Башня евразия управляющая компания: Sorry, this page can’t be found.

Разное

Содержание

Москва Сити недвижимость цены башни

Москва Сити впереди присутствуют простые решения. Здесь о нас кстати, начеку общего настроения всегда. Кратко в продолжении
познакомим и вас с идеями информацией городского обзора недвижимости. На сайте по праву расскажем о месте, бдим изначально справедливо и официально достаточно длительно его в башнях и строениях комплекса. Познакомим у нас и с компаниями, предложим по продаже и аренде объекты — офис, апартамент, квартиру. Все цены на коммерческую недвижимость Москва-Сити, либо элитную жилую недвижимость, прайсы и новая статистика соответствует вашим ожиданиям. Обладаем единым ресурсом делового центра и полноценными базами объектов. 20 летний опыт стал в целом репутацией нам, а возвращение постоянных клиентов, за годы ежедневных работ на рынке услуг, их отзывы и рекомендации, положительно отразились на  всех. Получить предложения и консалтинговые услуги по управлению объектами недвижимости сможете с нами. Реальная успешная работа и поиск в сфере премиальной недвижимости, амбициозные проекты, идеи инвестирования в эксклюзивную недвижимость, развитие арендного бизнеса на готовых площадках, оценка перспектив новостроек или готовых комплексов Большого Сити, и ближайшего территориального окружения. Наше стратегическое совместное планирование каждый день позволяет всем сторонам извлечь выгоду на месте максимально от сотрудничества. Мы работаем с физическими и юридическими лицами и корпоративными клиентами. Оказываем юридическую поддержку, в том числе фазу сопровождение «сложных сделок с арестованной недвижимостью» в бизнес центрах. Представляем многие банки и кредитные городские организации. Нам в комплексе знакомо известно, больше чем можно себе представить, за годы работы мы изучили все для вас. Но детали и особенности конечно расскажем на встрече. Это безусловно центр ноу-хау лицо и большая площадка идеи новой Москвы. Такого количества станций метро, виражей автомагистралей, парковочного пространства, ну и конечно столько квадратных метров недвижимости не видели ещё  в столице здесь всего достаточно. Яркая и все же при этом не дорогая и качественная недвижимость, для бизнеса и жизни. Каждая Башня имеет название, а вместе они создают объединенную некую комфортную экосистему, во всех своих проявлениях. С точки зрения удобства расположения и локации, делового кругооборота в центре города и транспортной развязки, которой похвастать может только Пресненский район ЦАО, небоскребы занимают выгодную позицию. В ММДЦ «Москва-Сити» Вы смело можете рассчитывать, на наш сервис изначальный. Уникальная информация, юридическая помощь и поддержка по продаже и аренде недвижимости, при выполнении иных тестовых и ремонтных работ в любой Башне. Сотрудничество продолжим подготовим договоры и презентации, проектную документацию, рассчитаем смету, скачаем карты этажей, порекомендуем надёжные строительные организации, знакомые с работой комплексов. Найдём все лучшие решения, как повысить в объекте капитализацию и арендный потокувеличить. Окажем в Москве поддержку сопроводительную, сервисную помощь для всех собственников недвижимости, арендаторов, резидентов. Итак, пора знакомиться 
«Нас рекомендуют друзьям — это наш образ жизни»,

Москва-Сити большой ваш помощник и друг, в нелёгком деле выбора выгодного решения,

В деловом центре «Москва-сити» горела строящаяся башня «Око»

В «Москва-сити» горела строящаяся башня «Око». Ее возводит компания Capital Group. В столичном управлении МЧС сообщили, что в ходе пожара, которому присвоена вторая степень сложности, пострадал один рабочий, он получил ожоги. Сигнал в МЧС по Москве поступил в 11.00 мск. Возгорание началось на 28-м этаже, его площадь оценили в 70 кв. м, затем оказалось, что горели рекламные баннеры и обшивка на площади 30 кв. м. В штабе на месте ЧП говорят: огонь распространился на 25-й и 26-й этажи строящегося здания.

Тушили пожар 20 пожарно-спасательных подразделений, была использована спецтехника для высотных зданий. Воду на высокие этажи подавали методом перекачки с использованием мотопомп. Из небоскреба было эвакуировано 220 рабочих. К 12.35 пожар был ликвидирован, сообщает столичное управление МЧС.

Как рассказал Vedomosti.ru президент ОАО «Сити» (управляющая компания делового центра) Андрей Лукьянов, причиной стал срыв тепловой пушки. Она активно используется в строительстве для обогрева стройплощадок, просушки бетона, оштукатуренных поверхностей и других стройматериалов. «По такому же сценарию в прошлом году горела и башня «Федерация». Сейчас Мосгосстройнадзор проведет анализ причин возгорания и, возможно, примет решение об изменении используемых строительных технологий», — подтвердил Лукьянов.

В комплексе «Федерация» произошел крупный пожар в ночь на 3 апреля 2012 г. Тогда загорелись два верхних этажа башни «Восток». «Возникновению пожара способствовали неблагоприятные погодные условия — сильный порывистый ветер. Возможно, часть ветрозащитного баннера действительно была плохо закреплена, налетела на прожектор и загорелась, а огонь распространился на стройматериалы, утеплитель бетона, опалубку, наружную рекламу», — рассказывал тогда Лукьянов в интервью Vedomosti.ru. Общая площадь пожара в башне «Восток» составила около 300 кв. м. С огнем не могли справиться несколько часов. Пожар не привел к повреждению конструкций здания.

Последний серьезный пожар в комплексе произошел 11 декабря 2012 г. — в башне «Северная» ветрозащитное полотно также упало на тепловую пушку, пострадали два человека.

«Око» — второй (после построенного «Города столиц») проект Capital Group в ММДЦ «Москва-Сити», он возводится на участке 16а. В октябре 2012 г. Capital Group провела масштабную презентацию строящегося комплекса. Он будет состоять из двух башен на 85 и 49 этажей общей площадью около 400 000 кв. м. Предполагается, что 85-этажная башня будет полностью жилой: там разместятся апартаменты, пятизвездночный отель Delano на 160 номеров, два видовых пентхауса на верхних этажах. Офисы класса А займут более 100 000 кв. м в 49-этажной башне. Там же разместятся фитнес и spa, теннисные корты, кинозал, конференц-центр, рестораны. В комплексе будет предусмотрено 3700 парковочных мест. В Cushman & Wakefield по просьбе «Ведомостей» оценили себестоимость строительства 1 кв. м в комплексах, аналогичных «Око». Она составила $3000-3500. Таким образом, объем инвестиций в проект может составить около $1,2 млрд. В пресс-службе Capital Group согласись, что данная цифра близка к действительному объему вложений.

Самый высокий жилой комплекс Европы «Башня Федерация» будет полностью продезинфицирован — Агентство городских новостей «Москва»

Самый высокий жилой комплекс Европы «Башня Федерация» будет полностью продезинфицирован

24.03.2020 14:03

Теги: Строительство , Москва-Сити , Башня Федерация

В ближайшее время с целью дезинфекции начнется полномасштабная обработка комплекса «Башня Федерация» в Московском международном деловом центре (ММДЦ) «Москва-Сити». Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщили в пресс-службе ЗАО «Башня Федерация».

«Управляющая компания «Башни Федерация» и резиденты небоскребов предпринимают все возможные упреждающие меры по дезинфекции и профилактике с целью нераспространения вирусных инфекций. В соответствии с постановлениями правительства Москвы и нормативными актами управляющая компания «Башни Федерация» изменила порядок дезинфекционной обработки и разработала новую карту уборки. В ближайшее время с целью дезинфекции начнется полномасштабная обработка самого высокого здания в Европе — «Башни Федерация», которая затронет 90% поверхностей. Для этого ночью над всеми поверхностями будет распылено специальное средством с вирулицидной активностью», — рассказали в пресс-службе.

Отмечается, что ранее было значительно увеличено количество мест для дезинфекции: ленты эскалаторов, ручки дверей, кнопки у лифтов, тумблеры, остекление в рост человека на 1-2 этажах, столы ресепшен.

«Для обработки поверхностей начали использовать противобактериальные средства «Аламинол» и «Дезон». Помимо этого, каждый посетитель «Башни Федерация» имеет возможность воспользоваться диспенсерами с антисептиком, расположенными на стойках ресепшен», — сообщили в пресс-службе.

Там добавили, что начиная с 18 марта 2020 года 35% резидентов «Башни Федерация» работают удаленно.

«Если в обычные дни ежедневно башню посещают 25 тыс. человек, то с 18 марта количество посетителей уменьшилось до 16 тыс.», — заключили в пресс-службе.

В комплекс двух небоскребов «Башня Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити», объединенных шестиэтажным стилобатом, входят: башня «Восток» высотой 374 м, здание в 97 этажей является самым высоким жилым небоскребом Европы; и башня «Запад» высотой 242 м, которая насчитывает 64 этажа. Общая площадь комплекса — 443 тыс. кв. м.

Рубрика: Строительство

Ссылка на материал: https://www.mskagency.ru/materials/2985891

Триумф для Swanke Hayden Connell Architects в Москве

НЬЮ-ЙОРК (NEW YORK), 10 сентября 2014 г. /PRNewswire/ — В этом году завершение строительства башни «Евразия» площадью 2,2 миллиона кв. «Новая Россия» и расширяет международную архитектурную компетенцию фирмы, включая проектирование высотных зданий смешанного назначения. Эта 72-этажная башня — первая многофункциональная стальная башня в России — расположена на территории нового Московского международного делового центра (ММДЦ) или «Москва-Сити» площадью 30 миллионов квадратных футов и 148 акров.

Комплекс и башня основаны на футуристических стандартах развития финансового центра и интермодального хаба мирового класса. Используя лучшие инновационные технологии 21 века, центр намерен конкурировать с центрами Нью-Йорка и Лондона и стать одним из самых привлекательных мест в России и Европе. Недавно Emporis, международный поставщик данных о зданиях, назвал его четвертым по высоте небоскребом в Европе.

Башня Евразия — второе здание, спроектированное Суонке, в рейтинге Emporis.Он также оценил комплекс Is Bankasi Towers (крупнейший в своем роде в Европе, площадью 2,5 миллиона квадратных футов) в десятку лучших инновационных и впечатляющих проектов известных банковских зданий по всему миру. Проект Is Bankasi привлек внимание Summa, турецкого международного подрядчика/застройщика, работающего на российских инвесторов, к Сванке, и в 2007 году привел к заказу Eurasia Tower.

Башня Евразия имеет высоту 1013 футов (309 метров). В его пределах 50 этажей офисных помещений класса «А» и 20 этажей элитных жилых апартаментов с собственным спортзалом и бассейном на 50 этаже.Башня расположена на торговом и развлекательном подиуме, включающем бутики, рестораны, бары, отель на 149 номеров и парковку.

Являясь одной из самых изысканных башен в комплексе MIBC и третьей по высоте, архитектурный облик здания подчеркивает чистоту объема башни, а не сложность внутренней программы. Унифицированная навесная стена позволяет перейти от офисных этажей с фиксированными окнами к открывающимся окнам на жилых этажах. Общая архитектурная форма разработана как изогнутая башня из чистого стекла с широкими гранями по сравнению с трехсторонними концами, сидящими на многообъемном подиуме.

Успех Eurasia Tower напрямую привел к тому, что в прошлом году Swanke повторно заказала проект башенного комплекса Project Silver в Москве. Это будет престижный жилой комплекс на 1437 квартир с тремя 52-этажными башнями на двухэтажном надземном многофункциональном подиуме с жилыми удобствами, офисами, магазинами и парковкой. Большое внимание уделяется плавной интеграции этого комплекса площадью 3,2 миллиона квадратных футов в окружающий район, примыкающий к общественному парку.

Swanke является продолжением архитектурного бюро, основанного в 1906 году (Walker & Gillette).Компания Swanke со штаб-квартирой в Нью-Йорке предоставляет комплексные услуги по проектированию в пяти основных областях деятельности — архитектуре, генеральном планировании, дизайне интерьеров, консалтинге на рабочем месте и сохранении исторического наследия — в ключевых секторах рынка: и институциональное, и образовательное.

ИСТОЧНИК Swanke Hayden Connell Architects

Открытие башни «Евразия» по проекту Сванке в Москве

В этом году завершено строительство 2.Eurasia Tower площадью 2 млн квадратных футов, спроектированный Swanke Hayden Connell Architects (Swanke), представляет собой успешную кульминацию десятилетнего погружения в развитие «Новой России» и расширяет международный архитектурный опыт фирмы, включая высотные, смешанные — использовать дизайн.

72-этажная башня — первая многофункциональная стальная башня в России — расположена на территории нового Московского международного делового центра (ММДЦ) или «Москва-Сити» площадью 30 миллионов квадратных футов и площадью 148 акров.

Комплекс и башня основаны на футуристических стандартах развития финансового центра и интермодального хаба мирового класса.Используя лучшие инновационные технологии 21 века, центр намерен конкурировать с центрами Нью-Йорка и Лондона и стать одним из самых привлекательных мест в России и Европе. Недавно Emporis, международный поставщик данных о зданиях, назвал его четвертым по высоте небоскребом в Европе.

Башня Евразия является вторым зданием, спроектированным Суонке, в рейтинге Emporis, который также включил комплекс Is Bankasi Towers в десятку лучших инновационных и впечатляющих проектов известных банковских зданий по всему миру.Проект Is Bankasi привлек внимание Summa, турецкого международного подрядчика/застройщика, работающего на российских инвесторов, к Сванке, и в 2007 году привел к заказу Eurasia Tower.

Башня Евразия имеет высоту 1013 футов. В его пределах 50 этажей офисных помещений класса А и 20 этажей элитных жилых апартаментов с собственным спортзалом и бассейном на 50 этаже. Башня расположена на торговом и развлекательном подиуме, включающем бутики, рестораны, бары, отель на 149 номеров и парковку.

Являясь одной из самых изысканных башен в комплексе MIBC и третьей по высоте, архитектурный облик здания подчеркивает чистоту объема башни, а не сложность внутренней программы. Унифицированная навесная стена позволяет перейти от офисных этажей с фиксированными окнами к открывающимся окнам на жилых этажах. Общая архитектурная форма разработана как изогнутая башня из чистого стекла с широкими гранями по сравнению с трехсторонними концами, сидящими на многообъемном подиуме.

Успех Eurasia Tower напрямую привел к тому, что в прошлом году Swanke повторно заказала проект башенного комплекса Project Silver в Москве. Это будет престижный жилой комплекс на 1437 квартир с тремя 52-этажными башнями на двухэтажном надземном многофункциональном подиуме с жилыми удобствами, офисами, магазинами и парковкой. Большое внимание уделяется плавной интеграции этого комплекса площадью 3,2 миллиона квадратных футов в окружающий район, примыкающий к общественному парку.

 

Услуги по управлению проектами

Услуги по управлению проектами ECE охватывают все этапы, включая концепцию, технико-экономическое обоснование, разработку проекта и выполнение проекта, для достижения целей бизнеса и проекта клиента.Услуги включают сосредоточение внимания на целях проекта, определение деятельности, управление и выполнение определенного объема работ, планирование, контроль, координацию между клиентом/лицензиарами/исполнительными агентствами/поставщиками и подрядчиками, оценку затрат, управление документами, управление материальными потоками, управление строительством, Управление контрактами и др.

Мы предоставляем эти услуги через наши междисциплинарные команды, которым помогают команды управления проектами, которые разрабатывают подробные планы выполнения, планы качества и исполняемые графики проектов в координации со всеми заинтересованными сторонами.

  • Управление проектами
  • PMC (Консультирование по управлению проектами)
  • EPMC (Инженерное консультирование и управление проектами)
  • EPCM (Управление проектированием, закупками и строительством)
  • Услуги по планированию проектов, охватывающие:
    • Планирование и планирование Мониторинг и контроль
    • Оценка затрат и контроль затрат
  • Служба снабжения
  • Предварительная квалификация поставщиков и листинг
  • Инженерно-технические услуги по закупкам, включающие:
    • Поиск оборудования
    • Подготовка приглашения к торгам (ITB)
    • Вызов технических запросов (TQ)
    • Анализ технических предложений (TBA) / Анализ коммерческих предложений (CBA)
    • Заявка на покупку (PR) / Заказ на покупку (PO)
  • Тендерная документация и контракты на выполнение работ
  • Проверка и утверждение документа/чертежа поставщика
  • Экспедиторские и инспекционные услуги поставщика
  • Заводские приемочные испытания (FAT) / приемочные испытания на месте
  • Управление строительством
  • Выбор места / обследование места
  • Выбор маршрута/рекогносцировочная съемка (трубопровод)
  • Планирование строительства и планирование
  • Строительный надзор
  • Отчетность и мониторинг хода строительства
  • Материалы и управление складом
  • Контроль качества объекта и управление безопасностью
  • Управление ОТОСБ
  • Предварительные/пуско-наладочные работы
  • Контрольный список завершения механической части
  • Процедуры подготовки к вводу в эксплуатацию (автоматизированная версия)
  • Процедуры запуска
  • Руководства по эксплуатации
  • Подготовка к вводу в эксплуатацию/помощь при вводе в эксплуатацию

Менеджер сообщества (Нью-Йорк) работа в Нью-Йорке в Eurasia Group

Описание компании

Eurasia Group — это индустрия международных отношений, которая предлагает консультации по глобальным политическим рискам, геополитический анализ, международные отношения, управленческий консалтинг, рыночную стратегию, обучение руководителей, инвестиционное партнерство и корпоративное партнерство.Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, США. Миссия компании состоит в том, чтобы помочь клиентам принимать обоснованные деловые решения в странах, где понимание политического ландшафта имеет решающее значение, а также в создании инклюзивной среды, расширяющей возможности и ориентированной на глобальный мир. Видение агентства состоит в том, чтобы стать ведущей в мире фирмой по исследованию и консалтингу в области политических рисков, стремясь внедрять разнообразие и инклюзивность во все, что делает компания. Основными ценностями компании являются сотрудничество, качество, страсть, общение, простота и ясность.К льготам для сотрудников компании относятся гибкий график работы, медицинское, стоматологическое и страховое страхование зрения, дополнительное страхование жизни, оплачиваемый отпуск, отпуск по беременности и родам и отцовству, премия по результатам работы и многое другое.

Описание работы
О Eurasia Group
Eurasia Group предлагает рынку комплексный и комплексный набор решений для защиты от политических рисков. Наши клиенты варьируются от макрофондов хеджирования до институциональных инвесторов, от семейных предприятий до крупнейших в мире многонациональных корпораций.Их всех объединяет желание лучше управлять рисками и возможностями, вытекающими из политики.
Мы применяем структурированный подход к решению этих проблем. Мы предоставляем нашим клиентам как качественные, так и количественные инструменты для прогнозирования и управления политическими рисками, а также для получения прибыли от них. Наш многогранный подход позволяет нам адаптироваться к быстро развивающемуся миру геополитики.

Обзор должности:
На этой должности вы будете тесно сотрудничать с офисом президента, командой по проведению мероприятий и производственной командой GZERO Media, чтобы строить и развивать отношения с наиболее важными внешними заинтересованными сторонами фирмы с целью привлечения их для различных идейных лидеров, таких как мероприятия, интервью, подкасты и другие инициативы в области контента, которые находятся на пересечении международной политики и рынков для клиентов и глобальной аудитории СМИ.

В частности, в этой роли вы будете делать:

  • Играть решающую роль в создании высококлассной сети глобальных лидеров мнений в области политики, промышленности, научных кругов и т. д.
  • Предлагать, обсуждать, обеспечивать, заключать контракты (при необходимости) и назначать важных гостей для появления на шоу GZERO Media, а также на конференциях Eurasia Group и мероприятиях только для клиентов
  • Управление нашим основным расписанием выступлений на мероприятиях и прямых трансляциях, включая флагманские саммиты GZERO Eurasia Group и партнерские мероприятия
  • Привлеките редакторский взгляд к подготовке интервью и панельных дискуссий, которые привлекут известных гостей, а также приведут к захватывающим беседам
  • Хранить все данные для докладчиков конференции, включая отслеживание всех отзывов и контактной информации
  • Работа с командой Events над расписанием и графиком событий
  • Обновлять и поддерживать точность содержания конференции во внутренних базах данных, на веб-сайтах и ​​в печатных материалах
  • Поддерживать связь с командой по организации мероприятий для координации логистики спикеров, подготовительных материалов и коммуникации
  • Работа с командой по связям с общественностью для координации объявлений спикеров и повестки дня
  • Координация с отделами по организации мероприятий и бухгалтерией для обработки гонораров, когда это применимо
Квалификация:
  • Желателен, но не обязателен опыт бронирования трансляций новостей
  • эффективные организационные навыки, которые позволяют выполнять работу высокого качества в срок
  • знакомство и простота работы с VIP-персонами в правительстве, бизнесе и СМИ
  • знание истории, современной геополитики и политической экономии
  • Степень бакалавра в области маркетинга, менеджмента, международных отношений, политологии или смежных областях.
  • отличные способности к питчингу и сильные знания в области маркетинга
  • способность налаживать связи и поддерживать профессиональные отношения на очень высоком уровне
  • острое внимание к деталям

В Eurasia Group здоровье и безопасность наших сотрудников являются нашим главным приоритетом. Доказательство вакцинации против вируса COVID-19 требуется в качестве условия трудоустройства для всех должностей, которые не являются удаленными на 100%.

Мы стремимся ставить политику на первое место для наших клиентов. Это требует от нас поддерживать корпоративную культуру, которая ставит людей на первое место.Мы стремимся создать инклюзивную, расширяющую возможности и глобальную среду. Мы твердо верим, что разнообразие пола, расы, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, культурного происхождения, религии, инвалидности и возраста привносит идеи и точки зрения, которые делают наш анализ более убедительным для наших клиентов и делают нашу компанию лучшим местом для работы для наших клиентов. люди. Наша команда руководителей стремится внедрять разнообразие и инклюзивность во все, что мы делаем и как мы руководим.

Зарегистрироваться новые вакансии публикуются ежедневно

Эта вакансия была опубликована в понедельник, 27 декабря 2021 г., и срок ее действия истек в среду, 05 января 2022 г.

Минимум 50 981 доллар США

68 136 долларов США в среднем

Максимум 115 832 доллара США

Задачи
  • Определить основные группы клиентов и аудитории, определить наилучший способ доведения до них рекламной информации, а также разработать и реализовать план коммуникации.
  • Разработка и поддержание корпоративного имиджа и идентичности компании, включая использование логотипов и вывесок.
  • Управлять специальными мероприятиями, такими как спонсорство гонок, вечеринок, представляющих новые продукты, или другими мероприятиями, которые поддерживает фирма, чтобы привлечь внимание общественности через средства массовой информации без прямой рекламы.
  • Пишите интересные и эффективные пресс-релизы, готовьте информацию для комплектов материалов для СМИ, а также разрабатывайте и обслуживайте веб-страницы компании в Интернете или интранете.
  • Дизайн и редактирование рекламных публикаций, таких как брошюры.
  • Установление и поддержание эффективных рабочих отношений с клиентами, государственными служащими и представителями СМИ и использование этих отношений для развития новых деловых возможностей.
  • Оценка программ рекламы и продвижения на совместимость с усилиями по связям с общественностью.
  • Содействовать отношениям с потребителями или отношениям между частями компании, такими как менеджеры и сотрудники, или между различными филиалами.
  • Установите цели для сбора средств, разработайте политику сбора и защиты взносов и координируйте выплату средств.
  • Назначать, контролировать и проверять деятельность сотрудников по связям с общественностью.
  • Управление бюджетами на связь.
  • Подготовка речей для руководителей компаний и организация для них интервью и других форм контакта.
  • Отвечать на запросы о предоставлении информации о деятельности или статусе работодателей.
  • Прямая деятельность внешних агентств, учреждений и ведомств, разрабатывающих и реализующих коммуникационные стратегии и информационные программы.
  • Разработка, внедрение и поддержание планов коммуникации в кризисных ситуациях.
  • Разработка политик и процедур, связанных с программами общественной информации, работа с руководителями по связям с общественностью.
  • Производство фильмов и другой видеопродукции, регулирование их распространения и управление фильмотекой.
  • Обсудите с менеджерами по трудовым отношениям развитие внутренних коммуникаций, которые информируют сотрудников о деятельности компании.
  • Наблюдайте и сообщайте о социальных, экономических и политических тенденциях, которые могут повлиять на работодателей.
  • Ведение архивов компании.
  • Управление курсами внутренней коммуникации.
Навыки
  • Понимание прочитанного – Понимание письменных предложений и абзацев в рабочих документах.
  • Активное слушание. Уделение полного внимания тому, что говорят другие люди, уделение времени тому, чтобы понять высказанные мысли, задавать вопросы по мере необходимости и не перебивать в неподходящее время.
  • Письмо. Эффективное письменное общение в соответствии с потребностями аудитории.
  • Разговор — Общение с другими для эффективной передачи информации.
  • Критическое мышление — Использование логики и рассуждений для выявления сильных и слабых сторон альтернативных решений, выводов или подходов к проблемам.
  • Активное обучение — Понимание значения новой информации как для текущего, так и для будущего решения проблем и принятия решений.
  • Мониторинг — Мониторинг/Оценка собственной деятельности, других лиц или организаций для внесения улучшений или принятия корректирующих мер.
  • Социальная восприимчивость — Осознание реакции других и понимание того, почему они реагируют именно так, а не иначе.
  • Координация — Регулировка действий по отношению к действиям других.
  • Убеждение — Убеждение других изменить свое мнение или поведение.
  • Переговоры — Объединение других и попытка примирить разногласия.
  • Ориентация на обслуживание — Активный поиск способов помочь людям.
  • Решение сложных проблем — выявление сложных проблем и анализ соответствующей информации для разработки и оценки вариантов и реализации решений.
  • Суждение и принятие решений — Рассмотрение относительных затрат и выгод потенциальных действий для выбора наиболее подходящего.
  • Системный анализ — определение того, как должна работать система и как изменения условий, операций и среды повлияют на результаты.
  • Оценка систем. Определение мер или показателей производительности системы и действий, необходимых для улучшения или корректировки производительности относительно целей системы.
  • Тайм-менеджмент — Управление своим временем и временем других.
Знания
  • Администрация и управление — Знание принципов бизнеса и управления, связанных со стратегическим планированием, распределением ресурсов, моделированием человеческих ресурсов, методами лидерства, производственными методами и координацией людей и ресурсов.
  • Канцелярские услуги — Знание административных и канцелярских процедур и систем, таких как обработка текстов, управление файлами и записями, стенография и транскрипция, разработка форм и другие офисные процедуры и терминология.
  • Продажи и маркетинг — Знание принципов и методов показа, продвижения и продажи товаров или услуг. Это включает в себя маркетинговую стратегию и тактику, демонстрацию продукта, методы продаж и системы контроля продаж.
  • Клиентское и личное обслуживание — Знание принципов и процессов предоставления клиентских и личных услуг.Это включает в себя оценку потребностей клиентов, соответствие стандартам качества услуг и оценку удовлетворенности клиентов.
  • Психология. Знание человеческого поведения и деятельности; индивидуальные различия в способностях, личности и интересах; обучение и мотивация; психологические методы исследования; и оценка и лечение поведенческих и аффективных расстройств.
  • Английский язык – Знание структуры и содержания английского языка, включая значение и написание слов, правила составления и грамматику.
  • Коммуникации и средства массовой информации — Знание методов и методов производства, коммуникации и распространения средств массовой информации. Сюда входят альтернативные способы информирования и развлечения с помощью письменных, устных и визуальных средств массовой информации.
Группа Евразия
Описание

Eurasia Group — это международная отрасль, которая предлагает консультации по глобальным политическим рискам, геополитический анализ, международные отношения, управленческий консалтинг, рыночную стратегию, обучение руководителей, инвестиционное партнерство и корпоративное партнерство.Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, США. Миссия компании состоит в том, чтобы помочь клиентам принимать обоснованные деловые решения в странах, где понимание политического ландшафта имеет решающее значение, а также в создании инклюзивной среды, расширяющей возможности и ориентированной на глобальный мир. Видение агентства состоит в том, чтобы стать ведущей в мире фирмой по исследованию и консалтингу в области политических рисков, стремясь внедрять разнообразие и инклюзивность во все, что делает компания. Основными ценностями компании являются сотрудничество, качество, страсть, общение, простота и ясность.К льготам для сотрудников компании относятся гибкий график работы, медицинское, стоматологическое и страховое страхование зрения, дополнительное страхование жизни, оплачиваемый отпуск, отпуск по беременности и родам и отцовству, премия по результатам работы и многое другое.

Местоположение

Несколько местоположений

Промышленность

Религиозное / Грантовое / Гражданское — Другое

Всего объявлений о вакансиях в прошлом
На основе 130 бирж вакансий, дубликаты исключены

4 недели

Среднее время жизни публикации

Общее количество объявлений о вакансиях в прошлом
На основе 130 бирж вакансий, дубликаты исключены
Категория работы Распределение 6 месяцев 1 год
Искусство и развлечения 19.4% 0% 660%
Исполнительная дирекция 19,4% 35% 640%
Другой 18.9% 72% 1800%
Маркетинг и PR 14,8% 29% 2800%
Финансы 7.7% 13% 1400%
ЭТО 6,6% 14% 8%
Банковское дело 6.1% 67% 0%
Человеческие ресурсы 3,1% 50% 500%
Здравоохранение 2.6% 50% 58%
Инжиниринг 0,5% 100% 0%
Производство 0.5% 100% 0%
Телекоммуникации 0,5% 100% 92%
Директор по ИТ-инфраструктуре Группа Евразия Вашингтон Директор по ИТ-инфраструктуре — Eurasia Group Eurasia Group находится в начале цифровой трансформации.Директор по ИТ-инфраструктуре будет играть важную роль в обеспечении успешного Прочитайте больше Стажер президента и Global Macro Team Группа Евразия Нью-Йорк, штат Нью-Йорк Стажеру Eurasia Group при Президенте и Глобальной команде по макроэкономике будет поручено оказывать исследовательскую поддержку по текущим событиям, глобальным макроэкономическим тенденциям и темам, относящимся к опубликованным президентом Яном Бреммером исследованиям. Прочитайте больше Главный редактор, GZERO Media Группа Евразия Нью-Йорк, штат Нью-Йорк GZERO Media ищет креативного и увлеченного своим делом управляющего редактора, который возглавит нашу редакционную команду и воплотит в жизнь концепцию развития gzeromedia.com и наш флагманский информационный бюллетень Signal. Эта позиция основана Прочитайте больше Старший аналитик, Индия Группа Евразия Вашингтон Eurasia Group — независимая исследовательская и консалтинговая фирма, специализирующаяся на анализе глобальных политических рисков, с офисами в Нью-Йорке, Вашингтоне и Лондоне. Для получения дополнительной информации о Евразийской группе, Прочитайте больше Ассоциированный специалист по цифровому маркетингу, GZERO Media Группа Евразия Нью-Йорк, штат Нью-Йорк GZERO Media ищет помощника по цифровому маркетингу для поддержки усилий нашей растущей маркетинговой команды.Эта позиция базируется в нашей штаб-квартире в Нью-Йорке в районе Флэтайрон и подчиняется Прочитайте больше

Глобальная цепочка поставок в области здравоохранения NextGen

Интегрированный запрос предложений PSA. 14 марта 2022 г. USAID разместил на SAM.gov запрос предложений (RFP) для агента интегрированной службы закупок (интегрированное PSA) с неопределенной поставкой/неопределенным количеством (IDIQ). Нажмите на интегрированный запрос предложений PSA, чтобы получить доступ к запросу предложений. (15 марта 2022 г.)


Данные о закупках глобальной цепочки поставок медицинских товаров (GHSC) были обновлены, чтобы включить 2021 финансовый год, и их можно найти в данных о закупках GHSC за 2021 финансовый год.POC: Ксавьер Томсей; [email protected] (14 марта 2022 г.)


Управление рисками : 2 февраля 2022 г. USAID провело виртуальное мероприятие «День отрасли» (сетевой вебинар) по управлению стратегическими рисками (SRM). Нажмите здесь, чтобы получить доступ к вопросам и ответам и слайдам на Sam.gov. (11 февраля 2022 г.). Нажмите здесь, чтобы получить доступ к вопросам и ответам и слайдам на Sam.gov. (11 февраля 2022 г.). 18 января 2022 г. USAID опубликовало сообщение на SAM.gov. приглашение на «Сетевое мероприятие для малого бизнеса — веб-семинар USAID по управлению стратегическими рисками (SRM)»   Нажмите здесь  для доступа к публикации.Обратите внимание: награда SRM — это , а не , выделенный малый бизнес .    (19 января 2022 г.)


Запрос предложений на комплексную техническую помощь : 17 декабря 2021 г. USAID разместил на SAM.gov поправку 2 к запросу предложений (RFP) на комплексную техническую помощь для цепочки поставок в области здравоохранения и управления фармацевтическими препаратами (комплексная ТП) Бессрочная доставка/ Контракт на неопределенное количество (IDIQ). Нажмите на Поправку 2, чтобы получить доступ к поправке. (20 декабря 2021 г.)


Запрос предложений на комплексную техническую помощь : 26 ноября 2021 г. USAID разместил на SAM.gov поправку 1 к запросу предложений (RFP) на комплексную техническую помощь для цепочки поставок в области здравоохранения и управления фармацевтическими препаратами (комплексная ТП) Бессрочная доставка/ Контракт на неопределенное количество (IDIQ). Нажмите «Поправка 1», чтобы получить доступ к измененному RFP и вопросам и ответам относительно RFP. (29 ноября 2021 г.)


Предложение о комплексной технической помощи : 28 октября 2021 г. USAID опубликовал на SAM.gov a Запрос предложений (RFP) для контракта на комплексную техническую помощь для цепочки поставок в области здравоохранения и управления фармацевтическими препаратами (комплексная ТП) с неопределенной доставкой/неопределенным количеством (IDIQ). Нажмите «Комплексная ТА», чтобы получить доступ к RFP. (3 ноября 2021 г.)


Организационные конфликты интересов NextGen (OCI):  Нажмите [176 PDF] для получения сводки об организационных конфликтах интересов NextGen, объеме исключений и часто задаваемых вопросах. (14 октября 2021 г.)


Агент службы закупок (PSA) Лабораторная и молекулярная диагностика (PSA Diagnostics) Проект запроса предложений: 8 октября 2021 г. USAID разместил на SAM.gov проект RFP для Агента службы закупок (PSA) Лабораторная и молекулярная диагностика (PSA) диагностика). Нажмите «Диагностика PSA». (13 октября 2021 г.)


Проект запроса предложений интегрированного СРП:  3 сентября 2021 г. USAID разместил на SAM.gov проект запроса предложений для агента службы закупок — малярия, планирование семьи и репродуктивное здоровье, здоровье и питание матери и ребенка и другие элементы здоровья (« Интегрированная ВАБ»).Нажмите «Проект интегрированного PSA запроса предложений», чтобы получить доступ к проекту запроса предложений. (3 сентября 2021 г.)


Comp TA Проект RFP: 3 августа 2021 года USAID разместил на SAM.gov проект RFP для комплексной технической помощи для цепочки поставок в области здравоохранения и управления фармацевтическими препаратами (комплексное TA) с неопределенной доставкой/неопределенным количеством (IDIQ. Чтобы получить доступ к черновому варианту запроса предложений, нажмите «Черновик запроса предложений» (3 августа 2021 г.)

.

Агент службы закупок Обновление наград: Агент службы закупок — планирование семьи и репродуктивное здоровье, здоровье и питание матери и ребенка и другие элементы здоровья (PSA FP/RH, MCHN, Other) и агент службы закупок — малярия (PSA малярии) теперь объединены в награду агента службы закупок — малярия, планирование семьи и репродуктивное здоровье, здоровье и питание матери и ребенка и другие элементы здравоохранения («Комплексный PSA») награда. (2 августа 2021 г.)


Обновление контракта на диспетчерскую вышку NextGen:  Контракт на диспетчерскую вышку будет выпущен в качестве рабочего задания в соответствии с GSA Alliant 2 Государственный контракт на приобретение (GWAC) . Запрос предложений планируется опубликовать в августе 2021 г. (15 июля 2021 г.)


Данные о закупках глобальной цепочки поставок в области здравоохранения (GHSC) за 2019-2020 гг. можно найти в разделе Данные о закупках GHSC за 2019-2020 гг. 2020».POC: Ксавьер Томсей; [email protected] (9 июля 2021 г.)


Слайды, описывающие, как ожидается, что награды NextGen будут сотрудничать в таких областях, как поиск продуктов, заказ, обеспечение качества и т. д.  можно найти в слайдах о сотрудничестве [PDF 518K]. POC: Ксавьер Томсей; [email protected] ( 31 августа 2021 г.)

Обзор NextGen

В 2022 календарном году USAID планирует, что NextGen заменит текущую Глобальную программу USAID по цепочке поставок в области здравоохранения.Опираясь на уроки, извлеченные за последние 15 лет, через NextGen USAID трансформирует свою глобальную программу цепочки поставок в области здравоохранения в:

  • Максимально увеличить доступность, качество и доступность лекарств и других товаров медицинского назначения и добиться лучших результатов в отношении здоровья обслуживаемых клиентов;
  • Укрепление местного потенциала;
  • Повышение устойчивости на уровне страны и продвижение местных закупок и цепочек поставок в странах, где работает USAID; и
  • Увеличить значение для U.S. налогоплательщика, и еще больше снизить вероятность расточительства, мошенничества и утечки.

Через NextGen Бюро глобального здравоохранения USAID сделает следующее:

  • Сегментация цепочек поставок для удовлетворения уникальных потребностей сообществ, которым помогает USAID, и характеристик продуктов, в которых они нуждаются;
  • Ускорить использование возможностей частного сектора для улучшения обслуживания наших бенефициаров, клиентского опыта и эффективности цепочек поставок;
  • Переориентация технической помощи на поддержку перехода правительств от действий операторов цепочки поставок к распорядителям, обеспечивающим доступность и безопасность товаров медицинского назначения, помогая им создавать функциональные и эффективные системы регулирования и надзора;
  • Повысьте прозрачность вплоть до точки обслуживания, чтобы усилить планирование спроса; оптимизировать операции и деятельность партнеров-исполнителей; и поощрять надлежащее использование лекарств и других товаров медицинского назначения поставщиками, фармацевтами/распространителями и потребителями;
  • Использование условий контракта для стимулирования деятельности партнеров-исполнителей; и
  • Заблаговременно отслеживайте и снижайте риски, чтобы обеспечить поставку доступных, гарантированно качественных, безопасных и эффективных продуктов для наших бенефициаров.

Впервые структура программы USAID по цепочке поставок стратегически сегментирует спрос USAID на глобальные услуги по закупкам и логистике по программам здравоохранения и отдельным потенциальным контрактам по категориям лекарств/товаров. Эта структура учитывает уникальные потребности различных программ USAID в области здравоохранения, а также лекарств и расходных материалов, в которых они нуждаются, при разумной избыточности. Схема также включает в себя комплексные награды, где есть согласованность между областями здравоохранения, такими как логистические услуги внутри страны, обеспечение качества и техническая помощь правительствам и другим партнерам в их цепочках поставок в области здравоохранения, которые могли бы выиграть от консолидации.Награда «Диспетчерская вышка» поддержит тесную координацию между контрактами, повысит видимость и прозрачность, а также улучшит общее управление рисками USAID.

USAID разработал NextGen для привлечения новых и малоиспользуемых партнеров и создания возможностей для лучших в своем классе операторов цепочки поставок и поставщиков услуг.

Запланированные награды NextGen

В рамках NextGen USAID предполагает присуждение нескольких контрактов на срок до десяти лет при условии наличия средств.Для NextGen запланированы следующие награды:

  • Диспетчерская вышка (CT)
  • Внутренняя логистика (ICL)
  • Агент службы закупок — малярия, планирование семьи и репродуктивное здоровье, здоровье и питание матери и ребенка и другие элементы здравоохранения («Комплексный PSA»).
  • Агент службы закупок – ВИЧ (PSA HIV)
  • Агент службы закупок — лаборатория, диагностика и молекулярная диагностика (диагностика PSA)
  • Квалификация, тестирование и выпуск (QuTI)
  • Комплексная техническая помощь для управления цепочками поставок в области здравоохранения и фармацевтической продукции (Комплексная ТП)
  • Рынок технической помощи NextGen для управления цепочками поставок в сфере здравоохранения и управления фармацевтическими препаратами (Marketplace TA)
  • Управление стратегическими рисками (SRM)

USAID призывает все фирмы, имеющие опыт в управлении цепочками поставок и логистике, рассмотреть возможность подачи заявки, когда будут опубликованы окончательные предложения по заключению контрактов в 2022 календарном году.

Бизнес-прогнозы 

Дополнительную информацию о будущих наградах NextGen можно найти на веб-сайте USAID Business Forecast (поиск по ключевому слову «NextGen»).

Запросы на информацию (RFI)

RFI доступны на SAM.gov для следующих наград:

  • Диспетчерская вышка (CT)
  • Внутренняя логистика (ICL)
  • * Агент службы закупок – планирование семьи и репродуктивное здоровье, здоровье матери и ребенка и питание и другие элементы здоровья (PSA FP/RH, MCHN)
  • * Агент службы закупок – малярия (PSA Malaria)
  • Агент службы закупок – ВИЧ (PSA HIV)
  • Агент службы закупок — лаборатория, диагностика и молекулярная диагностика (диагностика PSA)
  • Выдача квалификационного тестирования (QuTI)
  • Комплексная техническая помощь для управления цепочками поставок в области здравоохранения и фармацевтической продукции (Комплексная ТП)
  • Управление стратегическими рисками (SRM)

* Впоследствии объединены в Агент службы закупок — малярия, планирование семьи и репродуктивное здоровье, здоровье и питание матери и ребенка и другие элементы здравоохранения («Интегрированный PSA»).

День индустрии нового поколения

13 января 2021 года USAID принял более 1400 участников из 25 стран на День промышленности программы NextGen Global Health Supply Chain. Участники получили информацию по различным темам, включая планируемую архитектуру NextGen, запланированные награды, а также рекомендации USAID по соблюдению требований. День промышленности также предоставил компаниям возможность пообщаться друг с другом и изучить потенциальные командные механизмы.

USAID благодарит всех участников за внимание и вклад.

Презентация Дня промышленности, стенограмма, ответы на часто задаваемые вопросы и список участников можно найти на Дне промышленности.

Инфраструктура Гражданство: выражение украинского суверенитета в военное время

СОФИ ЛАМБРОСКИНИ

В своем предыдущем посте в блоге я проанализировала, как украинские компании, отвечающие за критически важную инфраструктуру, такую ​​как водо- и электроснабжение, адаптировались к условиям военного времени. Скоординированные действия, заставляющие коммунальные службы работать, несмотря на обстрелы инфраструктурных сетей и опасность для ремонтных бригад, — это форма сопротивления.

Подумав дальше, я понял, что это также показывает, как коллективное управление критической инфраструктурой позволяет людям идентифицировать себя со своим родным городом как с украинской политической единицей, несмотря на российское военное присутствие, и как такая коллективная работа может выражать чувство, что граждане и местные власти в оккупированных или осажденные сообщества все еще имеют власть над политическими. Таким образом, отношение людей к материальной инфраструктуре может изменить наше понимание суверенитета.

2 марта российские танки вошли в город Херсон на юге Украины. Город с населением 290 000 человек расположен над дельтой Днепра и на транзитной дороге в подконтрольный России Крым. Дороги в городе и за его пределами патрулируют российские военные. Они контролируют большую часть коммуникаций. Местная телебашня теперь транслирует российские каналы, а украинские программы дублируются на русский язык.

Российские силы также разместили в здании областной администрации «Комитет спасения мира и порядка», претендующий на политическую власть над городом, в которую не входит нынешний мэр Херсона Игорь Колыхаев.Его офисы в ратуше находятся в нескольких сотнях метров.

Жителям разрешено заниматься своими мирскими делами, если они не выражают возражений или сопротивления. Антироссийские демонстрации на центральной площади Херсона были разогнаны предупредительными выстрелами и слезоточивым газом. Какая-то городская жизнь продолжается, несмотря на ежедневные обстрелы. Некоторые кафе и магазины открываются спорадически, хотя нехватка наличных денег, лекарств, а иногда и продуктов питания является обычным явлением. Функционируют муниципальные службы.

Означает ли это российское присутствие, что Херсон перешел под контроль России, как утверждают СМИ? Мэр Херсона Игорь Колыхаев говорит, что нет, Херсон украинский.Хотя украинские выборные власти потеряли территориальные, коммуникационные и экономические прерогативы перед лицом российского наступления, Колыхаев утверждает в своих постах в социальных сетях, что Херсон остается украинским. Город оккупирован, но сопротивляется, говорит он, и свое общение с местными жителями посвящает подробному рассказу о том, как во имя Украины и на верность Украине предоставляются и ремонтируются коммунальные услуги. В конце каждого поста Колыхаев подписывает украинским флагом.

В постах мэра в социальных сетях перечисляются достижения коммунальных служб: количество отремонтированных водопроводов, вывоза мусора, количество действующих газовых сетей. Он отмечает усилия своего заместителя по организации ремонта прорвавшегося водопровода. Он также приветствует стойкость самых низкооплачиваемых работников, тех, кто практически незаметен в большинстве обстоятельств. «Утром коммунальщики выехали в город собирать мусор. Делают пока вручную, и я благодарю каждого подрядчика и каждого работника: СПАСИБО, что не уезжаете из родного города!»

При этом Колыхаев подчеркивает, что удовлетворение насущных потребностей жителей города является коллективным делом, включающим оплату коммунальных услуг, несмотря на войну.16 марта Колыхаев попросил жителей оплатить коммунальные услуги. «Мы город, в котором удалось сохранить свет, воду, газ, вывоз мусора. Если вы перестанете платить, город остановится».

Такое представление муниципальной службы как патриотической позиции повторяется повсюду в Украине. В городе Николаеве на юге страны, еще одной стратегической цели для России, стремящейся контролировать побережье Азовского и Черного морей, обстрелы и бои становятся все более интенсивными, нарушая нормальную жизнь.

9 марта в обещании поддержки на своей странице в Facebook местный поставщик воды Николаевский водоканал признал повсеместную неопределенность и связал украинскую идентификацию с обыденностью.«К сожалению, каждый из нас уже потерял покой и уверенность в завтрашнем дне… В эти времена работники Николаевского водоканала никогда не позволят лишить горожан возможности готовить, стирать или поливать цветы». В посте добавлено, что «мы с вами и в мире, и на войне… сопротивляемся и верим в победу». Компания интерпретирует действия повседневной жизни как выражение достоинства и принадлежности к месту.

Но динамика переплетения материальной инфраструктуры и граждан идет дальше.К 17 марта Николаев был почти полностью окружен русскими войсками. В прошлые выходные жители складывали покрышки в импровизированные баррикады, чтобы сдержать продвижение. Губернатор области Виталий Ким, прославленный как местный герой за свое сопротивление в последние недели, был вынужден прибегнуть к эвакуации тысяч жителей перед лицом неминуемой опасности. Однако этим самым николаевцам, которых призывали к бегству, одновременно напоминали и об их потребительских обязательствах. «Срочный! Оплатите счета за коммунальные услуги за февраль», — напомнило потребителям объявление.

В июле 2019 года я был свидетелем аналогичного случая в Авдеевке, городе с населением 35 000 человек, расположенном в Донецкой области на линии соприкосновения территорий, контролируемых сепаратистами и Киевом. Некоторые окраины Авдеевки подвергались обстрелам в годы войны 2014–2022 годов. Зажатые в серой зоне между передовыми позициями двух противников, эти районы были практически покинуты всеми, кроме нескольких стариков.

Несмотря на опасность и нехватку потребителей, местный водоканал «Вода Донбасса» все еще рассылал счетчики воды в эти обезлюдевшие районы.Немного сбитый с толку тем, что снятие показаний счетчиков должно проходить в зоне боевых действий, я спросил представителя компании, почему они продолжают это делать. «Это вопрос денег и принципа,» ответил он. «Как это будет выглядеть, если мы перестанем собирать доходы? Это будет подводить людей, как будто все пропало» [1]. Замерщики — все женщины — стояли позади него и многозначительно кивали.

Эти два примера показывают, что последовательность «производство-распределение-оплата за критически важные услуги, такие как вода и электричество, может стать жизненно важным для городского общества.Но насколько потребители общественных услуг активно участвуют в этой последовательности? Финансовая история счетов «Воды Донбасса» показывает, что за шесть лет войны (2014-2019 гг.) домохозяйства в зоне конфликта в подавляющем большинстве продолжали платить за воду. Довоенный уровень собираемости составлял 94 процента в 2013 году. Уровень собираемости упал до 73 процентов в 2014–2015 годах во время наиболее активной фазы войны, а затем увеличился до 80 процентов. По украинскому законодательству нельзя отключить подачу воды за неуплату.Другими словами, четыре из пяти домохозяйств платили за воду добровольно, несмотря на кризис военного времени. Оплата также является актом легитимации общественного договора, связывающего муниципальные власти, поставщиков и потребителей. Если этот цикл прерывается, социальная организация останавливается.

Другими словами, оплата — это форма социальной активности в полисе. Антрополог Нихил Ананд, изучавший социальную значимость водоснабжения в Мумбаи, Индия, в своей книге 2017 года «Гидравлический город » описывает эту динамику как «гидравлическое гражданство» [2].Он пишет, что постоянные усилия по контролю, поддержанию и управлению системой создают социальные связи гражданской принадлежности. В Мумбаи это «гражданство» предоставляется тем, кому посчастливилось получить муниципальную услугу чистой воды. Это динамика исключения или включения в зависимости от возможности жителей получить доступ к воде в социально раздробленном обществе Мумбаи. Что, если в Украине во время войны действует еще одна динамика, напоминающая гидравлическое гражданство — «инфраструктурное гражданство»?

В случае Украины последовательность производство-потребление-оплата критически важных услуг является признаком гражданской идентификации перед лицом военного разрушения.Муниципальные власти, поставщики и потребители в городах, осажденных или оккупированных российскими войсками, пересмотрели довоенные представления о принадлежности и власти. До войны суверенитет был вопросом политической власти и пограничного контроля.

Поскольку война началась всерьез, коллективный контроль снизу над важнейшими общественными службами является ключом к тому, что во времена конфликтов и смены территориальной власти суверенитет может восприниматься по-разному. Суверенитет становится результатом добровольного сотрудничества и участия, связывающего граждан-потребителей, поставщиков технических услуг и политических организаторов услуг критической инфраструктуры.Это смещает обычное определение суверенитета как высшей инстанции власти к более гибкому понятию, в соответствии с которым быть украинцем определяется не только тем, кто контролирует улицы.

Случай управления инфраструктурой связан с научными дебатами вокруг детерриториализации и деэтатизации суверенитета посредством фрагментации государственной власти между государственными и негосударственными субъектами [3]. В случае войны и оккупации суверенитет, по-видимому, определяется коллективной способностью организовывать и удовлетворять основные потребности человека в обществе во имя политической преданности Украине.

Примечания:

1. Интервью автора, Авдеевка, июль 2019 г.

2. Ананд, Нихил. Гидравлический город. Издательство Университета Дьюка. 2017.

3. Фисун, Александр и Наталья Винникова. «Деэтатизация государственного суверенитета и формирование глобального Майдана». Журнал «Идеология и политика» 17, вып. 1 (2021): 72–86. https://doi.org/10.36169/2227-6068.2021.01.00004. А шире о трансформации суверенитета на постсоветском пространстве см. № Журнал «Идеология и политика» № 17, № 1, с.1 (2021).

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно авторам и не отражают точку зрения Института Кеннана.

 

USTDA – Агентство США по торговле и развитию

Арлингтон, Вирджиния – Сегодня Агентство по торговле и развитию США предоставило грант АО «Узсувтаминот» (UST), национальной водной компании Узбекистана, на пилотный проект по повышению водной безопасности страны. В рамках проекта будет проверено, как можно использовать технологию «цифровых двойников» в распределительной сети UST для удаленного мониторинга, выявления утечек и прогнозирования спроса.UST выбрал калифорнийскую компанию Nobel Systems, Inc. для проведения пилотного проекта.

«USTDA способствует развертыванию самых инновационных технологий США для нужд инфраструктуры наших зарубежных партнеров», — сказал Эно Т. Эбонг, директор USTDA. «В Узбекистане наше сотрудничество с Азиатским банком развития повысит вероятность успеха этого проекта и окажет долгосрочное влияние на устойчивость страны к воздействию водных ресурсов».

«Для нас большая честь получить грант USTDA на внедрение технологии цифровых двойников в наших водопроводных сетях, — сказал Сахиб Саифназаров, председатель UST.«Эта система позволит персоналу UST управлять и контролировать производительность сети в режиме реального времени, преодолевая разрыв между физическим и цифровым мирами, чтобы поставлять населению чистую и безопасную воду».

Технология цифровых двойников предоставит UST виртуальное представление своей инфраструктуры распределения воды. Технология будет воспроизводить реальные сетевые условия и события по мере их развития, а также автоматизировать все бизнес-процессы водоснабжения и канализации.

Пилотный проект

USTDA будет развернут в городах Чирчик и Джизак и послужит образцом для тиражирования по всему Узбекистану.Потенциальным источником финансирования реализации проекта является Проект комплексного городского развития Азиатского банка развития.

Специалист проекта

в АБР Дониёр Мухаммадалиев сказал: «АБР профинансировал первоначальный, менее масштабный пилот модели цифрового двойника в Чирчике. Участие USTDA расширит проект и позволит АБР рассмотреть возможность его более масштабной реализации в Узбекистане. Наше сотрудничество с USTDA — это то, что мы намерены воспроизвести на других рынках Азии.

Президент и главный исполнительный директор Nobel Systems Майкл Сэмюэл сказал: «Мы глубоко благодарны USTDA за поддержку и гордимся тем, что оказываем эти услуги UST. Цель состоит в том, чтобы опираться на успехи системы ГИС, оценивать текущие условия, анализировать отраслевые тенденции и сотрудничать с другими сообществами для поощрения и продвижения обмена данными для принятия более эффективных решений в отношении доставки безопасной и чистой воды».

###

У.S. Агентство по торговле и развитию помогает компаниям создавать рабочие места в США за счет экспорта американских товаров и услуг для приоритетных инфраструктурных проектов в странах с развивающейся экономикой. USTDA связывает предприятия США с возможностями экспорта, финансируя подготовку проектов и мероприятия по налаживанию партнерских отношений, которые развивают устойчивую инфраструктуру и способствуют экономическому росту в странах-партнерах.

ЗАПРОС СМИ: Пол Марин | (703) 875-4357

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.