (в каждом случае 10% или меньше).
      • Производство продуктов питания и напитков (сельскохозяйственные продукты, алкогольные напитки, безалкогольные напитки, полуфабрикаты, мясо, птица и молочные продукты). Для 17 компаний пищевой промышленности и производства напитков чаще всего раскрывалась информация, касающаяся качественных дискуссий о разнообразии и инклюзивности (94%), мерах по охране труда и технике безопасности (70%), а также развитии и обучении талантов (82%). .Менее 20% компаний в этой группе включили раскрытие информации, касающееся статистики сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день, количественных коэффициентов текучести кадров, планирования преемственности (ни одна из компаний в этой группе не включила этот тип раскрытия информации), справедливости в оплате труда или количественные показатели разрыва в оплате труда.
      • Производство товаров личного пользования (Одежда, аксессуары и обувь, предметы домашнего обихода и товары личного пользования, игрушки и спортивные товары). Для 13 компаний, занимающихся производством товаров для личного пользования, чаще всего раскрывалась информация, связанная с качественным обсуждением разнообразия и инклюзивности (92%), количественной статистикой разнообразия по полу (61%), COVID-19 (61%), талантами. привлечение и удержание (61%), развитие талантов (76%), оплата труда сотрудников (61%), а также корпоративное управление и организация (61%).Относительно редко раскрываемая информация для компаний в этой группе включает количественные показатели текучести кадров (7%), психическое здоровье сотрудников (23%), культурные инициативы (23%), равенство в оплате труда (15%) и количественный разрыв в оплате труда (0%).
      • Биотехнология и фармацевтическая промышленность . Для 18 компаний биотехнологической и фармацевтической промышленности 100% включали качественное обсуждение разнообразия и инклюзивности, причем многие включали статистику разнообразия рабочей силы по расе (55%) или полу (50%).Другими распространенными темами раскрытия информации в этой отрасли были COVID-19 (72%), меры по охране труда и технике безопасности (66%), культура мониторинга (61%), развитие талантов (77%) и оплата труда сотрудников (72%). Менее 25% компаний в этой отрасли предоставили информацию о статистике сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, количественной текучести кадров, культурных инициативах, планировании преемственности или количественных показателях разрыва в оплате труда.
      • Health Care Industries (розничные торговцы лекарствами, доставка медицинских услуг, дистрибьюторы медицинских услуг, медицинское оборудование и расходные материалы). Для 37 компаний в сфере здравоохранения чаще всего раскрывалась информация, связанная с COVID-19 (67%), качественным обсуждением разнообразия и инклюзивности (86%), гендерной статистикой разнообразия рабочей силы (56%) (статистика о расу раскрыли только 43% этой группы), здоровье и безопасность на рабочем месте (59%), развитие талантов и обучение (83%) и вознаграждение сотрудников (70%). Наименее распространенные раскрытия информации (менее 20% каждый) включали количественные показатели текучести кадров, культурные инициативы, планирование преемственности, равенство в оплате труда и количественные показатели разрыва в оплате труда.
      • Строительная промышленность (Строительные изделия и мебель, Инженерно-строительные услуги и Строительные компании). Для 11 компаний строительной отрасли чаще всего раскрывалась информация, связанная с COVID-19 (63%), охраной труда и техникой безопасности (54%), привлечением и удержанием талантов (72%), развитием талантов (72%). , и оплата труда сотрудников (54%). Наименее распространенное раскрытие информации, включая 10% или менее компаний в этой группе, касалось статистики сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, количественного коэффициента текучести кадров, психического здоровья сотрудников, культурных инициатив, равенства в оплате труда (0%) и количественные показатели разрыва в оплате труда (0%).
      • Гостиничная индустрия (казино и азартные игры, гостиницы и жилье, а также объекты для отдыха). Из 9 компаний гостиничной индустрии 100% включили раскрытие информации, связанной с COVID-19. Раскрытие информации более 80% компаний в этой группе включает в свой годовой отчет качественное обсуждение разнообразия и интеграции, профсоюзных отношений с сотрудниками и оплаты труда сотрудников. Относительно редко раскрывается информация, касающаяся управления и корпоративной организации, количественной статистики разнообразия в отношении расы и пола, количественных показателей текучести кадров, культурных инициатив, культуры мониторинга, планирования преемственности, равенства в оплате труда и количественного разрыва в оплате труда (в каждом случае менее 25%). .
      • Коммунальные предприятия (Электроэнергетика и генераторы, Газовые компании и дистрибьюторы, Водоканалы). Для 26 компаний в сфере коммунальных услуг чаще всего раскрывалась информация, связанная с COVID-19 (69%), качественная дискуссия о многообразии и инклюзивности (88%), профсоюзные отношения с работниками (88%), охрана труда и техника безопасности ( 88%) и обучение персонала (80%). Относительно редко раскрываемая информация среди этой группы включала статистику сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день, количественный коэффициент текучести кадров, психическое здоровье сотрудников, культурные инициативы, равенство в оплате труда и количественный разрыв в оплате труда (в каждом случае менее 20%).
      • Производство электрооборудования (Электрооборудование и электрическое оборудование (за исключением компьютерного или аналогичного оборудования)) . Для 18 компаний отрасли электротехнического оборудования чаще всего раскрывается качественная информация, касающаяся разнообразия (83%), охраны здоровья и безопасности на рабочем месте (83%) и обучения сотрудников (89%). Наименее распространенное раскрытие включало статистику сотрудников, занятых неполный и полный рабочий день, психическое здоровье сотрудников, культурные инициативы, планирование преемственности, равенство в оплате труда и количественные показатели разрыва в оплате труда (в каждом случае менее 25%).
      • Нефтегазовая промышленность . Для 21 компании нефтегазовой отрасли чаще всего раскрывалась информация о корпоративном управлении и организационных мерах (57%), COVID-19 (71%), качественном обсуждении разнообразия (95%), мерах по охране труда и технике безопасности на рабочем месте (80%). %), привлечение и удержание талантов (80%), развитие и обучение талантов (80%) и вознаграждение сотрудников (76%). Наименее распространенное раскрытие информации для нефтегазовой отрасли, в каждом случае менее 20%, касалось статистики занятости на условиях неполного и полного рабочего дня, профсоюзных отношений в рабочей силе, количественных показателей текучести кадров, культурных инициатив, равенства в оплате труда и количественных показателей разрыва в оплате труда. (0% для этого раскрытия).
      • Недвижимость . Для 24 компаний в сфере недвижимости наиболее часто раскрывалась информация, связанная с COVID-19 (70%), качественным обсуждением разнообразия (79%), культурой мониторинга (67%), развитием талантов (79%), и компенсация работникам (75%). Относительно редко раскрываемая информация среди этой группы включала отношения в профсоюзах, количественные показатели текучести кадров, планирование преемственности, равенство в оплате труда и количественный разрыв в оплате труда (в каждом случае менее 20%).
      • Страхование и профессиональные отрасли (Страхование, профессиональные и коммерческие услуги). Для 28 компаний в страховой и профессиональной отраслях раскрытия информации с более чем 70% случаев были связаны с качественными обсуждениями разнообразия, развития талантов и обучения и вознаграждения сотрудников. Раскрытие информации с уровнем включения менее 25% было связано с профсоюзными отношениями сотрудников, психическим здоровьем сотрудников, планированием преемственности и разрывом в оплате труда.

      IV. Формат раскрытия информации

      Формат раскрытия информации о человеческом капитале в годовых отчетах компаний сильно различался.

      Количество слов . Длина раскрытий варьировалась от 10 до 2180 слов, при этом среднее раскрытие состояло из 797 слов, а среднее раскрытие состояло из 765 слов.

      Метрики. В то время как требование о раскрытии информации конкретно требует описания «любого человеческого капитала мер или целей, на которых владелец регистрации фокусируется при управлении бизнесом» (выделение добавлено), наше исследование показало, что примерно 25% компаний решили не включать какие-либо количественные показатели. метрики в их раскрытии помимо численности персонала.Учитывая порог существенности, включенный в требование, и тот факт, что оно ориентировано на то, что фактически используется для управления бизнесом, это не удивительный результат. Часто компании определяли важные цели, на которых они сосредоточены, но опускали количественные показатели, связанные с этими целями. Например, в то время как 82% компаний обсудили свою приверженность разнообразию, справедливости и инклюзивности, только 41% и 35% компаний раскрыли количественные показатели гендерного и расового разнообразия соответственно.

      Графика . Несмотря на практику меньшинства, примерно 25% опрошенных компаний также включали диаграммы или другие графики, которые обычно использовались для представления статистических данных, таких как статистика разнообразия или разбивка количества сотрудников по географическому местоположению.

      Категории . Большинство компаний организовали свои раскрытия информации по категориям, подобным тем, которые обсуждались выше, и включили заголовки, чтобы определить типы представляемых раскрытий.

      В.Комментарий Письмо Переписка

      Часто корреспонденция с комментариями сотрудников Отдела корпоративных финансов («Персонал») помогает уточнить требования к раскрытию информации, подобные этому, которые являются относительно открытыми и дают компаниям широкую свободу действий при принятии решения о раскрытии информации. Хотя было опубликовано около двух десятков писем с комментариями, касающихся новых требований к человеческому капиталу, письма, которые мы видели до сих пор, проливают относительно мало света на то, как, по мнению персонала, следует интерпретировать новые требования.Скорее, письма с комментариями, все из которых включали обзор регистрационных заявлений, как правило, направлялись компаниям, раскрывающие информацию о сотрудниках, были ограничены базовыми вопросами, которые компании обсуждали исторически, такими как количество нанятых людей и качество отношений с работниками. . От этих компаний сотрудники просто запросили более подробное обсуждение ресурсов человеческого капитала компании, включая любые меры или цели человеческого капитала, на которых компания фокусируется при управлении своим бизнесом.Другими словами, аналогично исторической практике комментариев персонала, как правило, в контексте первого года действия новых требований о раскрытии информации, персонал нацелился на «легко висящие плоды», в основном просто прося компании, которые ничего не раскрыли в ответ на новые требования, предоставить ответную информацию. . Основываясь на нашем обзоре ответов на эти письма с комментариями, мы не видели, чтобы компания занимала позицию, согласно которой обсуждение ресурсов человеческого капитала было несущественным и, следовательно, ненужным.

      VI.Заключение

      Основанный на принципах характер новых требований к человеческому капиталу предсказуемо привел к тому, что компании предоставили широкий спектр раскрытий информации со значительными различиями в глубине и широте. Реакция компаний на новые требования подчеркивает некоторые потенциальные преимущества и недостатки нормотворчества, основанного на принципах. С одной стороны, требования, в значительной степени основанные на принципах, давали каждой компании широкую свободу действий, чтобы приспособить свое обсуждение к своим собственным обстоятельствам и выделить меры и цели, на которых сосредоточено ее руководство.Полученные в результате раскрытия информации, по-видимому, дают представление о том, как каждая компания рассматривает свои человеческие ресурсы и управляет этим аспектом своего бизнеса. С другой стороны, общее отсутствие директивных требований ограничивало сопоставимость раскрытия информации одной компанией с другой и не способствовало количественному анализу ресурсов человеческого капитала компаний. В то время как некоторые утверждают, что недопущение поверхностных количественных сравнений между компаниями является достоинством нового правила, другие, в том числе председатель SEC Генслер, выступают за большую конкретику.18 августа 2020 года председатель Генслер написал в Твиттере: «Инвесторы хотят лучше понять один из самых важных активов компании: ее людей. Я попросил персонал предложить рекомендации для рассмотрения Комиссией по раскрытию информации о человеческом капитале…. Это может включать ряд показателей, таких как текучесть кадров, обучение навыкам и развитию, компенсация, льготы, демографические данные рабочей силы, включая разнообразие, а также здоровье и безопасность».[11]

      Однако до тех пор, пока Комиссия не предложит и не примет новые правила, регулирующие раскрытие информации об управлении человеческим капиталом, мы ожидаем, что большие различия в раскрытии информации о человеческом капитале в Форме 10-K сохранятся.Готовясь к предстоящему сезону отчетности по форме 10-K, компании должны учитывать следующее:

      • Подтверждение (или повторное подтверждение) того, что средства контроля и процедуры раскрытия информации компании поддерживают заявления, сделанные в раскрытии информации о человеческом капитале, так что они являются надежными, последовательными и должным образом обновлены, и что существует надежный процесс проверки. Хотя многие компании исторически предоставляли подобную информацию в других контекстах (например, в брошюрах о найме и на веб-сайтах компаний), учитывая потенциальную ответственность, связанную с раскрытием информации в документах SEC, вероятно, потребуется ввести более строгий контроль для обеспечения точности и полноты. информации.
      • Подтверждение (или повторное подтверждение) того, что раскрытие информации о человеческом капитале, включенное в форму 10-K, остается уместным и актуальным. В связи с этим компании могут захотеть сравнить свои собственные раскрытия информации с тем, что их коллеги по отрасли сделали в прошлом году, а также с любыми внутренними системами отчетности (такими как информация о человеческом капитале, которая регулярно сообщается высшему руководству и совету директоров или комитету). .
      • Внутренние ожидания того, что раскрытие информации, вероятно, будет развиваться.Компаниям следует ожидать раскрытия информации в течение следующих нескольких годовых отчетов с учетом практики коллег, изменений в законодательстве и ожиданий инвесторов, в зависимости от ситуации. Типы раскрываемой информации, которые являются существенными для каждой компании, также могут меняться в связи с текущими событиями.
      • В предстоящем раскрытии информации рассматривается прогресс, достигнутый руководством в отношении любых значительных целей, которые оно поставило в отношении своих человеческих ресурсов, поскольку инвесторы, вероятно, сосредоточатся на ежегодных изменениях и результатах деятельности компании по сравнению с заявленными целями.
      • Обеспечение согласованности раскрываемой информации путем учета других раскрытий информации о человеческом капитале, которые компания уже сделала, и того, что компания уже сказала о своем человеческом капитале в других документах или добровольных заявлениях в отчетах об устойчивом развитии, работе с инвесторами, материалах по набору персонала колледжей или где-либо еще (например, , как описан состав рабочей силы компании в раскрытии коэффициента оплаты труда генерального директора?).
      • Рассмотрение важных областей, отмеченных на встречах по взаимодействию с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.В опросе 2020 года 64% опрошенных институциональных инвесторов заявили, что планируют сосредоточиться на управлении человеческим капиталом при взаимодействии с советами директоров (уступая только изменению климата, 91%).[12]
      • Устранение, насколько это существенно, влияния политики возвращения на работу, требований о вакцинации или других политик, связанных с COVID, на рабочую силу.
      • Повторная проверка методологии расчета количественных показателей и оценки соответствия предыдущему году. Бывший председатель Клейтон прокомментировал, что он ожидает, что компании будут «поддерживать неизменными определения метрик от периода к периоду или открыто раскрывать любые изменения в метриках.

      _____________________________

         [1]   См. , Палка о двух концах? Изучение основанных на принципах рамок последних поправок SEC к требованиям к раскрытию информации Регламента S-K, , доступно здесь.

         [2]   См. , 17 C.F.R. § 229.101(с)(2)(ii).

         [3]   Идент.

         [4]   См. , Модернизация основы для бизнеса, судебных разбирательств и раскрытия информации о факторах риска, , доступно по адресу https://www.sec.gov/news/public-statement/clayton-regulation-s-k-2020-08-26.

         [5]   См. , Регламент S-K и раскрытие информации ESG: неустойчивое молчание, , доступно по адресу https://www.sec.gov/news/public-statement/lee-regulation-s-k-2020-08-26.

         [6]   В Единой программе мер регулирования и дерегулирования на весну 2021 года председателя Комиссии Гэри Генслера («План гибких регуляторных мер на весну 2021 года») указано, что «Раскрытие информации об управлении человеческим капиталом» находится на стадии предлагаемого правила. Доступно здесь.

         [7]   В ходе нашего опроса была собрана следующая информация: отрасль компании, количество слов в соответствующих раскрытиях, категория охватываемой информации (например, разнообразие, безопасность на рабочем месте и т. д.) и типы включенных показателей.

         [8]   См. Рекомендации по подготовке формы 10-K за 2020 г., по адресу https://www.gibsondunn.com/wp-content/uploads/2021/02/considerations-for-preparing-your-2020 -форма-10-к.pdf; Амит Батиш и др., Раскрытие информации о человеческом капитале: что компании говорят о своем «самом важном активе»? , Форум Гарвардской школы права по корпоративному управлению, 18 мая 2021 г.; Marc Siegel et al., Как вы оцениваете свой социальный и человеческий капитал? ; Эндрю Р. Лэш и др., Разнообразие подходов к раскрытию информации о новых человеческих ресурсах в документах 10-K , Форум Гарвардской школы права по корпоративному управлению, 13 декабря 2020 г.

         [9]   Обратите внимание, что компании часто включают дополнительные раскрытия информации, связанные с управлением человеческим капиталом, в свои отчеты и веб-сайты ESG/устойчивого развития/социальной ответственности, а иногда и в доверенное заявление, но эти раскрытия информации выходят за рамки исследования.

        [10]   Для целей нашего исследования мы сгруппировали компании в схожих отраслях на основе их четырехзначного кода Стандартной отраслевой классификации и их обозначенной отрасли в рамках Системы классификации устойчивых отраслей. Обсуждаемые отраслевые группы охватывают примерно 85% компаний, включенных в наше исследование.

        [11]   Доступно по телефону https://twitter.com/garygensler/status/1428022885889761292

        [12]   См. Исследование институциональных инвесторов Morrow Sodali 2020, доступно по адресу https://morrowsodali.com/insights/institutional-investor-survey-2020.


      Юристы Gibson Dunn готовы помочь в решении любых вопросов, которые могут у вас возникнуть в связи с этими событиями. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с юристом Gibson Dunn, с которым вы обычно работаете, или с любым юристом из группы практики регулирования ценных бумаг и корпоративного управления компании:

      Элизабет Изинг — Вашингтон, округ Колумбия (+1 202-955-8287, [email protected])
      Джеймс Дж. Молони — округ Ориндж (+1 949-451-4343, [email protected])
      Lori Zyskowski — Нью-Йорк (+1 212-351-2309, [email protected])
      Thomas J. Kim — Вашингтон, округ Колумбия (+1 202-887-3550, [email protected])
      Brian J Лейн — Вашингтон, округ Колумбия (+1 202-887-3646, [email protected])
      Рональд О. Мюллер — Вашингтон, округ Колумбия (+1 202-955-8671, [email protected])
      Майкл А. Титера – Округ Ориндж (+1 949-451-4365, [email protected])
      Аарон Бриггс – Сан-Франциско, Калифорния (+1 415-393-8297, [email protected])
      Юлия Лапицкая – Нью-Йорк, штат Нью-Йорк ( +1 212-351-2354, [email protected]ком)

      © 2021 ТОО «Гибсон, Данн энд Крутчер»

      Адвокатская реклама: Прилагаемые материалы подготовлены только для общих информационных целей и не предназначены для юридической консультации.

      .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.