Питч это: Что такое питч. Объясняем простыми словами: Энциклопедия — Секрет фирмы

Разное

Содержание

Что такое питч. Объясняем простыми словами: Энциклопедия — Секрет фирмы

Стартаперов и идей — слишком много, а времени у инвесторов — слишком мало. Питч — способ быстро установить контакт и заинтересовать своим проектом. Рассказ должен быть максимально понятным, структурированным и ярким. Он должен зацепить инвесторов так, чтобы они потом вернулись с вопросами и предложениями.

Обычно питчи делаются тет-а-тет с инвестором при первой встрече, хотя бывают и специальные встречи, куда приходят много стартаперов и много инвесторов. Так, питч-сессии проводятся на стартап-конференциях и форумах, в бизнес-инкубаторах, существуют ежегодные конкурсы стартапов. Запитчить свой проект можно и онлайн, в Clubhouse или Telegram.

Пример употребления на «Секрете»

«Американцы питчат как боги, их рассказы действительно завораживают. Бывает, человек работает уборщиком в Amazon, но рассказывает, что влияет на повышение эффективности команды».

(CEO Food Rocket — о работе на американском рынке.)

Происхождение термина

Стартаперы заимствовали это слово из бейсбольной терминологии. В бейсболе питч — это подача мяча, которую совершает игрок защищающейся команды. Суть в том, чтобы подать мяч так, чтобы отбивающий противник не попал по мячу, а товарищ по команде поймал мяч. Это требует сложной стратегии и неординарных навыков коммуникации. От подачи питчера во многом зависит исход игры.

Нюансы

Существуют разные форматы питчинга, и многие из них отражают непростую жизнь стартапера, вынужденного излагать свои идеи кратко, ёмко и иногда даже на бегу. Так, формат elevator pitch (питч в лифте) предполагает изложение бизнес-идеи за 1–3 минуты. За условную «поездку в лифте» с инвестором нужно успеть рассказать о проблеме, решении и перспективе монетизации. Napkin pitch (питч на салфетке) — простое быстрое визуальное изображение бизнес-идеи, как если бы вам пришлось его набросать за чашечкой кофе с инвестором.

Статью проверил:

Что такое питчинг, или как заинтересовать инвестора за минуту

За пять-семь минут про все не расскажешь, поэтому нужно уметь фокусироваться на важных деталях: проблема, решение и перспектива монетизации.

Также имеет значение не только презентация, но и личность рассказчика.

Бизнес-ангелы, которые вкладывают деньги в проекты на ранней стадии, на самом деле в первую очередь инвестируют в команду. Основатель и его команда — единственная точка соприкосновения для инвестора в период когда еще слишком много неизвестных или не протестированных гипотез.

Сам питч в формате «вышел — поговорил» не несет в себе ценности. Во время него важно заинтересовать потенциального инвестора, чтобы после пообщаться более подробно. Поэтому организаторам питч-сессий нужно обязательно оставлять время для общения стартаперов с инвесторами. Правильная организация питч-сессий: выступление — короткий перерыв — возможность неформального общения с потенциальными интересантами.

Во время пандемии коронавируса, которая перевела большую часть общения в онлайн, популярность набрали так называемые speed dating pitch, когда стартаперы и инвесторы знакомятся в Zoom за короткое время. И в онлайн-питчах есть нюансы, которые стоит учитывать:

  • Скорость интернета или незначительные технические проблемы могут влиять на восприятие речи спикера, поэтому стоит делать более выраженные паузы и сильнее структурировать свою речь.
  • Слайды презентации должны быть лаконичными, с четкой картинкой. Картинка нужна, чтобы подкреплять слова спикера. Перегруженная деталями презентация может восприниматься во время живой встречи, но сбивает с толку во время онлайн-конференции.
  • Спикер должен контролировать свой взгляд. Если человек смотрит прямо в камеру, а не на слайды, создается впечатление, что он смотрит на тебя, и с ним хочется говорить.
  • Жестикулировать важно. Выступающий не должен быть «говорящей головой», стоит постараться максимально имитировать живую встречу, поэтому во время питча лучше встать в полный рост.
  • Для дизайна презентации стоит выбирать спокойную цветовую гамму. Глаза устают смотреть на слишком яркие картинки, и человек хуже воспринимает такие презентации.

Средний возраст студентов MOOVE — 22 года. И у людей такого возраста есть преимущества во время общения с инвесторами: они раскованные и в меру наглые. Простая и немного нагловатая подача материала располагает. Ты понимаешь, что хотя человек и молодой, он уверен в себе и может пробить дорогу среди конкурентов.

Во время знакомства стартаперу нужно показать инвестору некую зрелость. С одной стороны важно произвести хорошее впечатление, но не стоит показывать «успешный успех»: инвестор знает, что 90% стартапов умрут, поэтому не отреагирует на человека, который показывает только положительные стороны. Нужно уметь продать себя, но важно и быть честным. Стоит помнить, что человек инвестирует в первую очередь в команду, и ему нужно, чтобы команда была амбициозной, честной и с трезвым взглядом на вещи. Меньше искусственности, больше целостности.

Как сделать крутой питч: пять ингредиентов

Накануне Demoday одного из «Акселераторов ФРИИ» мы попросили Александра Яныхбаша, эксперта ФРИИ, основателя Школы ораторского мастерства Let Me Speak, рассказать, как правильно подготовиться к питчу перед инвесторами и на что стоит обратить внимание в первую очередь.

«Рецепт» крутого питча состоит из пяти ингредиентов. Давайте разбираться, как его «приготовить».

Ингредиент № 1: структура питча

Инвесторы приходят на демодень акселератора не для развлечения, а чтобы найти новых героев, в которых они поверят. Скажем прямо: вы — тысячный человек, которого они будут слушать. И для удобства восприятия информации о разных проектах у них в голове заготовлен единый шаблон, по которому они первично измеряют перспективность проектов. Без учета этого шаблона, есть шанс остаться незамеченным.

Какой должна быть структура питча?

  • Вступление: информация о проекте (чем вы занимаетесь?)

  • Проблема: чью боль вы снимаете, что улучшаете?

  • Продукт: опишите три ключевые «фишки» продукта или расскажите о нем в стиле «как это работает»

  • Рынок: каков объем рынка? на какую долю вы претендуете?

  • Бизнес-модель: как планируете извлекать прибыль (комиссия, подписка, прямые продажи)?

  • Маркетинг: каналы для привлечения клиентов, партнеры

  • Метрики: достижения по ключевым метрикам именно для вашего проекта и экшн-план

  • Команда: не просто роли, а достижения людей и их релевантный текущему проекту опыт

  • Призыв: ваша инвест-потребность (что хотим и для чего?).

Именно этому плану следовала основательница компании GloberLand в своем питче на 4-ом DemoDay.

Как самому тренировать структуру?

Сделайте чек-лист с этими пунктами и начните писать текст, раскрывая каждый из них. Не раскрыл — не переходишь на следующий пункт. Только не увлекайтесь письмом: если у вас трехминутный питч, вам нужно по 20 секунд уделять каждому из пунктов. И помните, что цель питча — не «показать всё, что скрыто», а дать основы и привлечь внимание для диалога в кулуарах.

Ингредиент № 2: дизайн

Сегодня зритель все более избирателен и требователен. Как к уровню выступлений, так и к оформлению презентаций.

То есть, спикер со слайдами в стиле «многа букв» видится зрителю старомодным и заведомо теряет очки. Есть имидж коммуникативный (как мы говорим), а есть имидж визуальный (как мы выглядим). Слайды позади спикера – это часть визуального образа: как микрофон нужен для усиления голоса, так и презентация — для усиления материала.

Сегодня доминируют два стиля: дзен-слайды и флэт-дизайн.

Дзен-слайды – это обычно яркие иллюстрации на весь экран с небольшим текстом поверх них.


Пример дзен-слайда

Флэт-дизайн – это слайды, где используются монохромные плоские иконки и минимум текста.


Пример флэт-слайда

Прошу заметить: минимализм в обоих случаях настоятельно рекомендуется. Все должно быть легко и доступно для понимания.  

Ингредиент № 3: «фишки и крючки»

Кому-то повезет больше, кому-то — меньше, и он будет выступать последним перед перерывом на кофе. Мы боремся за внимание, воюем против мыслей о домашних делах: о том, что нужно записать ребенка на танцы, заказать завтра курьера… Все это живет в голове зрителя, когда ему скучно.

Что делать? Искать «фишки» и придумывать крючки для «захвата» внимания аудитории. В противном случае, вы будете просто очередным основателем, который что-то там говорил и показывал красивые картинки.

Используйте больше креатива, вау-статистики, личных историй (необязательно успеха, можно и провала) или реквизита. Все это оживляет ход мероприятия, а спикер получает порцию дополнительных очков (если, разумеется, всё «в тему»). Но не стоит гнаться за одними лишь «фишками»: они не спасут, если проект нулевой.

Вот, как элегантно использовал Александр Копейкин, основатель компании «Антикварус», тройку «крючков» в начале питча про свой маркетплейс.

Ингредиент № 4: внятная и выразительная речь

Замедлитесь и присмотритесь: если вас часто переспрашивают, если просят говорить помедленнее, если в диалоге придвигаются ближе, то это сигналы о том, что мы что-то «жуете» или ваша речь монотонна — нет ничего хуже, чем говорящий на одной громкости и в одном темпе спикер. Он просто усыпляет зал.

Хороший пример бодрого и энергичного выступления на 4-ом DemoDay Кирилла Гурбанова, основателя компании iPictory.

Ингредиент № 5: умение объяснять

Это, пожалуй, один из самых трудных навыков. Как говорят учителя: я сам объяснял и на третий год преподавания сам понял, как надо объяснять.

Один участник однажды на тренинге поделился блестящим лайфхаком для самотренировки питчинга. Он тренирует свои питчи в метро, прямо в вагоне поезда. Во время поездки он делает вид, что говорит по телефону с собеседником, но взгляд его направлен на пассажиров, стоящих рядом или сидящих напротив. Такой хак помогает наработать даже не один прием, а несколько. Что это дает: умение рассказывать о своем проекте и сделать это понятно, шлифовку фраз и удачные реплики, запоминание текста, навык «смотреть» на людей.

Конечно, для чистоты эксперимента рекомендуем также проводить репетиции перед настоящими людьми или профильными консультантами, которые в отличие от пассажиров в метро готовы вас слушать. Они дадут обратную связь: как по контенту, так и по поведению.

Посмотрите пример выступления Алексея Антонова из компании Time Saving Machine на 14-ом Demo Day «Акселератора ФРИИ». Он говорит ясно и понятно, дает исчерпывающие примеры, которые объясняют ценность его бизнеса для клиентов.

В заключении хочется дать финальный совет, который применим ко всем слагаемым эффективного питча – количество обязательно переходит в качество. И если пристальное внимание уделять мелочам, из них сложится успешный результат.


Фото на обложке: выступление Алексея Антонова из компании Time Saving Machine

Правила хорошего питча: как надо и не надо разговаривать с потенциальным инвестором


Старайтесь искать инвестора, который может не только вложиться материально, но и дать свою экспертизу, инструменты, рекомендации. Просматривайте сделки на профильных ресурсах (Angellist, Crunchbase), релевантных инвесторов заносите в список, подробнее изучайте биографию и ищите точки соприкосновения. Это поможет впоследствии персонализировать питч.

Важны и общие знакомые, которые смогут сделать для вас warm intro (представить и порекомендовать). Роль warm intro может сыграть не конкретный человек, а ваше присутствие на мероприятии.

Например, я познакомился с Артуром Костеном из Booking.com на закрытой конференции, организованной Point Nine Capital и посвящённой маркетплейсам. Сейчас он один из главных инвесторов Preply.

Инвестору, в свою очередь, важно, чтобы стартап соответствовал его профилю.

Изучите, какие сделки он заключает, на какие проекты обращает внимание, на каких стадиях инвестирования они находятся.

Есть pre-seed — этап, во время которого тестируют команду и основные гипотезы. Этот период желательно продержаться на собственных ресурсах или вложениях от FFF (fools, family, friends).

Бывают дорогие высокотехнологичные продукты, которые невозможно протестировать без производства, в таких случаях идеальным сценарием становится попадание в акселератор.

Seed — этап тестирования бизнес-модели и подготовки к масштабированию, здесь действуют примерно те же принципы. А вот стадии series A, B, C, D — это уже те этапы, когда инвестиции направляются в рост.

На этих стадиях инвестор понимает, что и как работает, может легко оценить перспективы, так что готов вложиться более серьёзно. Мало того, на этих этапах инвестиции более чем необходимы, потому что важно быстро занять рынки: именно с началом роста у стартапа обычно появляются мощные конкуренты.

PITCH — Перевод на русский

I mean, most of us know that pitch is a fundamental building block of music.

Большинство из нас знает, что высота звука является фундаментальным элементом музыки.

You distort it a little bit, especially in terms of pitch, and you’ve changed it.

Вы искажаете её, особенно затрагивая высоту звука, и она уже другая.

The thread is nominally 34 mm in diameter, with a pitch of two threads per mm (M34x0.5mm).

Номинальный диаметр объектива – 34 мм, с шагом в два витка на один мм (M34x0,5 мм).

Well, at this point I just wanted to give these two boys some advice about their pitch.

К этому моменту я уже просто хотела дать этим мальчикам пару советов насчёт их рекламной речи.

Everything you see is played out in the pitch black of the deep sea.

Всё это происходит в кромешной тьме на дне океана.

Что такое питч дек презентация? Примеры, советы и шаблоны

Питч-дек — это краткая презентация, которая дает потенциальным инвесторам или клиентам представление о бизнес-плане, продукции, услугах и перспективах роста вашей компании.

Как предприниматель, вы наверняка знаете: ваша компания или идея нуждается в финансировании.

Зачастую финансирование будет поступать из внешних источников — то есть от людей, которые не являются друзьями или членами семьи. Это означает, что вам будет необходимо донести свои идеи до потенциальных инвесторов таким образом, чтобы они захотели помочь вам с финансированием.

Другими словами, вам понадобится питч дек презентация.

 

Содержание

Что такое питч дек?

Что входит в питч-дек?

Какие приемы нужно, а какие нельзя использовать в питч-деках

Как создать питч-дек за 3 простых шага

Ищете программу для создания презентаций?

 

Что такое питч дек презентация?

Питч-дек — это презентация стартапа, которая помогает потенциальным инвесторам узнать больше о вашем бизнесе.

Это может прозвучать странно, но главная цель питч-дека не в том, чтобы получить финансирование, а в том, чтобы дойти до следующей встречи.

Получение финансирования — это многоступенчатый процесс. Хороший, информативный питч-дек — это первая ступенька на лестнице. Вы должны представить инвесторам идею, которая заинтересует их настолько, чтобы они захотели продолжить ее обсуждение.

Питч-дек обычно состоит из нескольких слайдов, которые помогут вам рассказать убедительную историю о вашем бизнесе. Вы можете составить такую презентацию с помощью стандартной программы, например PowerPoint, или воспользоваться современным инструментом, таким как Visme, и создать что-то по-настоящему необычное.

 

Что входит в питч-дек?

На первый взгляд может показаться, что инвесторам нужно предоставить по возможности больше информации. Как основателю, вам важна каждая часть вашего бизнеса. Тем не менее, лучшие питч-деки коротки и просты в изложении.

Опыт показывает, что включать в питч-дек следует не более 19 слайдов.

Существует много разных мнений о том, что именно должно быть в питч-деке. Мы проанализировали несколько успешных питч-деков стартапов и заметили, что в большинстве презентаций присутствуют 10 ключевых слайдов.

Давайте рассмотрим каждый из этих слайдов подробнее.

 

1 Введение

Первый слайд вашего питч-дека самый важный. Это ваш шанс произвести отличное первое впечатление, поэтому постарайтесь не упустить эту возможность.

Вводный слайд должен быть лаконичным и визуально привлекательным — расскажите людям, кто вы и почему вы здесь.

На этом слайде вы также можете рассказать о ценностном предложении вашего бизнеса. Постарайтесь сформулировать его в одной фразе или предложении, например:

«Мы делаем видеоигры для врачей».

«Мы готовим Хэппи Мил для взрослых».

Или:

«Мы — Sephora для домашних животных».

Думаем, вы уловили суть.

Хорошее ценностное предложение заинтересует аудиторию, и люди захотят выслушать вашу презентацию до конца.

 

2 Проблема

Любая бизнес-идея должна решать реальную проблему — и ваша тоже.

Вы должны определить проблему, с которой сталкивается ваша целевая аудитория, и увидеть пробел, для которого на рынке ещё нет решения.

Создайте слайд с описанием двух или трех проблем, которые будет решать ваш продукт, но пока не вдавайтесь в подробности. Текст должен быть кратким и ясным, чтобы инвесторы сразу поняли ваши цели.

Отличный пример рассказа о проблемах — слайд компании Airbnb из ее первого питч-дека.

Image Source

На этом слайде Airbnb четко указывает на три ключевые проблемы, которые компания собирается решить. Информация изложена кратко, но достаточно понятно, чтобы уловить идею и целевую аудиторию будущего бизнеса.

 

3 Решение

На этом слайде коротко и ясно опишите решение проблемы.

На слайде из того же питч-дека Airbnb крупным шрифтом показано решение для каждой из трех проблем, на которые они указывали ранее.

Image Source

Избегайте претенциозных заявлений в духе «мы единственная компания на рынке, которая этим занимается». Большинство людей в зале, скорее всего, знают несколько компаний, которые пытаются решить ту же проблему.

Ещё одна хорошая стратегия — предложить несколько возможных решений проблемы, а затем перейти к тому, которое вы выбрали, и рассказать, почему вы выбрали именно его. Это покажет инвесторам вашу целеустремленность и проведенную исследовательскую работу.

Вместо уникальности сфокусируйте свою презентацию на ваших исследованиях, стремлении, приверженности целям и способности решить проблему.

Но не стоит размещать всю эту информацию на одном слайде. Будьте просты и понятны, а эти рекомендации можно использовать и на других слайдах вашей презентации.

Шаблон питч-дека Airbnb

Вот шаблон питч-дека, вдохновленный Airbnb, который вы можете адаптировать для своего стартапа.

Редактировать сейчас!

 

4 Размер рынка и возможности

Получите ли вы финансирование, будет определять рынок. Если вы работаете на небольшом рынке, инвесторы могут посчитать, что потенциальный возврат инвестиций слишком мал, или что финансировать вас слишком рискованно.

Продемонстрируйте данные из вашего исследования, показав на слайде рост рынка в прошлом и потенциальный рост рынка в будущем, чтобы инвесторы легко могли понять, каков потенциал вашего продукта.

Приведем хороший пример такого слайда из питч-дека компании Mint.

Image Source

Обратите внимание, как четко показан на слайде размер рынка и как потенциальные возможности продукта можно оценить по конкретным цифрам.

 

5 Продукт

В этом разделе нужно рассказать о конкретных продуктах или услугах, которые продает ваш бизнес.

Если это материальный продукт, добавьте профессиональные фотографии вашего продукта с разных ракурсов. Вы также можете включить изображения отдельных компонентов или вид в разрезе, чтобы подробнее рассказать о материалах и особенностях вашего продукта.

Если ваш продукт — это приложение или онлайн-сервис, добавьте скриншоты, демонстрирующие его уникальные функции.

Питч-дек компании TouristEye включал серию скриншотов с примерами туристических маршрутов и коллекций, которые пользователи смогут создавать и просматривать.

Image Source

Если вы проводите презентацию лично, вы даже можете показать аудитории ваш реальный продукт или прототип. Если же люди будут смотреть вашу презентацию онлайн, в слайд можно встроить видео или ссылку, чтобы провести виртуальную демонстрацию.

Шаблон питч-дека от TouristEye

Этот шаблон питч-дека, вдохновленный TouristEye, можно взять за основу для питч-дека для вашего стартапа.

Редактировать сейчас!

 

6 Рост

Этот слайд должен быть посвящен росту вашего бизнеса — количеству продаж, которые вы совершили, основным целям, которых вы достигли на данный момент, и следующим шагам.

Большинство стартапов включают в этот слайд график с кривой роста.

Слайд о росте в питч-деке Buffer — отличный пример того, как вы можете продемонстрировать инвесторам свои текущие достижения.

Image Source

Слайды о росте важны, поскольку они снижают риск в глазах инвесторов. Инвесторы хотят видеть подтверждения того, что бизнес-идея или решение могут стать прибыльными.

Питч дек презентация Buffer

Перед вами шаблон питч-дека, вдохновленный компанией Buffer, который вы можете адаптировать для своего стартапа.

Редактировать сейчас!

 

7 Команда

На этом слайде будут представлены основные члены вашей команды. Инвесторов интересует мотивация этих людей и их качества, от которых зависит успех проекта.

Перечислите основных членов команды и расскажите о них в виде заголовков, списков или небольших текстов. Аудитории должно стать понятно, почему они играют важную роль в вашей миссии.

Вот пример слайда с членами команды из питч-дека компании Piccsy.

Image Source

Постарайтесь ограничиться небольшим количеством описаний — расскажите только о самых важных сотрудниках, чтобы не перегружать презентацию.

 

8 Конкуренция

На этом слайде вы должны рассказать о своих конкурентах и о том, чем вы от них отличаетесь.

Посмотрите на этот отличный пример из питч-дека Airbnb.

Image Source

Среди качеств, которые отличают их бизнес от других компаний, занимающихся путешествиями или размещением объявлений, они выделяют удобство использования сервиса и доступные цены.

Ещё один хороший пример есть в питч-деке Buzzfeed — они рассказывают, почему именно они лучше своих конкурентов. Их преимущество в том, что они готовы предложить услуги сразу нескольких своих конкурентов из одних рук.

Image Source

Шаблон питч-дека Buzzfeed

Вот шаблон питч-дека, вдохновленный Buzzfeed, который вы можете адаптировать для своего стартапа.

Редактировать сейчас!

 

9 Финансовые показатели

Вероятно, слайд о финансовых показателях в питч-деке заинтересует ваших инвесторов больше других.

В нем должны быть данные о прогнозируемом росте вашей компании на ближайшие три-пять лет, а также подробная информация о бизнес-модели и финансах.

В питч-деке компании Enlive на этом слайде наглядно показан предполагаемый доход.

Image Source

Безусловно, оформленные в виде цветной диаграммы данные выглядит интереснее, чем скучная электронная таблица с цифрами.

Большая часть этой информации будет меняться в процессе. Невозможно точно предсказать, чего вы достигнете за ближайшие три года. Тем не менее, инвесторы хотят узнать ваш примерный план и убедиться, что у вас есть финансовые знания для его реализации.

Здесь же вы можете изложить свой план экономического развития, например, рассказать о производственной структуре и каналах сбыта, а также о том, как вы планируете получать доход.

 

10 Инвестиции и использование средств

Прежде чем завершить свою презентацию, не забудьте рассказать инвесторам, чего вы хотите от них.

Не ограничивайтесь тем, чтобы просто назвать необходимую сумму — расскажите, что вы планируете делать с этими деньгами.

Если инвесторы поймут, чем вы руководствуетесь, им будет легче доверять вам, и они воспримут вас более серьезно.

В качестве примера приведем слайд из питч-дека компании Intercom.

Image Source

Не забывайте о стратегическом подходе. Обязательно укажите, какую сумму вы рассчитываете получить от инвесторов, но будьте реалистичны — слишком большие цифры могут их отпугнуть. Хорошо взвесьте все варианты.

Питч дек презентация Intercom

Вот шаблон питч-дека, вдохновленный компанией Intercom, который вы можете адаптировать для своего стартапа.

Редактировать сейчас!

 

Какие приемы нужно, а какие нельзя использовать в питч-деках

Теперь, когда вам ясно, что такое питч-дек и что должно в него входить, давайте поговорим о том, как сделать питч-дек ещё лучше, и каких ошибок следует избегать.

 

При подготовке презентации

НУЖНО: использовать тезисы.

Не забывайте, что аудитория не будет долго изучать вашу презентацию.

Поэтому старайтесь не перегружать ее текстом. Конечно, информация должна быть понятной и достаточно подробной, но всегда следите за тем, чтобы презентацию было легко воспринимать.

НЕЛЬЗЯ: заполнять слайды текстом.

Как видно из приведенных выше примеров, на слайдах лучше использовать краткие тезисы, а не длинные абзацы текста.

Кроме того, шрифты должны быть крупными, на слайдах должно быть много визуальных элементов, а цвета должны хорошо контрастировать друг с другом, чтобы текст было легко читать. Это поможет вам создать увлекательную и информативную презентацию.

НУЖНО: включить свои контактные данные.

В конце презентации обязательно включите контактную информацию, чтобы аудитория знала, к кому обращаться с вопросами.

Вот слайд с контактной информацией из презентации Facebook 2004 года.

Image Source

Такой слайд также покажет, что за вашим бизнесом есть реальные лица, и инвесторам будет легче связаться с вами.

НЕЛЬЗЯ: добавлять слишком много членов команды.

На слайде с членами команды указывайте только основных сотрудников. Даже если у вас несколько руководителей, выберите именно тех, с кем инвесторы смогут продолжить общаться.

 

Во время презентации

НУЖНО: рассказать историю.

Расскажите аудитории увлекательную историю, которая позволит им почувствовать, почему ваш бизнес решает конкретную проблему и как это повлияет на них.

НЕЛЬЗЯ: фокусироваться на одной статистике.

Без связного повествования и более широкой картины, рассказывающей о том, зачем нужен ваш бизнес и что он принесет вашим клиентам, любые статистические данные будут звучать сухо и скучно.

Повествованием должна быть вся презентация, а не только ее начало. Статистические данные важны, особенно финансовые, но они не должны быть вашей единственной темой.

НУЖНО: удлинять и сокращать по необходимости.

Конечно, информация на слайдах важна, но ещё важнее то, как вы ее преподносите.

Во время выступления оцените свою аудиторию, ее интерес к особенностям вашего бизнеса и постарайтесь понять, что их больше всего волнует. Проводите презентацию так, чтобы им было интересно.

НЕЛЬЗЯ: просто читать со слайдов.

Если вы будете вслух читать своей аудитории текст со слайдов, ее будет сложно заинтересовать и увлечь.

Конечно же, инвесторы и сами умеют читать. Но так как перед ними вы, а не электронное письмо, используйте эту возможность и установите личный контакт.

 

Как создать питч-дек за 3 простых шага

Создать отличный питч-дек для стартапа не так сложно, как может показаться. Если у вас мало времени, вы можете использовать такой инструмент для дизайна, как Visme, и создать дизайн всего за несколько минут.

Больше не нужно начинать с нуля и создавать слайды один за другим — достаточно выбрать готовый шаблон и заменить его содержание на свое собственное.

Вот как это работает.

Шаг 1. Выберите шаблон.

Чтобы начать, войдите в личный кабинет Visme и выберите шаблон питч-дека, который оптимально подойдет для вашего контента и образа бренда.

В библиотеке Visme есть сотни шаблонов презентаций, и все их можно полностью настраивать.

Поэкспериментируйте также с темами для презентаций, добавляя в питч-дек нужные слайды в одном стиле.

Шаг 2. Настройте шаблон.

Когда вы найдете понравившийся вам шаблон питч-дека, нажмите на кнопку Edit (Редактировать) и настройте нужные элементы в редакторе Visme.

Любые элементы можно изменять так, как того требует ваш контент. Редактор удобен в использовании благодаря функции перетаскивания. Вы сможете работать в нем, даже если у вас нет опыта в дизайне.

Меняйте цвета, шрифты и изображения. Выбирайте подходящие значки из нашей бесплатной библиотеки. Визуализируйте данные, чтобы сделать скучные цифры легкими для восприятия. Добавляйте анимацию и ссылки, встраивайте видео и не только.

Вы также можете добавлять, удалять или переставлять слайды по своему усмотрению.

На то, чтобы заменить текст и визуальные элементы в шаблоне, у вас уйдет не больше часа.

Шаг 3. Загрузите или поделитесь.

Когда вы закончите работу над питч-деком, скачайте его на свой компьютер или поделитесь им по ссылке.

Загрузить питч-дек можно в формате PDF или в виде файла PowerPoint.

Вы также можете опубликовать питч-дек в интернете и создать приватную ссылку на него, которую можно отправить, например, по электронной почте. Вы также можете опубликовать питч-дек в открытом доступе, и тогда он будет отображаться в результатах поиска Google.

Питч-дек также можно встроить на сайт компании, используя адаптивный код.

 

Ищете программу для создания презентаций?

Качественный питч-дек поможет вам получить финансирование и воплотить ваши бизнес-идеи в жизнь. Мы надеемся, что наша статья даст вам необходимые знания и поможет составить отличный питч-дек для инвесторов.

Если вы хотите узнать больше о питч-деках и проведении эффектных презентаций, ниже вы найдете список полезных ресурсов.

Посмотрите также это видео о том, как сделать свою презентацию увлекательной и удержать внимание аудитории.

Если вы ищете простую в использовании и профессиональную программу для создания презентаций, которая поможет вам создать мощный питч-дек, Visme может стать именно тем, что вы ищете.

Полистайте нашу библиотеку готовых шаблоны питч-деков, вдохновленных реальными питч-деками успешных компаний, таких как Airbnb, Buffer и других.

Каждый шаблон можно настраивать — просто вставьте в него свой собственный контент, графику и фирменные элементы бренда и скачайте его в формате PowerPoint или PDF. Питч-дек также можно опубликовать в интернете, чтобы он появлялся в результатах поиска.

Готовы создать свой собственный питч-дек? Зарегистрируйтесь на Visme бесплатно и попробуйте сделать это сегодня!

Что такое питч и как его правильно делать? — Kristina Alieva на vc.ru

Питч — слово, которое обычно употребляют, когда речь идет о презентации стартапа инвесторам. Однако, так же называется и презентация вашего проекта журналистам. Но вот как правильно делать эту презентацию, начинающие бизнесмены часто не знают.

{«id»:205668,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:205668,»gtm»:null}

Когда речь заходит о пиаре стартапа, основатель проекта, как правило, занимается всем — от разработки до продаж и продвижения. Конечно, из-за такой многостаночности часто страдает качество. Но продвижение — это тот аспект деятельности вашей компании, где вы просто не имеете права дать слабину, пусть даже в самом начале. Кристина Алиева, директор по связям с общественностью сервиса InPresso подготовила для вас несколько базовых советов о том, как правильно делать презентацию проекта журналисту.

Помните, что питч — это не пресс-релиз

Питч может проходить где угодно — по телефону, в социальных сетях, в почте или на какой-нибудь отраслевой конференции. Но мы расскажем главным образом про самую частую ситуацию, когда первый контакт с журналистом проходит через электронную почту.

Главное, что следует помнить, что питч — это ИНДИВИДУАЛЬНОЕ письмо, которое вы пишете тщательно отобранному и 100% подходящему вашему бизнесу журналисту. Это не пресс-релиз, не новость и не массовая рассылка по всем известным вам адресам редакций. Это попытка первого контакта с конкретным журналистом, поэтому ваша задача — сделать так, чтобы ваше письмо не отправилось в корзину, было прочитано и выполнило свои задачи, а именно — дало журналисту представление о вас, вашем бизнесе и продукте, а также ваших экспертных областях.

«Пресс-релизы не работают, если только вы не Билл Гейтс, Тайгер Вудс, Google или Coca-cola,— считает глава агентства PR Hacker из Сан-Франциско Бен Каплан. — Вместо этого современным медиа нужны истории, которые сообщают что-то новое, вдохновляют или развлекают. Как только вы поможете журналисту создать такую историю, вы получите привилегию поговорить и о продукте».

Никогда не обещайте журналисту эксклюзив, если не можете его дать — они вам этого не простят. Поэтому если вы маленький стартап или небольшой бизнес, самой безопасной для вас стратегией будет работать с парой-тройкой ключевых журналистов с минимальным пересечением тем.

Изучите журналиста

Лучший способ написать хороший питч — это тщательно подобрать журналиста, которому вы собираетесь писать и узнать о нем всё — что он пишет, чем интересуется, какими своими материалами гордится, каким проектам уделяет особое внимание. Кстати, возможно, у вас найдутся общие знакомые, которые смогут представить вас лично.

При первом контакте вы должны по возможности отвесить реверанс журналисту и похвалить его выдающуюся работу (например, последний материал, который и заставил вас написать именно ему или вдохновил на какие-то эксперименты в вашем бизнесе). Особенно это впечатляет, когда вы случайно встречаете журналиста на каком-нибудь мероприятии, узнаете его и подходите к нему с такими приятными словами. Но для этого, конечно, нужно проделать гигантскую исследовательскую работу. Поэтому старайтесь следить за ключевыми журналистами в своей индустрии. Будет совсем круто, если вы найдете возможность поизучать ключевые события отрасли, где могут собираться интересные вам СМИ, и начать с ними разговор там: в цифровую эпоху значимость личного общения может сильно повысить ваши шансы на публикацию и дальнейшее сотрудничество.

«Пишите людям, а не абстрактным СМИ, — советует известный специалист по mediarelations Майкл Смарт. — Персонализируйте своё сообщение настолько, насколько это вообще возможно. Поздравьте человека с получением профессиональной премии или выходом особенно удачного материала, скажите пару слов о том, как вышли на него и обратили внимание на его работу. Журналисту будет приятно, а вы, проделав всю эту предварительную работу, будете лучше представлять, кто же сидит по другую сторону экрана».

Найти контакты нужного вам журналиста можно на сайте издания в разделе «Контакты» (также он может называться «Редакция» или «Обратная связь»). Если на сайте издания контактов нет, то наверняка есть контактный номер — звоните на общий телефон и просите адрес интересного вам журналиста или попросите соединить его с вами по телефону. Если и эта попытка по какой-то причине дала сбой, попробуйте найти журналиста в Фейсбуке — обычно это бывает просто.

Соблюдайте структуру

Не увлекайтесь с объемом письма. Ваше письмо-питч должно быть лаконичным — кратким, но достаточным для того, чтобы понять, кто вы и что у вас за бизнес. В первом абзаце можно представиться и объяснить, почему вы решились написать именно этому человеку и именно в это СМИ (см.предыдущий пункт), во втором — написать пару слов о вашем бизнесе и дать все необходимые ссылки, в третьем — предложить форматы сотрудничества, которые вы видите в данном СМИ.

Последнее особенно важно — вы должны знать, в каких форматах работает СМИ, в каких рубриках появляются похожие на ваш бизнес проекты, и предложить журналисту уже конкретный формат и рубрику. Там же, в третьем абзаце можно обозначить, по каким темам вы компетентны комментировать текущие материалы и в каких вопросах можете выступить экспертом. На выходе, прочитав эти три абзаца, совершенно незнакомый вам человек, должен понять, что вы из себя представляете и чем можете быть ему полезны.

Вот какой совет дает Кэрин Маруни, вице-президент по коммуникациям Facebook и бывшая глава PR-агентства, превратившего Amazon, Salesforce и Netflix из стартапов в известные бренды: «Ваше сообщение достигает успеха, когда ему удается прочно засесть в сознании людей. Чтобы ваш месседж достиг своей цели, проверьте его на соответствие четырем критериям: релевантность, устойчивость (надежность продукта и ваше стремление довести его до конца), убедительность, простота».

Не стесняйтесь напомнить о себе

Если после отправления журналисту письма прошло пару дней, а ответа всё нет, то это значит одно из двух — либо журналист счел ваш проект недостаточно интересным, либо пропустил ваше письмо или не нашел времени на него ответить. В любом случае, когда речь идет именно об индивидуально и предметно написанном письме, а не о массовой бомбежке пресс-релизами, не будет слишком навязчивым позвонить журналисту и спросить о том, получил ли он ваше письмо и что он о нем думает. Так вы, по крайней мере, избавите себя от неведения и сможете удостовериться, что сделали всё, что могли. Если личного телефона журналиста у вас нет, то можно позвонить на общий телефон редакции и попросить соединить с нужным вам человеком. На крайний случай можно попробовать напомнить журналисту о себе в социальных сетях, хотя такой подход любят не все.

Но не забывайте, что журналист тоже человек — он может не увидеть ваше письмо, потому что то попало в спам, или недостаточно внимательно его изучить в огромном потоке входящей корреспонденции — да, в конце концов, его может кто-то (или что-то) отвлечь в процессе. Поэтому никогда не будет лишним перепроверить.

«Как и большинство журналистов, я получаю в день очень много писем — около сотни, — рассказывает заместитель редактора Business News Daily Николь Феллон. — Я честно стараюсь отвечать на большинство из них, но всё равно некоторые письма могут просто затеряться в переписке или попасть в спам. Если я не ответила вам в течение недели, не бойтесь написать мне ещё раз, чтобы убедиться, что ваше первое письмо точно дошло до меня».

Если у вас появится несколько журналистов, с которыми вы сотрудничаете, заведите табличку в Excel со всей ключевой информацией — имя и фамилия, СМИ, должность, e-mail, сотовый телефон, телефон редакции, особенности (например, «интересуется только крупным венчуром» или «отвечает за рубрику «Мнение» и «Свой бизнес»). В дальнейшем, когда вы обрастете обширной сетью контактов, вы скажете себя спасибо за эту табличку.

Источник inpresso.ru

Pitch It

Кристина Ункель, доктор юридических наук, магистр делового администрирования, судебный поверенный, предприниматель и спортивный телевизионный аналитик/журналист. Она фокусирует свою юридическую практику в основном на сложных деловых и строительных судебных процессах, специализируясь на спортивном праве. Будучи в прошлом студенческим футболистом NCAA и бывшим судьей ФИФА, Кристина провела последние 14 лет, работая и выступая на самом высоком профессиональном, международном и студенческом футбольном уровне среди элитных игроков мира.

Ее работа на телевидении включает освещение чемпионата мира по футболу среди женщин 2019 года на Fox Sports и европейского футбола (Лиги чемпионов УЕФА и Лиги Европы) для штаб-квартиры CBS и Paramount +.Кристина также является журналистом The Athletic и CBS Sports, освещающим судей, законы игры и юридические вопросы в спорте.

Одной из самых полезных областей ее профессиональной деятельности является создание бизнеса, который позволяет организациям, компаниям и отдельным лицам работать или развивать высокоэффективное мышление, ориентированное на целенаправленное воздействие. Основатель SPARQ Advocacy, Кристина фокусируется на разнообразии, равенстве, инклюзивности и доступе к работе с помощью «мышления спортсмена». Как совладелец компании Scorch Fitness and the Deadlift Effect, Кристина фокусируется на предоставлении спортивной науки и силовых тренировок обычным людям, чтобы они могли подключиться к своему обычному спортсмену и сжечь то, что сдерживает их в личной и профессиональной жизни.Недавно Кристина запустила некоммерческую организацию 501(c)(3) Scorch Community, чтобы предлагать спортивные, образовательные и оздоровительные инициативы недостаточно представленным сообществам.

Она окончила Палм-Бич Атлантик, программу Стетсона MBA и юридический факультет Стетсона. Она занимала несколько должностей председателя и комитета в своих юридических и спортивных качествах и в настоящее время входит в совет директоров Международного женского форума (отделение Suncoast) и является активным членом организации Women in Sports and Events «WISE» (отделение в Тампе).

Однако ее самым большим достижением является то, что она стала мамой бесстрашной маленькой девочки. Кристина живет в Сарасоте, штат Флорида, со своим мужем Тедом и дочерью Куинн.

Подай! Инновационный вызов

Как сказал покойный гуру менеджмента Питер Друкер, «инновация — это изменение, которое создает новое измерение производительности». Чтобы поддержать инновационные скачки в некоммерческих организациях, Инициатива организационной эффективности Фонда Большого Нового Орлеана спонсирует Pitch It! The Innovation Challenge 2018  при финансовой поддержке Kresge Foundation и Chevron.

Фонд Большого Нового Орлеана профинансирует инновационный и смелый подход к решению технологических, организационных, управленческих, управленческих, лидерских или программных вопросов и/или проблем, стоящих перед вашей организацией. Примеры включают в себя, как переосмыслить вашу модель предоставления услуг, найти новый подход к давней некоммерческой потребности, управлять денежными потоками, использовать технологии для реализации программы, попробовать новый подход к финансированию, разработать поток заработанного дохода, сотрудничать с другими организаций-единомышленников, разработайте инструмент обработки данных, чтобы стимулировать принятие решений или пересмотреть меру вашего успеха.

Главный приз: 25 000 долларов , 7 500 долларов на втором месте и 5 000 долларов на третьем месте. С этим начальным капиталом организация-победитель реализует инновационную идею и опирается на полученные результаты.

Вот почему мы это делаем:

Одной из функций Фонда Большого Нового Орлеана является повышение организационной эффективности (OE) в некоммерческом секторе. Организации, которые работают для удовлетворения человеческих потребностей, нуждаются в поддержке, чтобы адаптироваться к постоянно меняющимся экономическим, культурным и экологическим условиям.

С Подавай! Инновационный вызов мы хотим помочь нашим некоммерческим организациям продвигать их нынешнее мышление, методы, инструменты и подходы, тем самым повышая их потенциал и эффективность. Не менее важно и то, что возможность рискнуть и мыслить нестандартно может стать катализатором для других организаций, которые сделают свой собственный инновационный скачок. Вместе это приведет к укреплению сети некоммерческих организаций, готовых делиться новыми идеями и практиками, которые работают на более здоровую некоммерческую экосистему и сообщество.

Цель вызова :

Эта задача направлена ​​на внедрение простых и целенаправленных инноваций .

Цель состоит в том, чтобы подтолкнуть некоммерческие организации к переосмыслению, переформулированию, изменению позиции и переосмыслению того, как они выполняют свой бизнес и продвигают свою миссию.

Результат задания  «Подавай!» Innovation Challenge 2018  должна побудить вашу некоммерческую организацию использовать свой интеллект и инновации для решения общих и сложных проблем, с которыми сталкивается ваша некоммерческая организация (управление, лидерство, управление, адаптация или программа), и разработать смелую инновацию, которая приведет к более устойчивой и устойчивой эффективная организация .

Кроме того, эта инновация может служить моделью или катализатором для других некоммерческих организаций , чтобы внести глубокие изменения в то, как некоммерческие организации нашего региона подходят к своей работе, обмениваясь идеями, которые могут укореняться, распространяться и влиять на других, занимающихся аналогичными проблемами.

Право на участие:

Любой 501(c)3 со штаб-квартирой в регионе, обслуживаемом Greater New Orleans Foundation, и имеющий хорошую репутацию в IRS, имеет право подать заявку.

Заявку может подать группа организаций. Эта когорта должна включать ведущую некоммерческую организацию 501(c)3, работающую с государственным учреждением, академическим учреждением и/или организацией частного сектора, которая заботится об инновациях, услугах для людей, наращивании потенциала и готова работать совместно. Ведущий заявитель для когорты должен быть некоммерческой организацией в соответствии с вышеупомянутыми параметрами.

Хотя подать заявку на участие в программе Pitch it! может любая некоммерческая организация, приоритетное внимание будет уделено организациям, работающим в сфере социальных услуг, или тем некоммерческим организациям, которые предоставляют программы и услуги с выгодой для человека.

От каждой организации будет принята только одна идея, поэтому предлагайте свою лучшую идею.

Процесс:

Подай! Innovation Challenge 2018  представляет собой двухэтапный процесс:

Часть 1:  Приложения будут открыты 2 июля 2018 г. и закрыты 31 июля 2018 г. . Некоммерческие организации представляют простое и целенаправленное описание своей инновационной идеи, которая отвечает поставленным задачам и результатам. Три финалиста будут выбраны комиссией, состоящей из инновационных национальных и местных филантропов, деловых и общественных лидеров.

Часть 2 : 5 сентября 2018 г. будут объявлены три финалиста. Финалистам будет предложено доработать свою «Большую идею» до более существенного и подробного нововведения посредством ознакомительного собрания, серии трех обязательных коуч-сессий , а также обязательной генеральной репетиции с профессиональным руководством. Все коуч-сессии будут длиться около часа для каждой организации и будут проходить в Фонде Большого Нового Орлеана, за исключением генеральной репетиции.Даты тренировок на 2017 год:

6 сентября – Ориентационное собрание 10:00–11:30
13 сентября – Тренировочное занятие
20 сентября – Тренировочное занятие
27 сентября – Тренировочное занятие
3 октября – Генеральная репетиция 13:00–14:30

Три финалиста «предложат» финальную «большую идею» судейской коллегии в четверг, 4 октября 2018 г., с 17:00 до 18:00 .

Три финалиста соглашаются поделиться своими инновациями и знаниями с Фондом Большого Нового Орлеана, его грантополучателями и другими организациями, чтобы помочь другим некоммерческим организациям внедрять инновации.О финалистах мы расскажем на нашем сайте. Все полученные предложения будут выделены на веб-сайте GNOF — название организации вместе с заголовком их большой идеи.

Критерии  Pitch It!   Вызов инноваций 2018 :

  • Ясность и направленность инноваций
  • Оригинальность подхода
  • Пособие тем, кого обслуживает организация
  • Создает более сильную и эффективную организацию, ориентированную на миссию
  • Соответствует целям и результатам Pitch It ! Инновационный вызов
  • Имеет хорошие шансы на успешную реализацию и может быть быстрой победой
  • Применимо к другим некоммерческим организациям
  • Разумное и творческое использование ресурсов

Вызов нельзя использовать для:

  • Капитал для приобретения или реконструкции здания
  • Плата за членство, членские взносы, подписку и т. д.
  • Операционный дефицит или погашение долга
  • Научные или медицинские исследования
  • Физические лица, получающие стипендии или другие формы финансовой помощи
  • Специальные мероприятия или конференции
  • Программы, требующие ознакомления с какой-либо религиозной доктриной, ее приверженности или обращения в нее для получения услуг программы
  • Пожертвования

Средства, выделенные на победу, предназначены для использования в реализации смелых идей в соответствии с городскими, государственными и федеральными законами.Любые избыточные средства должны быть использованы для создания инновационного потенциала организации-победителя.

Как подать предложение на Pitch It!   Вызов инноваций 2018 :

Ознакомьтесь с рекомендациями и подайте заявку через онлайн-модуль гранта GNOF.

Период подачи заявок начинается 2 июля 2018 г. в 00:00 по центральному поясному времени и заканчивается 31 июля 2018 г.   в 23:59 по центральному поясному времени . Заявки принимаются только через онлайн-систему .Подача заявки означает согласие со всеми условиями, изложенными в данном документе.

 

Все заявки должны соответствовать перечисленным ниже критериям, и заявки будут оцениваться по ним. Три самых многообещающих предложений попадают в финальный раунд.

 

Наш технологический партнер Foundant создал краткое руководство для соискателей, которое можно посмотреть здесь. Настоятельно рекомендуется, чтобы все кандидаты просмотрели это видео перед подачей новой заявки, чтобы лучше понять процесс.

Предложения, которые не представлены в электронном виде, не будут рассматриваться для финансирования.

Вопросы? Посетите наш Pitch It! Часто задаваемые вопросы или электронное письмо Джоанн Риччи по адресу [email protected]

90 000 Заявка на участие! Приложение — Johns Hopkins Technology Ventures

За каждым большим шагом – женщина.

JHTV ищет заявки от женщин-новаторов, чтобы представить свое изобретение на виртуальном мероприятии 19 октября, чтобы получить отзывы и шанс выиграть финансирование!

19 октября на JHTV состоится второй показ Pitch It On! Мероприятие , виртуальный конкурс с участием женщин-изобретателей Университета Джона Хопкинса, стремящихся получить награду в размере 10 000 долларов США для поддержки разработки своих инноваций.Из числа претендентов будут выбраны три инновации под руководством женщин, которые представят свои предложения онлайн группе предпринимателей для обратной связи. Мероприятие завершится голосованием зрителей за наиболее привлекательную презентацию, которая будет присуждена 10 000 долларов .

Право на участие

Женщины-преподаватели и профессиональные исследователи (включая постдоков) с действующим назначением в Университете Джона Хопкинса, а также женщины-кандидаты наук. студенты любого факультета или школы.

Крайний срок подачи заявок – ПРОДЛЕН!

Пятница, 1 октября 2021 г., 23:59

Процесс подачи заявки и рассмотрения

JHTV непрерывно собирает заявки до 24 сентября, заполнив простую форму ниже.Все заявки будут рассмотрены внутренним комитетом. Оценка предложений будет проводиться на основе инноваций и научных достоинств, предполагаемого влияния на рынок, технической осуществимости и потенциала коммерциализации. Три финалиста будут уведомлены в начале октября и подготовят пятиминутную презентацию из пяти слайдов, которая будет представлена ​​онлайн во вторник, 19 октября 2021 года, в 12:00. Будет предоставлен шаблон слайда, а сотрудники JHTV смогут его отрепетировать.

Событие на поле

19 октября три женщины-новатора представят свои работы в виде пятиминутной «презентации» из пяти слайдов.Презентации будут (1) устанавливать убедительную возможность или неудовлетворенную потребность, (2) предлагать решение и (3) описывать основы бизнес-модели для вывода этого изобретения на рынок. После каждой презентации группа предпринимателей и бизнес-менторов предложит каждому докладчику обратную связь. В конце мероприятия зрители проголосуют за наиболее убедительную подачу. Победитель в размере 10 000 долларов будет объявлен до завершения мероприятия.

Подать заявку на участие!

Заполните следующую простую заявку, чтобы получить возможность представить свою идею.

PerceptForm запускает платежный сервис биткойн, платформу онлайн-обучения

Октябрь — большой месяц для PerceptForm. Технический стартап, основанный в 2020 году предпринимателем из Милуоки Кристофером Персепшенсом, призван познакомить людей и компании, особенно из недостаточно обслуживаемых сообществ, с миром технологии блокчейн…

Октябрь — важный месяц для PerceptForm.

Технический стартап, основанный в 2020 году предпринимателем из Милуоки Кристофером Персепшенсом, призван познакомить людей и компании, особенно из малообеспеченных сообществ, с миром технологии блокчейна с помощью своих криптовалютных продуктов и услуг.

В этом месяце, через шесть месяцев после участия в пятом сезоне программы «Project Pitch It» на 12-м канале WISN-TV, компания собирается вывести на рынок свою цифровую платежную систему PerceptPay. Используя PerceptPay, покупатели совершают покупки в долларах США с помощью дебетовых или кредитных карт, а продавцы получают оплату в биткойнах. Знания How To Referral позволяют большему количеству людей заниматься этим.

Бета-версия так называемого «социального платежного кошелька», запущенного 19 июня, и после нескольких месяцев совершенствования пользовательского интерфейса, Perceptions ожидает, что продукт сразу же привлечет «сотни, если не тысячи» пользователей.Отчасти это благодаря поддержке инвесторов со стороны Хилла Харпера, актера и соучредителя приложения The Black Wall Street, которое считается первым цифровым кошельком, принадлежащим чернокожим.

«Наша бета-версия действительно была потрачена на создание опыта, отражающего социальные сети, потому что люди понимают, что это деньги и социальные сети. В целом это совершенно новая концепция, но это комбинация других вещей, которые люди уже используют», — сказал Perceptions, описывая PerceptPay как гибрид Venmo, Instagram и Amazon, но с биткойнами.

Также в этом месяце PerceptForm запускает свою образовательную платформу, известную как PerceptGrow. Компания уже выпустила два онлайн-курса по криптовалюте и невзаимозаменяемым токенам (NFT), в которых приняли участие более 1000 студентов со всего мира. Развивая этот импульс, PerceptGrow создает сообщество, члены которого имеют доступ к курсам и мотивированы продолжать обучение. Пользователей опрашивают по содержанию курса, чтобы заработать криптовалюту для хороших результатов. Эти доходы затем используются для голосования по тому, о какой концепции сообщество узнает дальше.

Восприятие сказал, что он был предпринимателем с 18 лет. Выросший в Милуоки, в районе Шерман-Парк и Аптаун, его мать была христианским евангелистом, а отец торговал наркотиками, он не имел прямого доступа к ресурсам или наставникам, которые может помочь ему построить бизнес. Теперь он поставил образование во главу угла траектории роста своей компании.

«Прежде чем мы заработаем миллиард, мы хотим повлиять на 1 миллиард человек. Образование — один из лучших способов сделать это», — сказал он.

Компания недавно объявила о планах по развитию своего первого предприятия по добыче биткойнов PerceptMine в Северной Каролине, куда переехала компания Perceptions. По его словам, компания настроена на удаленную работу и планирует нанимать сотрудников из Милуоки.

Руководство: Кристофер Персепшнс, основатель

Веб-сайт: perceptform.tech

Чем занимается: разрабатывает продукты и услуги для криптовалюты и блокчейна

.

Дата основания: 2020 

Камминс на безжизненном поле Равалпинди

Новости

Капитан сборной Австралии говорит, что ничья в условиях субконтинента — «неплохой результат»

Капитан сборной Австралии Пэт Камминс считает, что безжизненное поле Равалпинди было специально разработано для того, чтобы ничья была хорошим результатом, несмотря на то, что его команде удалось взять только четыре калитки за весь тест.Всего за пять дней упало всего 14 калиток, при этом Пакистан набрал 476 из 4 заявленных и 252 из 0 за два иннинга, прежде чем игра была отменена за час до конца пятого дня. Австралия установила несколько нежелательных рекордов: боулеры забили всего три скальпа за 239 оверов, а прямое попадание Марнуса Лабушагна стало четвертым. Совокупный средний показатель по боулингу в Австралии, составляющий 238,33, и количество попаданий, равное 478, были вторыми по величине за 145 лет тестового крикета, уступая только усилиям Пакистана в Кингстоне, Ямайка, в 1958 году, когда сэр Гарфилд Соберс не выбил 365 мячей.

Но Камминса «совсем не беспокоило» недостаточное проникновение его команды за почти три полных дня игры в боулинг на поверхности, которую он оценил как одну из самых плоских, на которой он когда-либо играл.

«Выйдя на поле, которое, вероятно, не является традиционным полем, которое вы бы получили здесь, в Равалпинди, и, вероятно, ясно, что они приложили усилия, чтобы попытаться свести на нет темп боулинга», — сказал Камминс после матча.

«Я думаю, что это хорошо. И в условиях субконтинента ничья — неплохой результат.»

Камминс был доволен усилиями своих боулеров во время тестового матча и объяснил, что, как только результат стал невозможным в начале пятого дня, он приложил согласованные усилия, чтобы сохранить своих ключевых боулеров свежими для следующего теста в Карачи, не переусердствуя.

«Я думаю, что мы все пробовали разные вещи,» сказал Камминс. «Я думаю, что все быстрые боулеры, хотя мы провели большую часть трех дней на поле, я думаю, что мы все играли в боулинг. около 25, максимум 30 оверов в каждом, что по сравнению со многими австралийскими тестовыми матчами на самом деле является довольно легкой нагрузкой.

«В этом тесте я не очень хорошо разбирался в обратном замахе, но это может появиться позже. Но я был очень доволен тем, как все прошли и все прошли невредимыми.»

Имам-уль-Хак стал всего лишь 10-м пакистанским отбивающим, набравшим две сотни очков в тестовом матче. Между прочим, три предыдущих игрока, которые сделали это, Юнис Хан, Азхар Али и Мисба-уль-Хак, все добились успеха против Австралии в ОАЭ 2014. Натан Лайон и Митчелл Старк также были частью атаки Австралии в той серии.Имам и Абдулла Шафик также установили новый рекорд по количеству пробежек, набранных первой парой в партнерстве против Австралии.

Камминс признал, что австралийцам необходимо пересмотреть свои планы в отношении них перед Карачи, несмотря на благоприятные условия в Равалпинди.

«Я думал, что пакистанские отбивающие очень хорошо отбивали всю игру», — сказал Камминс. «Вошли, а затем, как только они вошли, они смогли просто прокрутить счет.

«Мы проведем следующие пару дней, изучая его, взглянув на, возможно, другие планы перед Карачи, ожидая, вероятно, других условий, поскольку хорошо.

Камминс был доволен игрой своей команды: вся четверка лучших перевалила за пятьдесят впервые с 2015 года, а Усман Хаваджа и Дэвид Уорнер разделили 156 стартовых трибун. Учитывая характер поверхности, есть основания полагать, что австралийские отбивающие могли бы, возможно, процветать даже больше, чем они, если бы ни один из четырех лучших не попал в большую сотню, и все четверо совершали ошибки в основном по собственной вине.

Но, учитывая, что это был их первый успех в серии и всего лишь второй случай, когда австралийская команда набрала более 450 очков в тестах в Азии с 2011 года, шкипер остался доволен выступлением.

Помимо того, что поле превратило игру в напыщенную игру с высокими очками, Камминс был полон похвалы жителям Равалпинди, которые сделали первый тест Австралии в Пакистане за 24 года более сносным.

«Это была фантастическая толпа», сказал он.

«По-настоящему страстная толпа, очевидно, для Пакистана, но очень уважительная и великолепная для наших игроков. Мне это понравилось. Каждый раз, когда мы выходим на поле, они скандируют и пытаются получить волны от наших игроков, что потрясающе.»

Алекс Малкольм, помощник редактора ESPNcricinfo

Не пишите, а сажайте!

Информация об уроке

В конце этого урока учащиеся смогут:

  • Соедините овощи с растениями и семенами
  • Объясните переработку и повторное использование
  • Соедините здоровье почвы, здоровье растений и их собственное здоровье
  • Мониторинг здоровья и роста растений

Рекомендуемые сорта: 5-8

Научные стандарты нового поколения

  • ЛС1.Структура и функции
  • LS1.B Рост и развитие организмов

Что вам понадобится:

  • Картофель с глазками (зеленые или розовые ростки)
  • Почва
  • Компост
  • Сеялки (достаточно большие для посадки на глубину 6-8 дюймов в почве
  • Диаграмма (прилагается)

Подготовка учителей:

  • Выращивание картофеля для использования в демонстрационных целях
  • Нарежьте проросший картофель на кусочки с 1 или 2 глазками или купите семенной картофель
    • Разложите нарезанные кусочки картофеля на солнечном окне на несколько дней для подсечки, чтобы образовался каллюс, чтобы мягкий материал картофеля не гнил при посадке

Словарь

  • Прорастание: когда семена или луковицы дают побеги
  • Сбор урожая: сбор созревших культур
  • Органические: продукты питания, выращенные без синтетических пестицидов или химических удобрений
  • Продукция: сельскохозяйственная продукция, т.е.е. овощи и фрукты
  • Переработка: повторное использование предмета
  • Побеги: новые, выращенные из растения или семян

Предварительные вопросы

  • Покажите учащимся растение картофеля. Пусть они угадают, что это за растение.
  • Спросите, как растет картошка. Как можно посадить картошку?
  • Покажите учащимся картофельные глазки. Вы едите такую ​​картошку?
  • Что можно сделать с кухонными отходами или старыми продуктами?

Процедура деятельности

  • Разделите учащихся на группы.Обеспечьте каждую группу рассадой картофеля, двумя контейнерами для посадки, компостом и почвой. Попросите учащихся пометить каждую сеялку, одну «почвой», а другую «компостом».
  • Попросите учеников заполнить одну сеялку только землей, а другую смесью почвы и компоста (примерно 50/50).
  • Предложите учащимся посадить один или два семенных картофеля в каждую сеялку (в зависимости от размера контейнера) на глубину 6-8 дюймов.
  • Полейте и поместите под лампы для выращивания.
  • По мере роста картофеля продолжайте добавлять почву или компостную смесь; оставьте 4-6 дюймов ростков непокрытыми.Продолжайте добавлять почву по мере необходимости, пока она не достигнет верхней части контейнера.
  • Пусть группы чередуются, кто из членов группы ухаживает за картофелем и следит за его ростом. Попросите каждую группу внести результаты наблюдения за растениями в предоставленную диаграмму роста.
  • Сбор урожая после того, как верхушки растения начнут желтеть и увядать – около 70 дней, в зависимости от сорта картофеля.

Обсуждение после активности

  • Попросите группы представить классу сводку данных, которые они внесли в таблицу роста.
  • Как вы думаете, какой картофель будет полезнее: тот, что в контейнере только с почвой, или тот, что в компостно-почвенном комплексе? Почему?
  • В каком контейнере будет больше картофеля? Какой из них имеет более плотный рост листьев?
  • Какие еще овощи можно вырастить из обрезков и семян? (см. список ниже)

Растения для восстановления

Существует ряд растений, которые можно заново вырастить из, казалось бы, отработанных кухонных отходов. Обратите внимание, что не все виды продуктов подходят, и что некоторые из них легче выращивать, чем другие.Семена огурцов, желтой тыквы и кабачков — это лишь некоторые из купленных в магазине овощей, которые вы, скорее всего, НЕ сможете вырастить из кухонных отходов. Эти овощи обычно собирают до того, как их семена созреют.

Растения, которые можно попробовать вырастить из кухонных отходов, и какую часть использовать:

Зеленый лук/зеленый лук (побеги с корнями)

Салат (основа салата)

Сельдерей (основание стеблей)

Чеснок (луковицы/зубчики)

Картофель (клубень с глазками)

Ананас (верхушка плода с листьями)

Авокадо (семена)

Цитрусовые (семена)

Помидор (семена)

Перцы (семена)

Корень имбиря (корневище)

Лемонграсс (стебель с корнями)

Сладкий картофель (клубни с ростками)

Яблоко (семена)

Советы по повторному выращиванию обычных пищевых отходов:

Зеленый лук/зеленый лук

  • Поместите конец корня (белый) в небольшое количество воды (примерно на 1/2 дюйма выше основания).
  • Меняйте воду несколько раз в неделю.
  • Новые побеги вырастут — соберите урожай, когда они будут готовы.

Салат и сельдерей

  • Поместите нижний конец/корень (1″ плюс) в воду примерно на 1/2″ вверх по стеблю.
  • Меняйте воду каждые несколько дней.
  • Через семь дней поместите корень на 1/2 дюйма в почву и дождитесь появления новых побегов (или вы можете оставить его в воде, если хотите).
  • Собирайте урожай, когда он будет готов, или подождите, пока не появятся новые головки или стебли.

Чеснок

  • Посадите гвоздику на глубину около 1-2 дюймов в почву шейкой (тонкой частью) вверху.
  • Высаживайте чеснок в открытом грунте осенью и собирайте урожай летом.

Помидор

  • Очистите и удалите семена томатов; замочите в воде на несколько дней.
  • Посадите семена на глубину 1/4″ в почву для горшков и полейте по мере необходимости.

Цитрусовые

  • Разрежьте плод и найдите семена; держите их влажными и не позволяйте им высохнуть.
  • Посадите семена на глубину от 1/4″ до 1/2″ в почву для горшков.
  • Вода по необходимости.
  • Семенам нужно несколько недель, чтобы прорасти, и годы, чтобы растение дало плоды.

Ананас

  • Для развития требуется фруктовая подсветка. Поместите растение под лампы для выращивания или в теплицу.

  • Плоды формируются через 2-3 года.

  • Растения ананаса можно выращивать на открытом воздухе в контейнерах и заносить в помещение при температуре ниже 50 градусов.Держите контейнеры на солнечном, южном окне или под лампами для выращивания.

Авокадо

  • Очистите косточку и вставьте четыре зубочистки в ее стенки. Подвесьте косточку в стакане или банке, наполненной водой так, чтобы вода покрывала примерно половину косточки.
  • Меняйте воду каждые несколько дней.
  • Чтобы косточка проросла, потребуется несколько недель.

PitchIt — Университет Виктории

90 секунд могут стоить 300 долларов!

PitchIt — конкурс питчей UVic, открытый для всех студентов, сотрудников, преподавателей и недавних выпускников UVic.У вас есть 90 секунд (длина типичной поездки на лифте), чтобы описать свою концепцию группе экспертов. 5 самых жизнеспособных концепций получают призы в размере около 300 долларов каждая.

Крайний срок подачи заявок: понедельник, 28 марта, 16:00

Предстоящий конкурс презентаций: среда, 30 марта, 16:00

Примечание: Соревнование теперь онлайн! Мы рекомендуем планировать заранее, ориентируясь на Zoom. Вам не нужно скачивать Zoom для участия; Вы получите ссылку на Zoom и дальнейшие инструкции после подачи заявки.

Кто может PitchIt

Для участия необходимо соответствовать следующим критериям:
  • Вы являетесь текущим студентом, сотрудником или недавним выпускником UVic.

  • Вы можете участвовать как индивидуально, так и в составе группы до пяти человек. Руководитель группы должен быть действующим студентом, преподавателем/сотрудником или выпускником UVic, но сопровождающий(е) член(ы) команды не обязательно должен быть связан с UVic.

  • Команды могут либо предоставить презентацию только своему руководителю команды, либо все пять членов команды могут участвовать в фактической презентации питча.

  • Участвовали в PitchIt или PlanIt с этой идеей и выиграли приз в прошлом? Вы можете снова сделать питч, но питч должен быть значительно улучшен между сессиями.

Регистр

 Чтобы зарегистрироваться на мероприятие PitchIt, отправьте следующую форму
:
  • Загрузите форму, заполните форму (с помощью функции «добавить текст» в Adobe или вручную), сохраните или отсканируйте ее на свой компьютер.

  • Отправьте заполненную форму заявки в формате PDF по адресу [email protected]примерно до истечения срока регистрации.

  • Как только мы составим расписание, мы отправим вам электронное письмо с подробностями и информацией для PitchIt.

Подготовить

Как подготовить быструю презентацию для инвесторов:
  • Помещение вашей сделки в пакет, который можно быстро и эффективно передать и распространить, является критическим элементом сбора средств.

  • Ваш потенциальный инвестор, вероятно, сделает мгновенное суждение, основываясь на силе ваших первых сказанных предложений или первых нескольких строк в вашем резюме.

  • Так как же обойти эту проблему со связью? Сначала вы должны устранить двусмысленность или упростить и прояснить то, что вы пытаетесь сообщить.

  • Все просто: первые мгновения важнее всего. Весь смысл «быстрой подачи» заключается в том, чтобы заинтересовать инвесторов в вас настолько, чтобы они получили свои визитные карточки и согласились встретиться с вами позже или, по крайней мере, чтобы они порекомендовали вас кому-то другому, кто мог бы заинтересоваться вашими интересами. по рукам.

  • Инвесторы знают, что вы сможете привлечь свою первоначальную клиентскую базу через быструю презентацию.То же самое касается привлечения стратегических партнеров и даже найма руководителей, а это означает, что в целом инвесторы знают, что предприниматели, наиболее подходящие для финансирования, обычно могут сформулировать ценностное предложение своего предприятия в одном-двух предложениях.

  • Важно цитировать ссылки, статистику или информацию, чтобы повысить доверие к вашей сделке.

Вопросы, на которые должна ответить ваша презентация:
  • Что представляет собой ваш продукт или услуга (концепция)?

  • Каковы ваши преимущества?

  • Кто ваш рынок? Каков ваш рыночный спрос? Насколько велик рынок?

  • Какова ваша модель дохода? Как вы рассчитываете зарабатывать деньги?

  • Какова ваша рыночная стратегия?

  • Кто твой конкурент? У вас нет? Подумайте еще раз.

  • В чем ваше конкурентное преимущество? Чем отличается ваша концепция и почему у вас есть преимущество перед конкурентами.

  • Ключевые партнеры?

  • Является ли ваша технология частной собственностью?

Адаптировано из книги «Искусство подачи в лифте» Роберта Пальярини.

Судейство

Что ищут судьи?
  • Степень инновационности/новости: В какой степени концепция кардинально отличается от того, что существует на рынке?

  • Явная выгода/соответствие продукта и рынка: В какой степени существует явная, конкретная выгода в удовлетворении потребностей/решении проблем идентифицируемого целевого рынка?

  • Осуществимость/причина полагать: в какой степени концепция правдоподобна? е.грамм. вещество, поддерживающее исследование, ссылка на «я» и т. д.

  • Рыночный потенциал/социальное влияние: В какой степени концепция создает экономическую или социальную ценность или иным образом имеет потенциал воздействия?

  • Общая презентация: Насколько презентация была ясной, увлекательной и убедительной?

Часы

Хотите посмотреть поля?

PitchIt открыт для публики, поэтому не стесняйтесь приглашать друзей, семью или всех, кто разделяет ваш предпринимательский дух!

Каждому участнику/команде будет дано 90 секунд, чтобы подать заявку судейской коллегии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.