Что такое Red Bull Can You Make It и почему это круто
Трое друзей, пять городов Европы, одна неделя и 24 банки Red Bull вместо наличных денег, банковской карты и мобильного телефона — больше походит на сиквел «Евротура», чем на что-либо еще. Но нет, это соревнование Red Bull Can You Make It.
Enter при поддержке Red Bull поговорил с казанской командой «35/15» и узнал, чем примечателен контест и как студентам из столицы Татарстана удалось обменять энергетик на номер в пятизвездочном отеле в Штутгарте.
Партнерский материал
Red Bull Can You Make It — это соревнование, в котором студенты путешествуют по Европе, используя банку Red Bull как единственную валюту и обменивая ее на что угодно — еду, жилье или транспорт. Передвигаясь из пункта А в пункт Б, участники выполняют специальные задания. Результаты команд оцениваются по количеству набранных баллов и по поддержке участников в социальных сетях.
Первый контест с участием России прошел в Европе в апреле 2016 года. Команда казанских студентов «35/15» показала лучший результат среди российских участников. Но первой по итогам соревнования оказалась команда из Эстонии, которая выиграла главный приз — возможность все лето путешествовать по турам партнера проекта Contiki Travel.
Тизер нового этапа Red Bull Can You Make It? 2018
Этой весной пройдет Red Bull Can You Make It? 2018. 10 апреля 200 команд из более чем 60 стран распределят по пяти стартовым точкам Европы: Будапешт, Мадрид, Манчестер, Рим и Стокгольм. За одну неделю каждая команда в составе трех человек преодолеет свыше 1 000 километров и доберется до финишной черты в Амстердаме. Перед стартом участники сдадут наличные, банковские карты и телефоны. Вместо них студенты получат банки Red Bull, которые впоследствии смогут обменивать на еду, ночлег и транспорт.
Нияз Агафонов
участник команды «35/15»
Когда мы с друзьями услышали о Red Bull Can You Make It, то сразу же решили участвовать. Безусловно, во время контеста было очень сложно. Но мы всегда поддерживали друг друга. Меня часто спрашивают, что же самое важное в подобном экстремальном путешествии. Ответ прост — слаженная команда и умение общаться.
Несмотря на трудности, мы не нарушали правила: не пользовались деньгами и смартфонами. Хотя теоретически это было возможно, так как все происходило на джентльменском соглашении. К тому же баночки Red Bull, как мы убедились, достаточно ходовая валюта в Европе. Нам удалось обменять их практически на все: еду, проезд, ночлег.
Но путешествие по разным странам и общение с людьми — не единственные источники новых ощущений. Выполняя задания, мы попробовали себя в различных видах деятельности. Например, в театральном городке Авиньон во Франции мы показывали пантомиму, в Бельгии пекли венские вафли, где-то стреляли из арбалета, попали на студенческое телевидение в Испании, а я впервые покатался на серфе. Ну, как покатался…
Еще мы купались в водопаде и даже танцевали вальс с невестой на свадьбе в Париже. А Альберт (Альберт Закиров — участник команды «35/15», — прим. Enter) и вовсе поцеловал одну девушку прямо на смотровой площадке Эйфелевой башни.
После этого контеста я понял, что нет ничего невозможного. Человек действительно может все. Все желания исполнимы. Главное — потратить немного сил и запастись терпением.
Видео команды «35/15» для Red Bull Can You Make It? 2016
Дмитрий Ляпахин
участник команды «35/15»
Для меня Red Bull Can You Make It стал одним из самых экстремальных событий в жизни. До того момента я ни разу не был даже в Москве, не то что за границей. Поэтому в первые дни соревнования я находился в таком шоке, что даже потерял дар речи, как шутят сейчас ребята.
Первая ночь прошла не менее эпично. Мы забрели в какой-то незнакомый и пустой городок и так устали, что решили лечь прямо в кустах в ближайшем скверике. Хотя один из нас должен был дежурить, пока остальные отдыхают, через десять минут заснули все. Спустя некоторое время я проснулся и увидел странную картину: сидит Нияз, напротив него бомж, они оба молчат и смотрят друг другу в глаза. Это длилось несколько секунд. Затем бомж встал, пожал плечами и ушел.
Кстати, в первый день мы удачно смогли ускользнуть от полицейских и избежали наказания за проезд без билета. Но в Германии этот фокус не удался и мы-таки попали в полицейский участок. Каждому из нас выписали штраф по 160 евро и популярно объяснили, что на вокзалах без билетов больше появляться не стоит.
В общем-то, в последние дни контеста все города вблизи конечной точки — Парижа — из-за наплыва участников Red Bull Can You Make It стояли на ушах. Работники общественного транспорта и отелей, завидев издалека компанию с рюкзаками и символикой Red Bull, сразу просили развернуться. Из-за этого в Бельгии нам пришлось искать себе местечко для ночлега больше четырех часов под проливным дождем. В конце концов мы просто легли прямо под дверьми студенческого кампуса, где на утро должен был открыться Контрольный пункт.
Главный вывод, который я вынес из этого опыта, — никогда не стоит отказываться от каких-либо авантюр. Эта неделя была безумием: ты не понимаешь, где находишься, где будешь спать и что есть. Но зато ты обретаешь умение отметать все страхи и сомнения и просто делать то, что хочешь.
Регистрация заявок на Red Bull Can You Make It? 2018 открыта на сайте до 14 февраля 2018 года. К участию в соревнованиях допускаются студенты, достигшие восемнадцатилетнего возраста.
Материал подготовлен при поддержке
Международный чемпионат по запуску бумажных самолётов "Red Bull Paper Wings"
Cookie-файлы
Этот сайт использует файлы cookie. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта.
Хорошо
Подробнее
Медиа-центр
Календарь мероприятий
Международный чемпионат по запуску бумажных самолётов "Red Bull Paper Wings"
Мероприятие прошло
21 марта 2019
Место проведения
г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6
Направление: Жизнь РУДН
Поднаправление: Культура, Спорт
Формат: Соревнование
Тип: Международный
Контактное лицо
Мочалов М.
М.
О мероприятии
В главном холле РУДН с 12:00 до 15:00 будет проходить студенческий этап международного соревнования «Red Bull Paper Wings», где студенты смогут побороться между собой за право поехать на финальное соревнование в главный офис Red Bull в Австрии.
Соревнование состоит из двух разных категорий: самый дальний полёт и самое долгое время, проведённое в воздухе.
Двое победителей отправятся на всероссийский финал, проводимый в апреле.
На мероприятии будет присутствовать менеджмент компании Red Bull, а так же сотрудники замеряющие результаты студентов.
Предыдущее мероприятие
21 марта
Всероссийская студенческая олимпиада «Бухучет вокруг нас»
Следующие мероприятие
21 марта
Посещение празднования Навруза
Круглый стол «Проблемы функционирования медиасистем и медиаиндустрии ведущих стран Азии (Индия, Китай, Япония)»
Формат: Круглый стол
Организатор: Филологический факультет
Тип: Международный
Всероссийская научно-практическая конференция «Горизонты лингвистики профессора О.
А. Крыловой: функциональная стилистика, риторика, коммуникативный синтаксис»
Направление: Гуманитарные и социальные науки
Поднаправление: Лингвистика
Формат: Конференция
Организатор: Филологический факультет
Тип: Всероссийский с международным участием
Конкурс «Проектный старт: научная повестка по странам приема»
Формат: Конкурс
Организатор: Российский университет дружбы народов
Тип: Международный
I Международная научная конференция студентов и молодых ученых «В целях устойчивого развития цивилизации: сотрудничество, наука, образование, технологии»
Формат: Конференция
Организатор: Российский университет дружбы народов
Тип: Международный
Кто лидирует в гонке энергетических напитков?
Red Bull, торговая марка, известная своими стимулирующими напитками, восходит к местному тайскому напитку Krating Daeng.
Так что это была любовь с первого вкуса, когда Дитрих Матешиц, бизнес-магнит из Австрии, попробовал популярный тайский напиток, изобретенный тайским предпринимателем Чалео Ювидхья в 1976 году. Цель напитка заключалась в том, чтобы поддерживать бдительность строителей и транспортных рабочих во время их тяжелых смен.
В восторге от того, что напиток быстро облегчил его тревожную смену часовых поясов, Матешиц попросил Ювидью разрешить ему открыть дочернюю компанию в Австрии. Затем он приступил к настройке первоначальной формулы в соответствии с международными стандартами, прежде чем представить ее на рынке. Вместе с Yoovidhya они стали соучредителями малоизвестной идеи, которая 1 апреля 19 года превратилась в одно из самых успешных предприятий.87.
Неизвестный большинству людей энергетический напиток Red Bull представляет собой здоровую комбинацию таурина, альпийской воды, кофеина, сахаров, витамина B и разрешенных сахаров. Состоятельная компания работает как Red Bull GmbH со штаб-квартирой в Зальцбурге, Австрия.
В настоящее время стоимость бренда составляет около 17,1 миллиарда долларов, что делает его одним из крупнейших в Австрии. Red Bull может похвастаться своим присутствием в 171 стране мира и насчитывает более 120 000 сотрудников.
Red Bull спонсирует десятки мероприятий по экстремальным видам спорта, часто позволяя спортсменам заниматься любимым делом на постоянной основе. Он также владеет множеством команд, в первую очередь гоночной командой Формулы-1, а также RB Leipzig и Red Bull Salzburg. В наши дни фирма иерархически разделена на подразделения «напитки» и «торговые марки». Его популярность подчеркивается тем фактом, что за Red Bull следят 16 миллионов человек в Instagram, намного больше, чем кто-либо другой в отрасли.
Акцент на марку, безусловно, привел к большому бизнесу. В 2020 году Red Bull продал более 7,9 миллиона банок по всему миру. Это на 5,9 % больше, чем в 2019 году. Непрерывный успех Red Bull частично основан на популярности ее бренда.
Методология, используемая для ранжирования основных конкурентов Red Bull, основана на информации из надежных источников.
Мы учитываем последние статистические данные о полученном доходе, присутствии бренда, производственной мощности, количестве персонала и всем, что связано с этим.
Этот анализ сосредоточен на основных конкурентах Red Bull по производству энергетических напитков по всему миру, не затрагивая спортивных событий. Другие исключения включают косвенных конкурентов, таких как Pepsi и Coca-Cola.
Приготовьтесь к тому, что мы отправим вас в увлекательную поездку к восьми лучшим конкурентам Red Bull.
1.
МонстрШтаб-квартира: Корона, Калифорния Основатель(и): Хуберт Хансен Год основания: 1935
Никто не знал, что компания, объявившая о банкротстве в 19Позже 88 взялась за дело и стала одной из самых успешных компаний по производству напитков в мире. Компания Monster, ранее известная как Hansen’s Joke and Soda Company, впервые открыла магазин в 1935 году. Тогда Хьюберт и трое его сыновей продавали сок кинопродавцам и киностудиям в Южной Калифорнии.
Позже компания расширится до Hansen’s Juices, а затем до The Fresh Juice Company of California.
К сожалению, им пришлось столкнуться с несколькими финансовыми проблемами, которые побудили их подать заявление о банкротстве. К счастью, California Co Packers Corporation спасла ситуацию, приобретя бренд и переименовав ее в Hansen Natural Company. Затем, в 1999, они переехали на новый завод в Короне, Калифорния. Вскоре акционеры изменили название на Monster Beverage Corporation в 2012 году и одобрили увеличение разрешенных акций со 120 миллионов до 240 миллионов.
С тех пор Monster постоянно растет, особенно в 2015 году, когда они стали партнерами Coca Cola, которая приобрела 16% акций бренда. Coca-Cola продвигала неэнергетические напитки Monster, такие как Peace Tea и Hubert’s Lemonade, в рамках соглашения. Взамен Monster получил энергетические напитки Coca-Cola и продвинул их на рынок.
В дальнейшем Монстр был известным хулиганом из-за легкомысленных споров. От угроз в адрес актера, который написал в Твиттере, что держит банку Monster, до угроз сайтам с обзорами и до пивной компании, использующей имя «Монстр», — этот список можно продолжать и продолжать.
Несмотря на сбои, бренд продолжает процветать, его рыночная стоимость оценивается примерно в 46 миллиардов долларов. Monster предлагает широкий выбор, который сводится к безалкогольным напиткам, энергетическим коктейлям, Full Throttle, кофейным напиткам, Monster Energy Extra Strength, напиткам на основе чая и другим.
В настоящее время Monster гордится своей долей рынка в 23,2% и примерно 8 миллионами подписчиков в Instagram. Кроме того, в них работает более 3666 сотрудников по всему миру. Отчеты показывают, что в 2019 году компания продала около 420 миллионов банок в Штатах. Их ключевыми клиентами являются дистрибьюторы с полным спектром услуг в более чем 100 странах мира.
Источники: Monster, Statista
2.
Rockstar EnergyШтаб-квартира: Лас-Вегас, Невада Основатель(и): Рассел Вайнер Год основания: 2001
Никогда еще в истории индустрии напитков ни один продукт не добивался ошеломляющего роста в 155% за первые пять лет работы.
Энергетический напиток Rockstar производства Rockstar Inc. был основан в 2001 году Расселом Вайнером. Он намеревался помочь спортсменам, которые нуждались в небольшом дополнительном импульсе, чтобы тренироваться усерднее и идти дальше. Компания разлила напиток в бутылки емкостью 16 унций, в отличие от гиганта рынка Red Bull, который взимал аналогичную цену за содержимое бутылок емкостью 8 унций.
Первоначально Coca-Cola управляла отделом дистрибуции, но в 2009 году компания перешла к Pepsico. Благодаря разоблачению Rockstar расцвела, производя различные варианты и ароматы с самого начала. Итак, хотите ли вы версию с низким содержанием углеводов или без сахара, Rockstar поможет вам. Кроме того, к концу года это привело к расширению охвата более чем в 20 странах мира. Популярными вкусами Rockstar являются Juiced Mangi, Recovery Orange, Punched Citrus, Roasted Mocha, Roasted Espresso, Energy Cola, Roasted Latte и Juiced Pomegranate.
К 2007 году доля рынка Rockstar составила 14%, и эксперты включили его в тройку самых эффективных энергетических напитков в Северной Америке.
В 2010 году компания представила энергетическую жевательную резинку Rockstar, которая в настоящее время доступна со вкусом ледяной мяты, апельсина и ледяной мяты. Основные ингредиенты, используемые для приготовления энергетических напитков Rockstar, включают кофеин, сахар и несколько трав, таких как Panax geng, экстракт расторопши, гинкго билоба, семена гуараны и другие. Однако компания снизила процентное содержание гуараны после нескольких негативных заявлений в СМИ.
Rockstar ориентируется на свою аудиторию с помощью таких мероприятий, как Taste of Chaos, Winter Warped Tour и Mayhem Festival. Они также спонсируют несколько спортивных мероприятий. PepsiCo приобрела Rockstar в марте 2020 года за 3,85 миллиарда долларов. В 2021 году компания заработала около 918 миллионов долларов, войдя в десятку крупнейших компаний-производителей энергетических напитков по выручке. С 1,1 миллиона подписчиков в Instagram будущее, безусловно, выглядит радужным.
Источники: Forbes, ifood
3.
NOS Штаб-квартира: Корона, Калифорния Учредитель(и): Fuze Beverage Company Год основания: 2005
Уникальная упаковка NOS, выполненная в виде системного бака с закисью азота, произвела фурор в отрасли. Даже после нескольких изменений упаковки бутылка, похожая на закись азота, остается свежей в памяти зрителей.
Торговая марка принадлежит компании Holley Performance Products, производящей системы закиси азота (NOS). Удивительно, что энергетические напитки NOS не содержат азота или закиси азота, как предполагает большинство людей. В общем, это первый расходный материал, который имеет такое же имя и логотип, что и автомобильные товары.
В феврале 2007 года Coca-Cola приобрела Fuze на сумму от 225 до 250 миллионов долларов. К 2015 году они приобрели энергетическое подразделение NOS, включая Monster Beverage и Full Throttle. Пару лет спустя Monster Beverage начала управлять производством.
Holley Performance теперь владеет торговой маркой компании.
Энергетические напитки NOS содержат большое количество кофеина, гуараны, инозитола и таурина. Имейте в виду, что уровень кофеина намного выше (160 мг) в банках на 16 жидких унций, чем в других энергетических напитках. Эта уникальная формула помогает увеличить приток кислорода и крови, давая вам тонны энергии, чтобы улучшить вашу производительность в любой деятельности.
Благодаря великолепному вкусу и невероятным эффектам NOS является ведущим брендом в отрасли. В 2021 году компании удалось заработать 107 миллионов долларов США на своих рынках, разбросанных по более чем 50 странам мира. Годом ранее на рынке Соединенных Штатов было продано более 16,4 млн долларов из ящиков емкостью 192 унции.
Источники: NOS
4.
LucozadeШтаб-квартира: Coleford, Gloucestershire, United Kingdom Основатель(и): Томас Бичем Год основания: 1927
Lucozade начиналась как Glucozade, когда Томас Бичем изобрел энергетический напиток из глюкозного сиропа в 1927 году.
Цель состояла в том, чтобы предложить больным достаточно источников выносливости. В 1929 году он удалил букву G, чтобы создать нынешнее имя Lucozade. Продукт мгновенно стал хитом среди пациентов и медицинских учреждений.
В 1985 году эксперты поняли, что Lucozade идеально подходит и в качестве повседневного напитка, а не только для восстановления сил. Таким образом, они приняли новый лозунг «Люкозад заменяет потерянную энергию» с «Люкозад способствует восстановлению».
В 1985 г. произошел еще один рост, когда Lucozade представила таблетированную форму. Два года спустя они изобрели два новых вкуса; лимон и апельсин. Наконец, в 1996 году компания провела ребрендинг логотипа и упаковки почти десять лет спустя, что значительно увеличило стоимость бренда и продажи в Великобритании примерно до 75 миллионов долларов. Это втрое превысило количество сделок, совершенных до ребрендинга.
Позже в упаковку добавили еще два вкуса; Дикая ягода и тропический. Suntory, японская компания, в настоящее время продает бренд более чем в 15 странах мира.
Линейка продуктов состоит из Lucozade Sports и Lucozade Energy. Записи показывают, что примерно 4,9миллионы людей пьют Lucozade ежегодно по всему миру. Эти цифры ставят Lucozade в число самых эффективных энергетических напитков в мире. Более 36 000 человек следят за брендом в Instagram.
Источники: BBC, Instagram, Statista
5.
BurnШтаб-квартира: Атланта, Джорджия Основатель(и): Тайлер Бенедикт Год основания: 2002
Изобретенный в Италии Тайлером Бенедиктом, бренд теперь распространяется и принадлежит Coca-Cola. Он также частично принадлежит корпорации Monster Beverage Corporation, которая производит другие энергетические напитки, такие как Relentless и Monster Energy. Как упоминалось выше, бренд позже стал партнером Coca-Cola в 2012 году. К 2020 году у Monster было почти 39% от доли рынка энергетических напитков в размере 5,7 млрд долларов США.
Burn быстро проник на рынок благодаря более высокому процентному содержанию кофеина на 10-25% по сравнению с обычными напитками.
Кроме того, исключительная упаковка и тропический/цитрусовый вкус завоевали признание многих. Burn также использует броский слоган «Fuel your Fire», облегчая проникновение в более чем 80 стран мира. Имея более 59,3 тыс. подписчиков в Instagram, Burn имеет конкурентное преимущество перед большинством брендов.
Энергетический напиток содержит инозитол, кофеин, красители, бензоат натрия, сорбат калия, семена гуараны, пантотенат кальция, витамины и таурин. Короче говоря, бренд сохранил свое присутствие на рынке благодаря массовому маркетингу, великолепному вкусу и впечатляющей привлекательности на полке.
Энергетический напиток Burn доступен с оригинальным фруктовым вкусом: Apple Kiwi, Zero, Passion Punch, Mocha Energy, Tropical, Berry, Blue, Sour Twist, Lemon Ice, SugarFree и Pineapple. Все они поставляются в банках по 250 мл с одинаковым содержанием кофеина.
Источники: Bevnet, Sibeg
6.
Oronamin CШтаб-квартира: Джакарта, Индонезия Учредитель(и): Otsuka Pharmaceutical Год основания: 1965
Oronamin C, выпущен в 1965, был впервые одобрен Министерством здравоохранения Японии в качестве лечебного напитка.
Целью компании, созданной Otsuka Pharmaceutical, было представить полезный газированный напиток, который мгновенно вызвал интерес на рынке.
Обратите внимание, что 1960-е годы были периодом, когда мир стал свидетелем огромного установления рынка лечебных напитков. Otsuka воспользовалась растущей тенденцией и изобрела вкусный и питательный напиток, в отличие от доступных вариантов с кислым вкусом.
Однако убедить министерство здравоохранения Японии одобрить газированный напиток в качестве лекарственного средства было непросто. Оставалось только убрать газировку, пожертвовать приятным вкусом или смешать и то, и другое. В результате получился газированный питательный напиток, вкус которого был лучше, чем у других вариантов на рынке.
Еще одна проблема заключалась в распределении рынка между розничными торговцами продуктами питания и фармацевтическими компаниями. Первоначально в аптеках напиток продавался как Orobine H Ointment, чтобы привлечь более широкую аудиторию.
Постепенно каналы продаж расширились до продовольственных магазинов, отелей, полей для гольфа, железных дорог и многих других. Со своим знаменитым слоганом «Полный жизненной силы (Гэнки Хацурацу)» Oronamin продолжает оказывать значительное влияние на людей разного калибра.
В настоящее время у Otsuka более 3453 подписчиков в Instagram и 1100 сотрудников. В 2020 году чистая прибыль бренда составила около 148 миллиардов японских иен или 1 166 173 400 долларов США. Это был значительный рост по сравнению со 127 миллиардами иен (1 000 702 850 долларов США) в 2019 году..
Источник: Instagram, Nutraingredients, Otsuka Pharmaceutical Учредитель(и): Eastroc Beverage Co. Ltd. Год основания: 1994
История компании Shenzhen Eastroc Beverage Co. Ltd. — это сага об успехах, трудностях и бесчисленных проблемах, которые были преодолены с мужеством, решимостью и инновациями. В то время китайская индустрия предприятий переживала годы становления.
Благодаря усовершенствованным технологиям и инфраструктуре 90s наступил новый сдвиг в менталитете и поведении покупателей.
Несмотря на все эти недостатки, компании, основанной в 1994 году, удалось стать одним из лучших производителей напитков в Китае, стоимость которой оценивается примерно в 1 028 147 610 долларов или 6,9 миллиарда юаней. Общий объем продаж по всему миру составляет примерно 350,12 миллиона долларов. К 2019 году годовой доход Eastroc составил 4,21 миллиарда юаней, при этом энергетический напиток принес самую большую долю - 95,1%.
В настоящее время Shenzhen Eastroc Beverage Co. Ltd может похвастаться ростом продаж на 40,60% по сравнению с предыдущим годом. Вся рабочая сила состоит примерно из 8 120 рабочих. Некоторые из их самых успешных напитков включают напиток Chen pit, мандариновый чай с лимоном, Dongpeng Shui и Dongpeng Jiayi. Другие альтернативы включают упакованную питьевую воду, чай с лимоном Eastroc Plus и супер напиток Eastroc.
Этот супер-напиток является одним из лучших местных брендов, конкурирующих с известными напитками, такими как Hi-Tiger.
Он также занимает третье место на рынке после Red Bull и Hi-Tiger с темпами роста более 200%. Основными ингредиентами энергетических напитков Eastroc являются пищевые добавки, таурин, лимонная кислота, витамин PP, кофеин, инозитол, желтый лимон, витамин B12 и цитрат натрия.
Источники: Barrons, Chemlinked, WSJ Markets
8.
XyienceШтаб-квартира: Остин, Техас Основатель(и): Xyience Год основания : 2004
XYIENCE, компания по производству пищевых добавок и продуктов питания, начала свою деятельность в 2004 году. Два года спустя они представили свой первый энергетический напиток Xenergy. Компания создала полностью натуральный напиток, чтобы помочь потребителям достичь целей в области здоровья и фитнеса. В 2016 году Big Red Ltd приобрела Xyience, что стало большим плюсом в дистрибуции.
Впоследствии XYIENCE невероятно расширилась за счет ряда продуктов, таких как Raspberry, Melon Mayhem и Cherry Lime, Lemonade Pineapple, Raspberry Acai, Lemonade Pineapple, Blu Pomegranate и Tangerine.
Также можно выбрать напитки без кофеина, богатые витамином B и электролитами, такие как Tropical Punch и Hydration Grape.
В целом годовой доход компании оценивается в 5 миллионов долларов, и у нее более 11,9 тысяч подписчиков в Instagram. В компании работает около 100 сотрудников.
Источники: CSPNew, Beverage Daily, Instagram, Mitchell Distributing. Более 16 миллионов подписчиков в Instagram — лишь один из многих поддерживающих факторов.
Компания Red Bull частично завоевала это восхищение, активно участвуя во всевозможных спортивных мероприятиях. Бренд доходит до того, что фактически владеет спортивными командами. Наиболее ярким примером является владение гоночной командой Формулы-1. Титулы, такие как Макс Ферстаппен или победа РБ Лейпциг в немецком DFL Pokal, безусловно, способствовали его расширению.
Интересно, что некоторые из этих команд сами стали ценными брендами. Его команда F1 в апреле 2022 года подписала с Oracle самое крупное спонсорское соглашение (на сумму 74 миллиона фунтов стерлингов за сезон).
За три года до этого компания подписала с Bybit самое крупное спонсорское соглашение.
Компания Red Bull позаботилась о том, чтобы любая спортивная команда, которой она владеет, создавалась с нуля. Это обеспечивает согласованность сообщений бренда и позволяет всем быть более согласованными (поскольку вам не нужно интегрировать внешние процессы в рабочий процесс вашей компании).
Можно быть уверенным, что некоторые из этих успехов напрямую приводят к дополнительным продажам. Более того, это тот же подход, который используют такие компании, как Apple и Amazon, в отношении своих потоковых сервисов.
Предполагается, что увеличение деловой репутации клиентов на базисный пункт приведет к экспоненциальному увеличению продаж из-за масштабов, в которых работают эти предприятия. Например, Apple может позволить себе платить сотни миллионов долларов за создание контента, потому что увеличение удовлетворенности клиентов на один процент приведет к дополнительным доходам в миллиарды долларов.
Еще одним свидетельством силы бренда Red Bull является тот факт, что компания может брать значительно больше за то же количество жидкости.
Кроме того, Red Bull по-прежнему выигрывает от того, что является одним из первых коммерческих производителей энергетических напитков. Как и в случае с Coca-Cola или McDonald’s, его релевантность отчасти также является функцией времени (и остается так долго). На многих рынках это был фактически первый энергетический напиток, который продавался в больших количествах, что еще больше способствовало его росту.
Тем не менее, фирма позаботилась о том, чтобы она оставалась на высоте. Повторяющиеся телерекламы, такие как культовая реклама Red Bull Gives You Wings, удерживают компанию, по крайней мере, в подсознании клиентов.
О компании | Red Bull X-Alps
Red Bull X-Alps — самая сложная приключенческая гонка в мире. Это ожесточенная битва через Альпы, которая длится почти две недели, в которой около 30 спортсменов бегают, путешествуют пешком и летают на параплане на расстояние до 150 км в день, преодолевая поворотные точки, расположенные в легендарных горах и известных курортах.
Поскольку спортсмены часто преодолевают до 4000 метров вертикального подъема в день и пробегают до 100 км пешком, это не только невероятное испытание физической выносливости, но и признанное высшим испытанием для лучших в мире спортсменов-пешеходов. .
В Red Bull X-Alps могут принять участие только лучшие в мире пилоты-парапланеристы и любители приключений, но уникально то, что это гонка, в которой мужчины и женщины соревнуются на равных. Гонка была основана в 2003 году покойным авантюристом Ханнесом Арчем и с тех пор проводится каждые два года. Таким образом, выпуск 2023 года ознаменует 20-летие культовой гонки.
В каждом выпуске Red Bull X-Alps есть отдельный маршрут через Альпы, который пересекает отдаленные горные цепи и долины, мимо знаменитых курортов и вершин. Традиционно гонка началась в Зальцбурге и завершилась в Монако. Однако для 10-й гонки в 2021 году организаторы обновили формат, чтобы создать прямой маршрут из Зальцбурга на гору Блан и обратно в Целль-ам-Зее через 12 поворотных точек в пяти странах.
В 1238 км это был самый длинный маршрут в истории гонки.
Спортсмены участвуют в гонках с 05:00 до 22:00, но могут летать только в дневное время с 06:00 до 21:00. Ночью действует обязательный период отдыха, и спортсмены не могут перемещаться со своего места. Однако у каждого спортсмена есть Night Pass, который позволяет один раз нарушить комендантский час. Это может помочь получить стратегическое преимущество, но за счет дополнительной усталости. Начиная с четвертого дня и каждые последующие 48 часов выбывает спортсмен, занявший последнее место.
Состав Red Bull X-Alps всегда представляет собой глобальную смесь ветеранов и новичков, а в последнее время — спортсменов мужского и женского пола. Последние семь гонок выиграл швейцарский спортсмен Кристиан Маурер, или «Орел Кригель», как он стал известен легиону фанатов и последователей гонки. В первые годы его победы были убедительными и неоспоримыми, но с каждым выпуском конкуренция становится все ближе. Новички поднимались на подиум каждый год в гонках, и сегодня Мауреру угрожает как никогда большое количество спортсменов, способных превзойти его в воздухе и на земле.
С огромным количеством переменных, от погоды до выбора маршрута, Red Bull X-Alps — это гонка, в которой все возможно — и часто происходит. Тома Коконеа — единственный спортсмен, участвовавший во всех соревнованиях с 2003 года. У каждого спортсмена есть официальный сторонник, который оказывает стратегическую помощь, дает советы о погоде и маршруте, а также оказывает физическую и психологическую помощь, что делает эту гонку по-настоящему командной.
Red Bull X-Alps — это гонка, специально созданная для поклонников онлайн. В основе приключения лежит отслеживание в реальном времени, которое позволяет болельщикам следить за своими любимыми спортсменами в режиме реального времени благодаря усовершенствованным GPS-трекерам и даже присоединяться к ним в кабине для просмотра от первого лица.
Болельщики могут наблюдать за ходом гонки в режиме реального времени и видеть, идет ли спортсмен пешком или летит, исследовать его следы и анализировать другие показатели, такие как скорость, высота над уровнем моря, оставшееся расстояние и многое другое.