8000 мира: Недопустимое название — Wiki.risk.ru

Разное

Содержание

14 высочайших вершин за 6 месяцев

23 апреля 2019 около 14:00 непальский альпинист Нирмал Пурджа взошел на вершину Аннапурны — один из восьми восьмитысячников Непала, самая опасная гора в мире.

Самое первое восхождение на Аннапурну состоялось в 1950 году, когда французские альпинисты Морис Эрцог и Луи Лашеналь впервые в истории увидели мир с высоты 8091 м. С тех пор 191 альпинист побывал на вершине, а для 61 человека восхождение закончилось трагедией. На каждые 100 вернувшихся приходится 34 погибших альпиниста.

Но не этот факт заставляет восхищаться восхождением Пурджа (или как он называет себя Нимсдай или Нимс). Интересно то, что смертоносная гора Аннапурна была лишь началом более амбициозного плана — установить мировой рекорд по восхождению на все 14 восьмитысячников мира в течение одного сезона за семь месяцев.Когда информация о проекте Нимса Project Possible стала распространяться в кругах альпинистов, никто не воспринял ее всерьез. И совсем не сложно понять причину.

Нимс и вид на Аннапурну

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

Во-первых, Нимс — бывший солдат элитного подразделения спецназа Королевского флота Великобритании, который был новичком в альпинизме, никто не знал его имени. Во-вторых, на тот момент рекордное время по восхождению на все восьмитысячники, установленное в 2013 году корейским альпинистом Ким Чхан Хо, было 7 лет, 10 месяцев и 6 дней. До него польский альпинист Ежи Кукучка завершил аналогичный проект за 7 лет, 11 месяцев и 14 дней.

Проект 14/7 звучал максимально абсурдно и больше напоминал идею для сценария фантастического фильма. С таким же успехом Нимс мог рассказать, что собирается вплавь добраться до луны.

Однако 29 октября 2019 года, после продолжительных переговоров с китайскими властями о получении разрешения на восхождение, Нимс покорил тибетский восьмитысячник Шишабангма (8013 метров). Это была 14 вершина по счету, ознаменовавшая собой успешное выполнение проекта Project Possible.

В конечном итоге Нимс завершил проект за 6 месяцев и 6 дней (189 дней) и побил сразу 6 предыдущих мировых рекордов. Он начал проект как неизвестный альпинист, а закончил — при поддержке надежной команды — как мировая звезда в истории альпинизма.

Как бы то ни было, проект Project Possible проходил не так гладко, как хотелось бы Нимсу.

Часть 1: адаптируйся и выживай

Совершив успешное восхождение на вершину Аннапурны, Нимс вернулся в базовый лагерь, где узнал, что другой малайзийский альпинист Вуи Кин Чин уже более 36 часов объявлен пропавшим.

Каждый в лагере полагал, что Чин погиб, так как невозможно остаться живым, пребывая столько времени на большой высоте в экстремальных погодных условиях. Нимс и его команда подготовились к ночевке, отпраздновали восхождение парой честно и трудно заработанных напитков и легли спать в 3:30.

В 6:00 в лагерь прилетел вертолет. Из него выпрыгнул шерпа и побежал к палатке Нимса, чтобы сообщить, что в разведке они заметили Чина, махавшего со склона горы на высоте 7 500 м. Он не погиб. Нимс сел в вертолет и полетел к месту обнаружения, где своими глазами увидел Чина, все еще махавшего рукой. Погодные условия не позволяли вертолету подлететь ближе, поэтому спасательную операцию необходимо было проводить пешком с нижнего лагеря.

Братишка, на высоте мы бежали как Усейн Болт

Нирмал Пурджа

Как выяснилось, Чин поднялся на Аннапурну, но на спуске стал засыпать и упал. Шерпа оставил его с небольшим запасом кислорода и спустился в лагерь, чтобы позвать на помощь. По всей видимости, никто из 30 альпинистов не согласился помочь Чину.

Как только Нимс увидел, как Чин машет рукой, он понял, что должен постараться провести спасательную операцию. “Представьте, что вы боролись за жизнь на большой высоте и в экстремальных погодных условиях почти два дня,» сообщает Нимс по телефону из своего дома в Саутгемптоне, Англия. «И вот вы видите вертолет, машете ему рукой и думаете, что скоро вас спасут… а он улетает. Я просто представил себя на его месте. Мы вернулись в лагерь и собрали вещи, чтобы снова идти наверх.»

Нимс во время спас операции на Аннапурне

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

Спасательная группа, состоящая из Нимса и его самых надежных товарищей-альпинистов Мингма Шерпа, Гесман Таманг и Гальзен Шерпа, высадилась с вертолете чуть ниже Лагеря 3. В день их восхождения на Аннапурну они шли от этого места 18 часов. А в этот день? 4 часа. «Братишка, на высоте мы бежали как Усейн Болт», говорит 36-летний Нимс.

Они нашли альпиниста, который был в сознании, но получил сильнейшее переохлаждение и обморожение, и доставили его в Лагерь 3 к 6:00 следующего дня. Чина сразу перевезли в больницу в Катманду, где его ждала жена, а затем транспортировали в Сингапур. 2 мая 2019 года, после 40 часов на высоте 7500 метров без воды, еды и кислорода, 48-летний альпинист скончался в госпитале от полученных травм.

Учитывая жесткие временные рамки, вовлеченность в спас операцию доставила несколько проблем с логистикой. Дополнительное время, которое пришлось провести на Аннапурне, лишило возможности поймать окно благоприятной погоды на Дхаулагири (8167 метров), следующей вершине в списке. Нужно было ждать еще неделю, чтобы совершить восхождение.

Как бы то ни было, Нимс добрался до лагеря Дхаулагири и решил начать восхождение 5 мая в 18:00, наплевав на погоду. “Ветер был 60-70 км/ч,” говорит Нимс. “Мы совсем упустили хорошую погоду, но должны были продолжить маршрут, чтобы оставаться в рамках расписания других восхождений».

Спуск длился всю ночь, альпинисты вернулись в лагерь в 8:00, собрались и в 15:00 улетели на вертолете в Катманду, приземлилась в 17:30 и устроили празднование с друзьями, а к 6:00 утра вернулись в аэропорт, чтобы отправиться к лагерю Канченджанга (8586 метров) и взойти на третью вершину из списка в 11:00. Фух.

Часть 2: мальчик в шлепках

В детстве Нимс не хотел быть альпинистом и подниматься на вершины. Он мечтал о том, чтобы стать гуркхой в войсках Великобритании как его отец и брат.

Он родился в Дане, маленькой деревне в районе Мьягди в Непале, а вырос в районе Читван. “Это самая плоская часть рельефа во всей стране!”, смеется Нимс. Он хорошо учился в школе и говорит, что никогда не хотел быть пилотом, доктором или кем-то еще. “Я хотел стать гуркхой, это была моя единственная мечта. Единственное, чем я хотел заниматься.”

Мечта осуществилась в 2003 году, когда в возрасте 18 лет он вступил в бригаду гуркхов. После 6 лет службы он перешел в Особую лодочную службу (SBS), где стал солдатом элитного подразделения спецназа Королевского флота Соединенного Королевства.

Нимс (справа) хорошо учился в школе, но его интересы сильно отличались

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

Подразделение состояло в основном из коммандос Королевской морской пехоты и специализировалось на проведении контртеррористических операций на море. Особая лодочная служба (SBS) считалась по-настоящему элитным подразделением спецназа Королевского флота. “Из деревенского мальчика в шлепках я превратился в солдата элитного подразделения Британской армии, который курсирует по морю в сверхмалой подводной лодке,” рассказывает Нимс. “Люди должны прислушиваться к таким историям… и никогда не переставать мечтать.”

Обычно людям требуется два месяца, чтобы совершить восхождение на подобные вершины… И тогда я понял, что хорошо справляюсь с большими высотами

Нирмал Пурджа

Нимс влюбился в горы в декабре 2012 во время экспедиции к базовому лагерю Эвереста. “Мне понравилось идти по маршруту… но только из-за вида,” говорит Нимс. “Мне понравилось чувство, когда ты стоишь на вершине и наблюдаешь весь этот вид.” Он упросил своего гида научить его правилам серьезного восхождения (в данном случае пришлось показать как на траве пользоваться альпинистскими кошками), после чего успешно покорил свою первую вершину Лобуче Восточная высотой 6119 м.

С тех пор каждый свой отпуск Нимс посвящал восхождениям на восьмитысячники. В 2010 он поднялся на вершину Дхаулагири за 14 дней, от Катманду и обратно, без предварительной акклиматизации. “Обычно людям требуется два месяца, чтобы совершить восхождение на подобные вершины. И тогда я понял, что хорошо справляюсь с большими высотами.» Он так легко говорит о своих восхождениях, что создается ощущение, что речь идет о прогулке с собакой.

18-летний Нимс становится гуркхой в 2013 году

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

В 2014 году Нимс перешел в горные спецвойска и стал руководителем подразделения по проведению спецопераций в экстремальных погодных условиях. Через три года он возглавил Гуркскую экспедицию по первому восхождению на Эверест.

Однако у Нимса был секрет: он уже покорил Эверест ранее. “Я никому не говорил об этом, потому что не хотел портить общую радость от первого восхождения в честь 200-летия службы гуркхов в британской армии, поддерживал боевой дух товарищей,» улыбается Нимс. “Сейчас могу рассказать эту историю, потому что уже закончил свою службу с гуркхами.”

Эта известная экспедиция на Эверест была довольно сложной из-за плохих погодных условий, однако благодаря бравой поддержке Нимса все гуркхи успешно взошли на вершину 15 мая 2017 года. Почти что все впервые в жизни.

Нимс и его команда вернулись в Катманду и праздновали почти неделю. Затем Нимс снова поднялся на Эверест, снова в плохую погоду. “В моем аккаунте в Instagram есть фотография, на которой мое лицо обморожено ветром,” говорит Нимс. “На вершине было только четверо или пятеро альпинистов. Было по-настоящему сложно.”

После Эвереста Нимс поднялся на Лхоцзе и остался на пару дней в поселке Намче-Базар отпраздновать, а затем поднялся на Макалу — и всё это за 5 дней. “Если бы не вечеринка, я бы успел за три,” говорит Нимс.

Нимс — солдат Особой лодочной службы (SBS)

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

Очевидно, что физиология Нимса позволяет ему нормально функционировать на неприлично больших высотах, неприлично долго время, в неприлично экстремальных погодных условиях. Большинство теряется в догадках, как тело может адаптироваться к таким нагрузкам — даже сам Нимс не может четко ответить на этот вопрос.

Нимс говорит, что ест только «еду, которая есть на кухне» и никогда не использует «странные» продукты, такие как энергетические батончики или протеин. Его способности нельзя назвать и последствием военной службы, так как его товарищам требовался месяц на восстановление после восхождения на Эверест, в то время как он был готов к повторному восхождению уже на следующий день. «Без того, чтобы проверить показатели выносливости Нимса в лаборатории, невозможно установить, являются ли его физиологические особенности уникальными или нет», говорит Эш Рутен, доктор наук в области спорта и эксперт по экспедиционным путешествиям. “Его способность к восстановлению кажется исключительной, но пока мы не соберем определенное количество данных, мы можем только строить гипотезы».

В любом случае, после этих стремительных восхождений Нимс понял, что ему «есть чем поделиться с миром альпинизма», и вскоре родилась идея проекта Project Possible.

Часть 3: поговорим о кислороде

Большинство альпинистов, которые хотят покорить вершину Канченджанга, – третью по высоте вершину мира и третью по счету в списке Нимса – планируют восхождение в несколько этапов, поднимаясь до базового лагеря, останавливаясь на сон, затем поднимаясь до следующего лагеря. Но плотное расписание Нимса требовало подъем на вершину сразу с нижнего лагеря.

Только что вернувшись с Дхаулагири, Нимс и его команда еще не успели восстановиться, поэтому заснули бы сразу, если бы остановились. «Это было опасно», говорит Нимс. «Мы преодолели сложности, превратив восхождение в гонку. Мы шли так быстро, что уснуть было невозможно.» Команда поднялась на Канченджанга всего за 22 часа 30 минут.

Затем начались спасательные работы.

В мире альпинизма стиль играет не последнюю роль. Для горных пуристов стиль никогда не определялся одним количеством вершин — он определялся способом восхождения. Там, где одни альпинисты идут по самым легким маршрутам, используя кислород и помощь шерпа, другие альпинисты поднимаются без кислорода, по новым, необычным маршрутам и тем самым пользуются большим уважением. Восхождения Ким Чхан Хо и Ежи Кукучка на восьмитысячники в основном проходили без использования кислорода (в случае Ким Чхан Хо и вовсе без него), а многие вершины Ежи Кукучка покорялись по оригинальным маршрутам.

Использование кислородной маски на Дхаулагири

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

В рамках проекта Project Possible Нимс пользовался кислородом (хотя говорит, что достает маску с отметки 7500 метров), перильной страховкой и помощью шерпа. Изначально Нимс планировал провести проект без использования кислородных масок, однако передумал, когда в 2016 на Эвересте он встретил женщину-альпиниста, которой нужна была помощь.

В тот момент у Нимса был с собой кислород, и он провел спас операцию за 1 час 45 минут. Если бы кислорода не было, он всё равно не смог бы оставить женщину умирать, однако очевидно, что завершить спасательную операцию им бы не удалось, и дело закончилось бы гибелью обоих.

Я понимаю, что люди могут умирать во время таких ситуаций, но пережить это было сложно

Нирмал Пурджа

Сценарий повторился на спуске с Канченджанга, когда на высоте 8450 метров команда столкнулась с шерпой и индийским альпинистом, у которых закончился кислород. Стами метрами ниже Нимс обнаружил еще одного альпиниста из той же компании, у которого начался высотный отек мозга (HACE). Альпинисты из Project Possible отдали им весь свой кислород. “В целом, сняться с кислорода на высоте 8450 — смертельно опасно,» говорит Нимс. “Почти никто не в силах адаптироваться. Если поднимаешься без кислорода, тело успевает акклиматизироваться. Снять маску на такой высоте — это суицид для 99.9% людей. Тело просто не готово к такому.”

У команды Project Possible не было выбора. В течение 10 часов они пытались по рации вызвать помощь из лагеря. “В Лагере 4 было больше 40 людей. Альпинисты-одиночки, группы — не пришел никто.”

Во время спуска у Гесмана началось обморожение, поэтому Нимс отправил его вперед группы в лагерь. Один из индийских альпинистов, которого пытались спасти, разговаривал по спутниковому телефону со своей женой. «Он был в сознании, только поговорил,» сообщает Нимс. «Нам осталось всего пол часа до Лагеря 4, когда у него закончился кислород. Он умер через 15 минут. На наших руках.»

Переговоры по рации по время восхождения на Аннапурну

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

В конечном счете, у Нимса и Мингма тоже появились симптомы отека мозга, и в итоге никто из индийских альпинистов не вернулся с вершины Канченджанга живым в тот день, несмотря на сверхчеловеческие попытки команды Project Possible. Нимс не смог долго оставаться в Лагере 4. “Я понимаю, что люди могут умирать во время таких ситуаций, но пережить это было сложно. Мне было противно смотреть на тех людей, которые не пришли на помощь. Не хотелось ни с кем говорить. Я сразу спустился в нижний лагерь, вызвал вертолет и вылетел. Просто хотел побыть один.”

“Мы проводили всю операцию без кислорода, а с ним это случилось за 15 минут без маски. Он умер. Меня раздражают люди, которые спрашивают, почему я совершаю восхождения с кислородом. Вот почему. Вот почему это так важно.”

После Канченджанги Нимс поднялся на вершины Эвереста (8848 м), Лхоцзе (8516 м) и Макалу (8481 м) всего за 48 часов — он даже смог сделать популярную в сети фотографию очереди на Эверест (он пытался побить свой собственный рекорд по скорости восхождения на Эверест, куда уже поднимался несколько раз ранее, но «попал в пробку» на 7 с половиной часов).

Фото Нимса, которое разлетелось на весь мир — очередь на Эверест

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

В общем и целом, всего за 31 день Нимс поднялся на шесть восьмитысячников Непала и попутно провел 4 незапланированные спасательные операции. Первая фаза проекта Project Possible была завершена.

Часть 4: не осмелишься — не получишь

В сети проект Нимса приравняли к «высадке на луну в области альпинизма», и к моменту завершения первой фазы Нимс собрал значительное количество подписчиков в социальных сетях и по праву стал известной личностью в мире альпинизма.

С финансированием проекта с самого начала были проблемы. До завершения первой фазы Нимс отчаянно пытался найти любые бренды и компании, которые согласились бы поддержать его, потому что никто не верил, что идею возможно реализовать. В течение 4 месяцев он вставал в 4 утра, работал над своим аккаунтом в Инстаграм, садился на 7-часовой поезд до Лондона, проводил 3-4 встречи, приезжал домой в 19:00, отправлял кучу электронных писем, принимал душ и на следующий день повторял всё заново. «Никогда не удавалось лечь спать до 12,» говорит Нимс.

На вершине Гашербрум I

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

Нимс не отчаивался. К тому времени он уже покинул спецотряд, чтобы исполнить свою мечту, жертвуя при этом пособием в размере $640 000 долларов США. Он вторично заложил дом, вложил в проект $70 000 долларов США, получил еще немного денежной поддержки от своих друзей по службе и начал сбор средств на GoFundMe. Бюджета хватило только на 75% восхождений из первой фазы, остальную часть покрывала компания Elite Himalayan Adventures. “За одним финансовым риском шел другой финансовый риск,” говорит Нимс. “Я всегда говорю, что проект вышел ‘ужасающе прекрасным’.”

Для второй фазы, в рамках которой Нимс отправится в Пакистан на вершину Нанга Парбат (8126 м), Гашербрум I (8010 м), Гашербрум II (8035 м) и K2 (8611 м), ему удалось заполучить титульного спонсора в лице премиальной английской компании Bremont по производству часов, а также поддержку компании Osprey Europe. Нимс показал миру, на что он способен, теперь и мир захотел кусочек его успеха.

Мне хотелось, чтобы люди из разных уголков мира видели это и понимали большую картину. Я деревенский мальчик, рожденный на ферме… Это не только мой проект. Он для всех

Нирмал Пурджа

Решив вопрос финансирования, Нимс завершил вторую фазу новоиспеченного проекта ‘Bremont Project Possible’ всего за 23 дня. Если тебе кажется, что это слишком быстро, то тебе не кажется. Нимс побил 6 мировых рекордов по скорости восхождения. Помимо мысли, что он умрет на вершине Гашербрум I, а также сильного сомнения в способности подняться на К2 из-за максимально плохой погоды, когда 90% альпинистов отказались от восхождения, всё прошло довольно гладко.

Следом началась третья фаза проекта с последовательным восхождением на вершины Чо-Ойю (8201 м) и Манаслу (8156 м) в конце сентября. Дальше были большие сложности с получением разрешения на восхождение на Шишабангму, которая была закрыта весь сезон, однако власти Китая в конце концов согласились выписать допуск, и Нимс совершил свое финальное восхождение в рамках проекта 29 октября 2019.

Часть 5: большая картина

Если спросить Нимса как ему удается покорять вершины в ужасную погоду, с минимальным количеством сна и с большим упадком сил, вот что он ответит: “Настрой. Я совершал восхождение даже тогда, когда другие не решались высунуть нос из палатки. Нужно поддерживать свой настрой и принимать решения. Причина, по которой мне это удалось, кроется в решениях, которые я принимал.”

Он сравнивает восхождение с плаванием и говорит, что если кто-то тонет, то естественным решением этого человека будет схватить того, кто ближе, чтобы выжить. «В зоне смерти это часто случается – люди просто стараются выжить,” говорит Нимс. “Я никогда не доходил до такого состояния. Всегда старался придерживаться плана, не терять самообладание и видеть большую картину происходящего.”

Нимс с кислородной маской на Гашербрум II

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

С помощью страницы проекта на GoFundMe проект Bremont Project Possible получил поддержку от тысяч людей со всего мира. Проект начинался для Нимса как личная задача проверить свои возможности, но продолжался для них, для людей. “Я получаю много сообщений от гуркхов, Королевского флота, от молодых офицеров и других людей, которые пишут, что то, что я делаю — прекрасно. Мне хотелось, чтобы люди из разных уголков мира видели это и понимали большую картину. Я деревенский мальчик, рожденный на ферме… Это не только мой проект. Он для всех.”

Другой человек, который видит ту же большую картину — Райнхольд Месснер, один из самых почетных альпинистов в истории спорта. В 1986 году он стал первым человеком в мире, который покорил все восьмитысячники без кислорода (за 16-летний период).

Нимс встретил Месснера, своего героя и одного из вдохновлявших его на миссию людей, во время второй фазы проекта на Нанга-Парбат. “Он посмотрел мне в глаза и сказал: «Ты справишься»,” вспоминает Нимс. “Он произнес это, глядя на мое лицо, хотя даже не видел, как я поднимаюсь на вершину. Когда он покорял восьмитысячники, всё альпинистское сообщество высказывалось против его идеи, но он её доказал. Он сделал это, хотя мир не видел его картины.”

Нимс и его команда радуются успешному восхождению на K2

© Nirmal Purja Project Possible Ltd

Возможно, первая симпатия к альпинизму и появилась благодаря виду на базовом лагере Эвереста, но приобретенное благодаря горам понимание жизни — вот что помогало поддерживать эту любовь. “Учитывая мое происхождение — какова была вероятность, что я смогу попасть в спецвойска? Всё сложилось самым лучшим образом,» говорит Нимс. «Из 200 человек отбираются всего лишь 10 или 11. И вот ты среди них, переходишь из звания в звание, думая иногда, что ты несокрушимый или просто суперчеловек…”

“Но знаете что? Когда я в горах… горы говорят мне, что я никто.”

Проект успешно завершен, и Нимс думает теперь о том, чем заниматься дальше. В планах подняться на еще одну вершину Непала Ама-Даблам (6812 метров) в качестве гида с компанией Elite Himalayan Adventures. “Сейчас мне нужно заработать на жизнь, братишка!” смеется Нимс. Затем он хочет купить своим родителям дом в Катманду, так как там лечится его тяжело больная мать, а отец, парализованный на половину тела, остался дома в Читване. “У них осталось не так много времени,” говорит Нимс. “Просто хочется, чтобы они жили вместе.”

А что дальше? Он думает о том, чтобы провести дома еще немного времени. “Мы с женой проводили не так много времени вместе за последнее время,” размышляет Нимс. “Последние несколько месяцев были достаточно суматошные.”

Нимс завершил проект Project Possible 29 октября 2019 – поднялся на все 14 восьмитысячников мира за рекордно короткий срок в 189 дней. В процессе он поставил ещё шесть мировых рекордов.

Проект Bremont Project Possible:

ФазаНазвание вершиныВысотаСтранаДата восхождения
IАннапурна8091Непал23/4/2019
IДхаулагири8167Непал12/5/2019
IКанченджанга8586Непал15/5/2019
IЭверест8848Непал22/5/2019
IЛходзе8516Непал22/5/2019
IМакалу8481Непал24/5/2019
IIНанга-Парбат8126Пакистан3/7/2019
IIГашербрум I8010Пакистан15/7/2019
IIГашербрум II8035Пакистан18/7/2019
IIK28611Пакистан24/7/2019
IIБроуд-Пик8051Пакистан26/7/2019
IIIЧо-Ойю8201Тибет23/9/2019
IIIМанаслу8156Непал27/9/2019
IIIШишабангма8013Тибет29/10/2019

Изучаем географию: карта самых высоких пиков планеты

Покорение восьмитысячников, 14 пиков из так называемой «Короны Земли», для альпинистов — вершина стремлений. Впервые такая высота была покорена человеком более 60 лет назад. Собственной высоты недавно достигла одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний X5 Retail Group — количество магазинов, открытых ей, составило 8500. Юбилейным стал супермаркет «Перекресток», расположенный в Москве на Кутузовском проспекте, 57, а карта ЮФО пополнилась новым магазином «Пятерочка» в Ростове-на-Дону на улице 40-летия Победы, 101.

В честь этого события X5 Retail Group устроила парад открытий — 14 магазинов в один день — по числу высочайших горных вершин планеты, уходящих пиками за 8000 метров. В церемониях открытия в разных городах страны приняли участие прославленные альпинисты, покорившие в свое время один или несколько восьмитысячников: в Москве — мастер спорта и трехкратный чемпион России Виктор Афанасьев, в Казани — заслуженный мастер спорта по альпинизму Сергей Богомолов, а в Ростове-на-Дону — вице-президент Федерации альпинизма России Иван Душарин. Каждый из открытых в этот день магазинов получил памятную табличку с названием одного из восьмитысячников.


Все 14 восьмитысячников мира находятся в Центральной Азии на территории Непала, Китая, Индии и Пакистана. Завоевать «Корону Земли» — покорить все 14 вершин высотой более 8000 метров, удалось 32 альпинистам — 29 мужчинам и 3 женщинам.

Элементы карты кликабельны: отправьтесь на интерактивную экскурсию по городам России и самым высоким горным пикам в мире. Нажимайте на значок с обозначением горы и символ «Пятерочки», чтобы увидеть фотографии и прочитать описание.

Досье:

Виктор Юрьевич Афанасьев

, мастер спорта по альпинизму, горный гид, восходитель на три восьмитысячника (К-2, Броуд Пик, Гашербрум I). Неоднократный чемпион России по альпинизму.

Иван Трофимович Душарин, вице-президент Федерации альпинизма России, мастер спорта международного класса по альпинизму, трижды восходитель на Эверест (третье восхождение совершено в возрасте 65 лет), восходитель на К-2, рекордсмен программы 7 вершин, Снежный барс (восходитель на все семитысячники СССР), главный тренер МО РФ по горной подготовке военнослужащих, автор книг «По струне через бездну», «У каждого свой Эверест».

Сергей Георгиевич Богомолов, заслуженный мастер спорта по альпинизму, Снежный барс, совершил более 60-ти восхождений высшей категории сложности практически во всех горных системах мира. Восходитель на 13 из 14-ти восьмитысячников планеты (все, кроме К2) — первый российский претендент на «Корону Гималаев».

«Нас вдохновляет пример альпинистов с их преданностью своему делу и готовностью всегда стремиться к новым вершинам. Вершины X5 — это новые магазины, которые компания открывает во всех уголках страны для того, чтобы обеспечить покупателям доступ к широкому ассортименту качественных товаров. Мультиформатная модель Х5 позволяет компании даже в сложных условиях развиваться и идти в гору», — прокомментировал знаменательную для Х5 вершину главный исполнительный директор компании Игорь Шехтерман.

В Ростове-на-Дону вместе с Иваном Душариным красную ленту перерезал директор региональной сети «Пятерочка» Артем Смоленский. В своей речи он сказал, что для компании покорение Ростова и завоевание потребительского рынка Юга России, пожалуй, не менее сложная и амбициозная задача, чем восхождение на гору-восьмитысячник. И если безопасно преодолеть сложный горный рельеф можно, только двигаясь в связке из двух или трех товарищей, то мультиформатная модель Х5 — это и есть та связка-тройка, которая позволяет бизнесу расти и идти в гору. О важности поставленных целей и командной работы говорил и сам Иван Душарин, проведя параллели между спортом и бизнесом.

Обслуживать новую ростовскую «Пятерочку» будет распределительный центр «Ростов», доля продукции местных производителей в ассортименте предполагается не ниже 25%. С учетом открывшегося теперь в области насчитывается 288 магазинов, а в самом Ростове — 90. Региональная сеть обеспечивает более 1400 рабочих мест в областной столице и более 4600 в Ростовской области.

ТОП 14 самых высоких гор восьмитысячников мира

Время чтения 12 мин.Просмотры 2.3k.Обновлено

  1. Значение гор восьмитысячников
  2. Список восьмитысячников
  3. Аннапурна I (8 091 м), Непал
  4. Нангапарбат (8 126 м), Пакистан
  5. Манаслу I (8 163 м), Непал
  6. Дхаулагири I (8 167 м), Непал
  7. Чо Ойю (8 188 м), Непал
  8. Макалу (8 485 м), Непал
  9. Лхоцзе (8 516 м), Непал
  10. Канченджанга (8 586 м), Непал
  11. Чогори, или К2 (8 611 м), Пакистан
  12. Эверест (8 848 м), Непал/Китай

Восьмитысячники – группа из 14 гор, вершины которых находятся на высоте более 8000 метров над уровнем моря, в “зоне смерти”. Эти горы независимы друг от друга и располагаются в горных системах Каракорум и Гималаи. “Зона смерти” в горах – это высота более 8000 метров, на которой недостаточно кислорода для дыхания. Низкая концентрация кислорода может вызвать у человека высотную болезнь, при которой происходит отёк мозга или лёгких, и даже возможен летальный исход. Большинство альпинистов предпочитают избегать этого состояния и берут с собой баллон с кислородом, но лишь нескольким смелым альпинистам удалось достичь вершин над “зоной смерти” без помощи дополнительного кислорода.

Значение гор восьмитысячников

Восьмитысячники оказывают большое влияние на погоду и климат на Индийском субконтиненте. Большая высота и протяженность гор выступает защитным барьером от других народов. Горы также позволяют летним муссонам приносить дождь и снег в регион, который зависит от сельского хозяйства. На склонах гор могут располагаться специальные террасы, они позволяют выращивать сельскохозяйственные культуры. Ледники и снег на горах тают и наполняют водой водоразделы, а также реки региона. Гималаи содержат огромные запасы лесных ресурсов, в которых обитают животные и растения. Сезон восхождений также привлекает тысячи туристов-альпинистов каждый год.

Список восьмитысячников

14 самых высоких гор в мире, включенных в этот список – это горы с высотой более 8000 метров над уровнем моря. Хотя в мире есть много горных регионов, маловероятно, что есть другие вершины, которые не были включены в этот список. К примеру, гора Мауна-Кеа с высотой 4207 метров над уровнем моря, которая находится на острове Гавайи и является спящим вулканом, может считаться самым высоким вулканом и горой в мире (если учитывать ее высоту от подножия на дне океана до пика, то высота составит 10 203 м), однако в этот список она не включена.

Названия вершин
Высота над уровнем моря (метров)
Место расположения
1 Эверест 8848 м Непал, Китай
2 Чогори 8611 м Пакистан, Китай
3 Канченджанга 8586 м Непал, Индия
4 Лхоцзе 8516 м Непал, Китай
5 Макалу 8485 м Непал, Китай
6 Чо-Ойю 8188 м Непал, Китай
7 Дхаулагири I 8167 м Непал
8 Манаслу 8163 м Непал
9 Нангапарбат 8126 м Пакистан
10 Аннапурна I 8091 м Непал
11 Гашербрум I 8080 м Пакистан, Китай
12 Броуд-Пик 8051 м Пакистан, Китай
13 Гашербрум II 8035 м Пакистан, Китай
14 Шишабангма 8027 м Китай

Ниже представлена 10-ка высочайших гор нашей планеты, с фото, описанием, особенностями восхождений, а также характеристикой флоры и фауны.

Аннапурна I (8 091 м), Непал

Пик Аннапурна I расположен в горном массиве Аннапурна, в центральной части Непала и южном отроге Гималаев, на высоте 8 091 метров над уровнем моря.

Аннапурна – это только десятая самая высокая горная вершина мира, но она считается одной из самых опасных. 3 июня 1950 года французские альпинисты Морис Эрцог и Луи Лашеналь достигли вершины Аннапурны, сделав ее первым восьмитысячником, на который успешно поднялись люди с первой попытки. Аннапурна I имеет наибольшую смертность – около 32% летальных исходов.

Весь горный массив и окружающий его район относится к национальному парку Аннапурны площадью 7 629 км², который считается первой и крупнейшей природоохранной зоной Непала. Это самая географически и культурно разнообразная охраняемая территория мира. Здесь есть крутая терраса, пышный лес, бесплодные плато, горные пустыни. На территории этого заповедника было обнаружено 1226 видов растений, 38 видов орхидей, 9 видов рододендронов, 101 вид млекопитающих, 478 видов птиц, 39 видов рептилий и 22 вида амфибий. Регион Аннапурна – самая популярная треккинговая зона в Непале.

Нангапарбат (8 126 м), Пакистан

Нангапарбат является девятой высочайшей горой мира и возвышается до 8 126 метров над уровнем моря. Это одна из самых известных в мире вершин. Она находится в западной части Гималайского хребта, в регионе Гилгит-Балтистан, на севере Пакистана. Первое успешное восхождение было совершено в 1953 году Германом Булем.

Эта гора считается вторым самым сложным восьмитысячником после K2 (второго по высоте пика в мире), а также является одной из самых опасных. Лишь после того, как 31 человек умер пытаясь покорить вершину, произошло успешное восхождение в 1953 году, этот пик прозвали «Горой убийцей». Нангапарбат является третьим самым опасным восьмитысячным пиком со смертностью 22,3%. К 2012 году на этой горе погибло не менее 68 альпинистов.

Большая часть области вокруг горы теперь является охраняемым национальным парком, поэтому у дикой природы есть шанс процветать. В долинах под горой расположены широкие луга, покрытые пышными травами и полевыми цветами. Вокруг них находятся альпийские леса, придающие территории отчетливо швейцарский вид. На возвышенностях преобладают хвойные леса, хотя в затененных областях процветают березовые и ивовые карликовые кустарники.

Эта область является временным районом для многих перелетных птиц. Около 230 видов птиц ежегодно встречаются в горном районе, хотя точное количество сложно подсчитать из-за миграций. На меньших высотах обитают находящиеся под угрозой исчезновения млекопитающие, такие как снежный барс, гималайский медведь, кабарга, гималайская рысь, горный баран Марко Поло и др. Они охватывают разнообразные ареалы, но человеческое присутствие вызывает беспокойство.

Манаслу I (8 163 м), Непал

Манаслу является восьмой самой большой горой планеты и достигает высоты 8 163 м над уровнем моря. Она считается частью горного массива Мансири-Гимал в Гималаях. Манаслу впервые была покорена японцем Тосио Иманиси и шерпой Гьялзеном Норбу 9 мая 1956 года.

Гора Манаслу является частью охраняемой территории «Манаслу», объявленной таковой в декабре 1998 года. Площадь, охваченная заповедной зоной, составляет 1 663 км².

В отличие от многих других регионов, долина горы является святилищем многих животных, находящихся под угрозой исчезновения, включая снежных барсов и малых панд. Здесь также можно встретить рысь, гималайского медведя, серого волка, ассамских макак и др. В этом районе зарегистрировано более 110 видов птиц, 33 видов млекопитающих, 11 видов бабочек и 3 видов рептилий. Сохранение дикой природы в этом районе было достигнуто монахами, которые запретили охоту.

В зависимости от микроклимата и других аспектов, в смежных областях наблюдается перекрытие растительности, однако типы лесов достаточно четко определены. Флора здесь не проявляет большого разнообразия. В целом, в этом районе было зарегистрировано 19 лесов, в которых произрастает около 1500-2000 видов растений.

Дхаулагири I (8 167 м), Непал

Дхаулагири I является главной вершиной одноименного горного массива в Гималаях, которая возвышается на высоту 8 167 м над уровнем моря. Это также высочайшая гора полностью расположенная на территории Непала. Дхаулагири отделена от горы Аннапурна долиной реки Гандак.

В 1960 году швейцарско-австрийская экспедиция впервые достигла вершины горы. По состоянию на 2007 год было 358 успешных восхождений и 58 смертельных случаев, что является показателем летальности на уровне 16,2%.

Разница в климатических условиях в этом регионе несет ответственность за его разнообразную флору и фауну. На северо-западе района Долпа, вверх по течению реки, произрастают папоротники, дубы и другие лиственные деревья, а также можжевельники. Горные стороны, где растут рододендроны, ярко цветут в течение весны. На тропах обильно встречается множество видов цветов, и даже над линией деревьев можно обнаружить крошечные альпийские цветы. Этот регион довольно мирный и окружен природой. Редкая растительность встречается на высоте – до 4500 метров. Здесь также можно обнаружить некоторых находящихся под угрозой исчезновения животных, включая неуловимого снежного барса. Данный регион является одним из немногих мест дикой природы, доступных для путешественников в Непале.

Чо Ойю (8 188 м), Непал

Чо-Ойю – шестая самая высокая гора в мире, которая достигает высоты 8 188 м над уровнем моря. Она является частью горного хребта Махалангур-Химал. Первое успешное восхождение было совершено в 1954 году альпинистами Тихи, Йёхлером и Ламой.

Всего в нескольких километрах к западу от Чо-Ойю находится Нангпа-Ла ледниковый перевал, который служит основным торговым маршрутом между тибетцами и шерпами из Кхумбу. Из-за близости горы к этому перевалу и обычно умеренным склонам северо-западного хребта, Чо-Ойю считается самым легким восьмитысячником для восхождения.

В нижней лесной зоне произрастает береза, можжевельник, гималайская сосна, ель, бамбук и рододендрон. Над этой зоной растительность имеет небольшой размер или содержит кустарники. По мере увеличения высоты флора ограничивается лишайниками и мхами. Растения перестают расти примерно на высоте 5 750 м, потому что это постоянная снеговая линия в Гималаях.

Леса обеспечивают среду обитания для более 118 видов птиц. Национальный парк также является домом для ряда редких видов млекопитающих, включая кабаргу, снежного барса, гималайского медведя и красной панды.

Макалу (8 485 м), Непал

Макалу – пятая самая высокая на Земле, которая возвышается до 8 485 м над уровнем моря. Она является частью высочайшего на планете горного хребта – Махалангур-Химал. Гора расположена в 19 км от Эвереста, на границе между Непалом и Китаем.

В 1955 году французские альпинисты Лионель Террай и Жан Кузи покорили вершину Макалу. В то время как эта гора считается одним из самых сложных восьмитысячников с крутыми скалами и обнаженными хребтами, ее обычные маршруты достаточно безопасные.

Макалу находится на территории национального парка и заповедника Макалу-Барун в Непале, площадью 1500 км², который защищает нетронутые экосистемы от тропических лесов до альпийской тундры выше 4 000 м. Парк включает необычайное разнообразие растений. Ботаники определили 3128 видов цветковых растений, в том числе 25 видов рододендронов. Здесь обитают также многие животные, более 440 видов птиц и 88 видов млекопитающих, в том числе красная панда, снежный барс и редкая кошка Темминка.

Лхоцзе (8 516 м), Непал

Четвертая высочайшая гора планеты – Лхоцзе. Она является частью горного хребта Махалангур-Химал и достигает высоты 8 516 метров над уровнем моря. Первое успешное восхождение совершили швейцарцы  Райсс и Лухсингер в 1956 году.

Горный массив расположен в Гималаях, на границе Непала и Тибетского автономного района Китая. Гора Лхоцзе располагается к югу от Эвереста и к ней присоединяется хребет на высоте около 7 600 метров. Иногда ее считают частью горного массива Эверест.

Поскольку Лхоцзе, как и гора Чо-Ойю (см. выше), расположены на территории одного национального парка, они имеют схожую флору и фауну.

Канченджанга (8 586 м), Непал

Канченджанга – впечатляющая заснеженная гора, высотой 8 586 м, которая является частью высочайшей Гималайской горной системы и располагается вдоль границы между Индией и Непалом.

До 1852 года эта гора считалась самой высокой на Земле. Однако позже определили, что горы Эверест и К2 на самом деле выше, и Канченджанга стала третьим высочайшим восьмитысячником мира. В мае 1955 года два британских альпиниста Джо Браун и Джордж Бэнд, первыми успешно поднялись на гору.

Гора Канченджанга и окружающие ее ландшафты с их различными рельефами, и климатическими условиями служат отличными местами обитания для большого разнообразия видов растений и животных. Саванны и луга Тераи-Дуара представляют собой основу горного ландшафта, и они богаты местной флорой и фауной. Бенгальские тигры, индийские леопарды, однорогие носороги и азиатские слоны – это лишь некоторые из известных видов млекопитающих этого экорегиона.

С увеличением высоты, изменениями температуры и количества осадков, картина растительности также меняется. Это экосистема, состоящая из вечнозеленых и лиственных деревьев, и богатого разнообразия такой фауны, как красные панды, ассамские макаки, дальневосточные леопарды, гималайские медведи, гималайские тары, кабарги и т.д. Над лесным поясом расположены восточногималайские субальпийские хвойные леса с их собственной флорой и фауной. Постепенно хвойный пояс сменяется альпийскими лугами и кустарниками и, наконец, горными пустынями, покрытыми мхом и лишайниками. Они ведут прямо к ледяной и заснеженной вершине горы Канченджанга.

Чогори, или К2 (8 611 м), Пакистан

Гора K2, также известная как Чогори считается второй самой высокой вершиной мира и имеет высоту 8 611 км. K2 является частью горной системы Каракорум, расположенной на китайско-пакистанской границе. Гора частично находится в Ташкурган-Таджикском автономном уезде Китая и частично в Балтистане, области в северной части Пакистана.

Первое успешное восхождение на вершину K2 было совершено 31 июля 1954 года двумя итальянскими альпинистами Лино Лачеделли и Акилле Компаньони. С тех пор было предпринято множество попыток подняться на K2 со многими неудачами и несколькими успехами. Согласно статистике из каждых четырех человек, которые поднимаются на гору, один умирает. Сильная погода и суровый рельеф горы несут ответственность за большое количество смертей, связанных с восхождением. K2 в настоящее время является одной из самых сложных вершин мира для восхождения. Тем не менее потрясающая красота горы и стремление ее покорить привлекают большое количество смельчаков к ней каждый год. K2 также образует естественную и почти непроходимую границу между двумя странами – Китаем и Пакистаном.

Нижние долины Каракорумского хребта получают небольшое количество осадков и, таким образом, поддерживают растительность, адаптированную к засушливому климату региона. Жители близлежащих населенных пунктов, используют воду из ледников для орошения полей. Животноводство также является важной отраслью, обеспечивающей существование этих людей.

Естественная растительность низменного региона состоит из кустарников и лесных массивов. На высоте до 3000 м произрастают лиственные деревья и кустарники, такие как ива, тополь и олеандр, а за ними следует хвойная растительность. На заснеженной вершине К2 есть постоянный лед и снежный покров препятствует росту флоры. Фауна горных экосистем Каракорумского хребта включает травоядных, а также находящихся под угрозой исчезновения хищников, таких как снежные барсы, рыси и бурые медведи. К птичьей фауне региона относятся беркуты и снежные грифы.

Эверест (8 848 м), Непал/Китай

Гора Эверест считается самой высокой горой во всем мире, ее вершина находится на высоте 8 848 метров. Это часть горного хребта Махалангур-Химал, которую разделяют Непал и Тибет (автономный район Китая).

Ранее существовали различные аргументы в отношении того, должна ли высота горы определяться ее горной вершиной или шапкой снега. Измерения проведенные Индией в 1955 году, первыми зафиксировали высоту 8 848 метров, а китайские измерения подтвердили эту высоту спустя 20 лет. Гора была названа в честь главного геодезиста Индии сэра Джорджа Эвереста, хотя он сам выступал против этого названия.

Эверест привлекает множество альпинистов. Первое успешное восхождение осуществили новозеландец Эдмунд Хиллари и шерпа Тенцинг Норгей в 1953 году. Еще одна команда китайских альпинистов впервые достигла вершины на маршруте из Тибета в мае 1960 года. В докладе за март 2012 года было показано, что к тому времени 5 656 альпинистов поднялись на гору и произошло 223 смертельных случая.

На Эвересте очень мало флоры и фауны. На высоте 6 480 метров можно увидеть мох. Маленький паук-скакун, найденный на высоте 6700 метров, считается единственным немикроскопическим животным, обитающим на столь значительной высоты. Сообщалось, что некоторые птицы также летают на больших высотах. Яки используются альпинистами, чтобы переносить груз на гору. Другие животные, найденные на горе Эверест включают снежного барса, гималайского тара, малую панду, гималайского медведя, пищуху и муравьев.

Гугломаг

Спрашивай! Не стесняйся!

Задать вопрос

Мне нравится1Не нравится

Не все нашли? Используйте поиск по сайту

Этический аудит — Работайте с этичными поставщиками по всему миру | Стандарты ответственности

Стандарты этического аудита

Для современного бизнеса этика цепочки поставок более не является добавочным инструментом PR, позволяющим «повысить себе настроение». В наши дни потребители, правительства и общественные организации оказывают все увеличивающееся давление на бренды и на розничную торговлю, требуя обеспечить прозрачность на всем протяжении цепочки поставок. Социальная ответственность — это важный элемент стратегии закупок и маркетинга компании, помогающий обеспечить более высокое качество продукта, развить потребительскую лояльность и подчеркнуть корпоративную культуру.

QIMA предлагает всеобъемлющие программы этического аудита, которые могут проводиться на основе международных стандартов, внутренних требований вашей компании или нашего собственного протокола Best-In-Class.

Все программы этического аудита QIMA включают в себя следующие аспекты:

  • Гигиена, здоровье и безопасность
  • Управление отходами
  • Детский и юношеский труд
  • Трудовые практики, в том числе принудительный труд, представительство трудящихся, дисциплинарные практики и дискриминация.
  • Часы работы и оплата труда

Протоколы этического аудита, специфические для клиента

Если ваша компания уже имеет программу социальной ответственности, QIMA может адаптировать свои программы этического аудита к вашим нуждам, чтобы гарантировать соответствие поставщика вашим специфическим требованиям.

Этический аудит по международным стандартам

Наши профессиональные сертифицированные аудиторы могут проводить этические аудиты в соответствии с большинством международно признанных стандартов социального аудита, в том числе:

Протокол этического аудита Best-In-Class от QIMA

Используя лучшие из существующих стандартов и опираясь на наш собственный опыт в более чем 10 000 аудитов ежегодно, мы разработали собственный протокол этического аудита Best-In-Class.

Когда аудиторы QIMA посещают завод, они используют координаты GPS, чтобы удостовериться, что ваша продукция изготовляется исключительно на утвержденном объекте и что не было заключено никаких несанкционированных договоров субподряда.

Наша процедура на местах состоит из следующих пунктов:

  • Вводное собрание
  • Обход завода
  • Обзор документов
  • Собеседование с работниками (групповое и индивидуальное)
  • Заключительное собрание и обзор плана корректирующих действий (CAP)

Кроме того, наши семинары для поставщиков (проводимые до и во время аудита) помогают разъяснить вашим поставщикам программу аудита, добиться от них большей вовлеченности и помочь им достичь соответствия.

Наши собеседования с работниками проводятся таким образом, чтобы гарантировать прозрачность и откровенность. Во время собеседования наши аудиторы используют голосовой анализатор стресса и перекрестную проверку информации, чтобы выявить обман или противоречия. Сотрудникам завода также предоставляется возможность оставить анонимный отзыв.

Этические аудиторы QIMA

QIMA использует подход, основанный на ключевых качествах аудиторов – отношении, навыках и знаниях – в соответствии с эталонным инструментарием, разработанным в рамках Глобальной программы социальной ответственности (GSCP).

Все аудиторы QIMA имеют профессиональную сертификацию и проходят регулярное обучение, чтобы быть в курсе последних стандартов и нормативных требований. В среднем этический аудитор QIMA провел 580 аудитов.

Зачем проводить этический аудит?

  • Чтобы обеспечить достойные условия труда и соблюдение прав человека в вашей цепочке поставок
  • Чтобы соответствовать требованиям закона (напр., Закону о современном рабстве 2015 года)
  • Чтобы предотвратить заключение несанкционированных договоров субподряда
  • Чтобы получить точную картину этического соответствия вашей цепочки поставок
  • Чтобы стимулировать отношения сотрудничества с вашими поставщиками
  • Чтобы улучшить имидж бренда и повысить потребительскую лояльность

Удачные идеи для цепочки поставок

Will Collaborative Intervention Finally End Modern Slavery?

With an estimated 40 million people enslaved worldwide, can collaborative efforts between consumers, governments, brands and NGOs eliminate modern slavery for good?

Germany’s New Supply Chain Law: What You Need to Know

Germany’s Supply Chain Due Diligence Act was adopted in June 2021. This Quick Guide provides an overview of the legislation (as of July 2021) and practical suggestions on preparing your supply chain for the upcoming changes.

Evolution of Global Sourcing in 2020

This report analyzes the evolution of global sourcing in response to the ongoing COVID-19 pandemic, US-China trade tensions and other disruptions to global supply chains.

The Benefits of Outsourcing Your Quality Control and Compliance Program

An introduction to outsourcing quality control processes and the many benefits for businesses.

Covid-19 Epidemic and Global Supply Chains

Gain insights into the unfolding impact of the Covid-19 (coronavirus) epidemic on global sourcing.

The Netherlands Child Labor Due Diligence Law: What You Need to Know

Prepare your supply chain for the latest human rights due diligence regulation, taking effect in 2020.

2019 QIMA Supply Chain Conference — the Full Report

QIMA gathered more than 300 supply chain professionals in Hong Kong for our 3rd annual conference on the driving forces affecting global supply chains.

The Second Year of the Trade War: the Economic and Legal Implications

QIMA Supply Chain Conference 2019 — Session 1: Navigating the Shifting Landscape of Global Supply Chain

Emerging Regions: Growing Pains for Businesses Expanding into New Geographies

QIMA Sustainability Conference 2019 — Session 1: Navigating the Shifting Landscape of Global Supply Chain

From Traceability to Sustainability: the Virtually Limitless Applications of Technology in Global Supply Chains

QIMA Sustainability Conference 2019 — Session 1: Navigating the Shifting Landscape of Global Supply Chain

The Present and Future of Circularity in Fashion

QIMA Sustainability Conference 2019 — Session 2: Ethical and Sustainable Sourcing: Progress and Challenges

Are Global Supply Chains Making Progress in Ensuring Safe and Decent Work?

QIMA Sustainability Conference 2019 — Session 2: Ethical and Sustainable Sourcing: Progress and Challenges

Technology for Good: Innovative Tools for Protecting Human Rights in Global Supply Chains

QIMA Sustainability Conference 2019 — Session 2: Ethical and Sustainable Sourcing: Progress and Challenges

C-TPAT Audit and Compliance

The Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) is a supply chain security program led by U.S. Customs and Border Protection focused on improving the security of private companies’ supply chains with respect to terrorism.

Global Supply Chains Amid the Trade Wars of 2019

Explore the findings of QIMA’s 2019 survey of 150+ businesses worldwide to find out how global supply chains and sourcing strategies are evolving in the second year of the US-China trade war.

China’s Changing Social Insurance Regulations: What You Need to Know

Stay up to date on China’s new social insurance regulations.

Trade Wars, Brexit, and Global Supply Chains in 2018

Get an exclusive look behind the scenes following a survey to QIMA’s database to undercover how the escalating US-China trade stand-off is affecting global supply chains and sourcing strategies halfway into 2018.

2018 QIMA Sustainability Conference — the Full Report

Annual conference bringing together hundreds of supply chain and CSR professionals to discuss the latest challenges and opportunities in sustainable sourcing and supply chain ethics.

Sustainability and Ethics in Supply Chains: Current State and Progress

Sustainability Conference — Michael Bland presented an overview of the current state of sustainability and ethics in global supply chains, highlighting issues specific to individual countries and industries.

Lessons for Brands Looking to Eliminate Forced Labor from Their Supply Chains

Sustainability Conference — As the leader of the Modern Slavery Outreach Program implemented by the major sporting brand Adidas, Aditi Wanchoo shared the brand’s experience mitigating modern slavery risks at multiple tiers of a supply chain.

The Importance of Worker Voice in Managing Migrant Labor Modern Slavery Risks

Sustainability Conference — Pentland Brands, together with the NGO Issara Institute, emphasize the importance of making worker voice heard cross complex supply chains and shared practical examples of fostering worker empowerment and ethical recruitment practices.

Leveraging Technology to Fight Modern Slavery in Supply Chains

Sustainability Conference — The Mekong Club aims to harness the skills of the private sector to combat human trafficking. Dr. Zoe Fortune outlines the main advantages and opportunities offered by modern digital technologies in the ongoing fight against modern slavery.

Working Towards Gender Equality in Global Supply Chains

Sustainability Conference — Marat Yu shares key insights on gender equality and women’s rights from his work with HERProject, a collaborative initiative that strives to empower low-income women working in global supply chains.

Best Practices for Establishing Your Brand as a Recognized Sustainability Leader

Sustainability Conference — Building on 20+ years of data collected by the strategy and insights consultancy Globescan shares practical insights to help brands better communicate their sustainability efforts to the consumer and become recognized sustainability leaders.

How Will China’s New Environmental Protection Tax Affect Your Sourcing?

Sustainability Conference — China’s changing environmental regulations continue presenting challenges to business. Brian Ho of EY, provides valuable insights for businesses on navigating the latest Environmental Protection Tax Law.

The Power of Information Disclosure in Greening China’s Supply Chain

Sustainability Conference — The Institute of Public and Environmental Affairs, China, gives an overview of the groundbreaking work the NGO has carried out since 2006 to increase transparency around environmental issues in China.

Sustainability and Chemical Management – Practical insights from Fristads Kansas

Sustainability Conference — Speaking as the sustainability and CSR officer for Fristads Kansas, a major workwear and servicewear manufacturer, Caroline Bouisset shares practical experience of implementing a sustainability and chemical management program.

Key Compliance Considerations for Brands Sourcing from Small Factories in China

Sustainability Conference — Based on 15 years of experience of directly working with over 1,000 Chinese factories, Charles Coletta provides an overview of the key challenges a brand or buyer may face when sourcing from small factories in China and strategies to overcome them.

Invisible Links of Global Supply Chains: Dealing with Unauthorized Subcontracting

Understand the cause and risk of unauthorized subcontracting and how to mitigate the problem.

2018 QIMA Global Sourcing Survey

A survey of 250+ companies focusing on popular sourcing, QC and compliance practices, top sourcing challenges and major 2018 trends.

China’s Environmental Crackdown: is Your Supply Chain Ready?

Stay up to date on China’s anti-pollution campaign.

Are Supply Chains Truly Ready to Go «Beyond» Audits?

Modern CSR strategies involve a variety of tools, but can any of them fully replace supplier audits?

QIMA Ethical Compliance Conference

Watch our presentation and learn more about ethical compliance in global supply chains and procurement.

Structural Safety: the Life and Death Question of Your Supply Chain

In-depth analysis of the state of structural safety around the globe

Modern Slavery: The Facts

On any given day in 2016, over 40 million people were victims of modern slavery.

5 Reasons Why Millennial-Focused Brands Cannot Afford to Ignore Social Responsibility

Read about the growing importance of Gen Y and social responsibility for your brand.

The Five Golden Rules to a Successful QC Outsourcing Program

Quality Control best practices from the world’s largest brands and retailers

QIMA Ethical Audits: Compliance, Trends, Procedures and Outcomes

Read about the processes and criteria involved in a successful ethical audit program.

Further Reading

Social Compliance Audit
Higg Index Verification

SA 8000 – Ассоциация по сертификации «Русский Регистр»

Системы менеджмента социальной ответственности

Стандарт SA 8000 был разработан Social Accountability International (SAI) – Международной организацией по социальной ответственности, штаб квартира которой находится в г. Нью‐Йорк, США.

Стандарт SA 8000 является международным стандартом, созданным с целью улучшения условий труда в различных странах мира. Данный стандарт основан на принципах конвенций Международной организации труда (МОТ), Декларации о всеобщих правах человека. Требования направлены на обеспечение защиты, уважительного отношения и безопасности работников, а также исключение случаев нарушения прав человека в процессе трудовых отношений.

Стандарт SA 8000 применим к деятельности любой организации, которая заботится о своих работниках, имидже компании и брэнда, и хочет продемонстрировать заинтересованным сторонам свою приверженность принципам корпоративной социальной ответственности. Особенно актуальна сертификация на соответствие стандарту SA 8000 для производственных компаний, являющихся или планирующих стать поставщиками крупных глобальных брендов, а также для компаний, которые работают или планируют выходить на международный рынок.

Подтверждением соответствия требованиям стандарта SA 8000 является наличие сертификата органа по сертификации, аккредитованного организацией SAAS (Social Accountability Accreditation Services). SAAS является организацией, специально учрежденной SAI для проведения аккредитации органов по сертификации.


Стандарт SA 8000 содержит требования к следующим элементам системы социальной ответственности организации:
  • Детский труд,
  • Принудительный или обязательный труд,
  • Охрана здоровья и безопасность труда,
  • Свобода объединений и право заключения коллективных договоров,
  • Дискриминация,
  • Дисциплинарная практика,
  • Продолжительность рабочего времени,
  • Вознаграждение,
  • Система менеджмента.

Выгоды от внедрения и сертификации

Пройдя сертификацию системы менеджмента социальной ответственности на соответствие требованиям стандарта SA 8000, компания получает возможность:

  • продемонстрировать всем заинтересованным сторонам приверженность руководства Организации требованиям корпоративной социальной ответственности и этическому отношению к своим сотрудникам в соответствии с международными стандартами;
  • улучшить управляемость и производительность по всей цепочке поставок;
  • управлять рисками и возможностями, возникающими в социальной сфере;
  • улучшить условия труда и организационную культуру, повысить заинтересованность работников;
  • обеспечить соответствие международным стандартам и снизить риск халатности, публичного обличения и возможных судебных процессов;
  • повысить имидж компании и брэнда;
  • укрепить лояльность сотрудников, клиентов и заинтересованных лиц;
  • привлечь новые инвестиции в качестве социально – ориентированной компании;
  • продемонстрировать надлежащую социальную ответственность при участии в конкурсах по государственным и международным проектам или расширении бизнеса на местном уровне;
  • интегрировать управление социальной ответственностью с действующими системами менеджмента.

Русский Регистр действует в качестве представителя IQNet Ltd., аккредитованного с 2007 SAAS (Social Accountability Accreditation Services) проводить аудиты систем социальной ответственности организаций на соответствие SA8000. Больше информации Вы найдете: https://www.iqnet-ltd.com/en/certifica…ion/sa8000

портреты насекомых из 8000 снимков — National Geographic Россия

Те, кто желает по-достоинству оценить красоту насекомых, прибегают к микроскопу или лупе. Однако благодаря потрясающим макроснимкам Левона Бисса, мы можем увидеть мельчайшие детали хитиновых “доспехов” невооруженным глазом.

В 2016 году Оксфордский музей естественной истории открыл выставку «Microsculpture». Ее главной особенностью были масштабы экспонатов: крохотные насекомые соседствовали с трехметровыми фоторепродукциями, которые с ювелирным мастерством подготовил британский фотограф Левон Бисс.

Фото: Левон Бисс/microsculpture.net

Левон специализируется на спортивной фотографии и часто путешествует. «Мне нужен был проект, за который я мог бы взяться в любое время, вернувшись из поездки. И потом, у меня не так уж много места, поэтому надо было снимать что-то маленькое», — рассказал он.

Сам процесс съемки был весьма кропотливым: Левон не снимал своих «моделей» целиком, а наводил фокус на отдельную часть насекомого: крыло, ножку или фасеточный глаз. Каждый из готовых «портретов» состоит в среднем из 8000 отдельных кадров! Полюбоваться на них можно найти на сайте microsculpture.net.

Чтобы открыть каталог снимков, кликните на кнопку в левом верхнем углу. Выбрав любой экспонат, вы можете рассмотреть его в мельчайших деталях: расположенные справа кнопки позволяют «увеличить» насекомых в десятки раз.

EDX-7000P/8000P/8100P | SHIMADZU EUROPA

Энергодисперсионные рентгенофлуоресцентные спектрометры EDX-7000P (диапазон определяемых элементов от Na до U) и EDX-8000P/8100P (диапазон определяемых элементов от C до U) измеряют энергию и интенсивность вторичного флуоресцентного излучения, определяя элементы и их количественное содержание в пробе. Они применяются для неразрушающего элементного анализа твёрдых, порошкообразных и жидких образцов.

Рентгенофлуоресцентный анализ широко используется производителями электроники и автомобилей всего мира. Кроме того, спектрометры незаменимы в горнорудной промышленности, применяются для общего скрининга, анализа примесей в фармацевтических препаратах, в пищевых продуктах, полимерных материалах. В сочетании с FTIR (инфракрасные спектрофотометры с преобразованием Фурье) EDX-7000P, EDX-8000P и EDX-8100P предлагают мощный инструментальный и программный пакет для идентификации загрязняющих веществ.

Утверждение типа BfS даёт EDX-7000P/8000P/8100P статус plug & play

Энергодисперсионные рентгенофлуоресцентные спектрометры EDX-7000P, EDX-8000P и EDX-8100P прошли утверждение типа BfS, стандарта безопасности, предписанного Немецким Федеральным ведомством по радиационной защите (“Bundesanstalt für Strahlenschutz” BfS (Federal Institute for Radiation Safety)). Серия спектрометров с индексом «P» обеспечивает такую же производительность и использует те же аксессуары, как и спектрометры без индекса «P».

Принцип метода и особенности рентгенофлуоресцентного анализа

При облучении образца рентгеновским излучением входящие в состав пробы атомы  испускают флуоресцентное рентгеновское  излучение. Атомы каждого элемента испускают  свое (характеристическое) излучение,  обладающее строго определенной для элемента  длиной волны и энергией.
Регистрируя спектр, определяют качественный элементный состав образца. Измеряя  интенсивность излучения разных длин волн или энергий, делают вывод о количественном  содержании каждого элемента.

Области применения

Электронная промышленность

  • Определение токсичных элементов в электронных компонентах в соответствии с директивой RoHS, скрининг галогенов.
  • Анализ тонких пленок полупроводников, дисков, жидких кристаллов, солнечных батарей.

Автомобильная промышленность и машиностроение

  • Скрининг опасных элементов согласно директиве ELV.
  • Анализ состава и измерение толщины покрытий, анализ изменений  химического состава и массы  покрытий деталей машин и агрегатов.

Черная и цветная металлургия

  • Определение основных компонентов и примесей в сырье, металлах и сплавах, припоях, благородных металлах.
  • Анализ шлаков.

Горнодобывающая промышленность

  • Анализ руд и минералов, технологических образцов, готовой продукции.

Строительные и конструкционные материалы

  • Анализ керамических материалов, цементов, стекол, кирпичей, глин.

Нефтяная и нефтехимическая промышленность

  • Определение серы в нефти и нефтепродуктах.
  • Определение элементного состава смазочных масел.

Химическая промышленность

  • Анализ органического и неорганического сырья,
    готовой продукции.
  • Анализ катализаторов, пигментов, красок, резины, пластиков.

Объекты окружающей среды

  • Анализ почв, сточных вод, золы, фильтров,
    тонкодисперсных веществ.

Фармацевтическая промышленность

  • Анализ компонентов катализаторов синтеза.
  • Анализ загрязнений и посторонних веществ в фармпрепаратах.

Сельское хозяйство и пищевая промышленность

  • Анализ почв, удобрений, растительных объектов.
  • Анализ сырьевых компонентов, контроль добавок,
    определение посторонних веществ в пищевой продукции.

Другое

  • Анализ археологических образцов, драгоценных камней.
  • Определение токсичных тяжелых металлов в игрушках и повседневных товарах.

Функциональный дизайн

 

Компактность, большая камера для образцов

 Спектрометры достаточно компактны, занимают не очень большую площадь и весят не более 45 кг. При этом камера для образцов позволяет размещать в ней пробы размерами до 300 мм (ширина) x 275 мм x 100 мм с минимальной пробоподготовкой либо вообще без неё.

 

Яркая светодиодная лампа

В период работы рентгеновской трубки горит диодный индикатор красного цвета, в процессе анализа дополнительно включается подсветка синего цвета, так что статус прибора можно распознать, даже не находясь непосредственно рядом с ним.

Программное обеспечение PCEDX Navi обеспечивает легкую работу с самого начала

Программное обеспечение PCEDX Navi предлагает весь набор функций и возможностей, необходимых опытным пользователям, и одновременно упрощает процедуру рентгенофлуоресцентного анализа для начинающих. Удобный пользовательский интерфейс предлагает интуитивно понятное управление и обеспечивает эффективную операционную среду как для профессиональных пользователей, так и для новичков.

Понятный экран  

На одном и том же экране показывается изображение образца, выбираются условия анализа, вводится название образца.

 

Переключение коллиматора с экрана измерений

Изменяйте диаметр коллиматора, наблюдая за изображением образца. Выбранный диаметр обозначается желтым кругом.

 

Автоматическое сохранение изображений образцов

Изображение образца автоматически загружается в ПК при запуске измерения. Изображения образцов сохраняются со ссылкой на файл данных.

По окончании измерения названия образцов, концентрации элементов, значения 3σ отображаются на экране в понятном виде вместе с изображениями образцов. Одним кликом «мыши» отображается список результатов и индивидуальный отчет о проделанном анализе.

 

Поддержка непрерывных измерений  

PCEDX Navi поддерживает измерения с помощью опционного автосамплера. Осуществляется переключение между экраном изображения образца и экраном позиционирования образца.

КИТАЙ — МАРКА MNG, 8000$ — Врата Небесного Мира — 1950. | Азия

Состояние: КАЧЕСТВО КАК НА ФОТО!!! ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОСМОТРИТЕ СКАН!!! Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с описаниями моих товаров, прежде чем принять решение о торгах! Описание: КИТАЙ — ПЕЧАТЬ MNG, 8000$ — ВОРОТА НЕБЕСНОГО МИРА — 1950.

Особенности товара
Страна
Китай
Состояние
Не используется
Формат штампа
Одноместный
Деталь Описание
Состояние: КАЧЕСТВО КАК НА ФОТО!!! ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОСМОТРИТЕ СКАН!!!

Прежде чем сделать ставку, внимательно ознакомьтесь с описаниями моих товаров!

Описание: КИТАЙ — ПЕЧАТЬ MNG, 8000 $ — ВОРОТА НЕБЕСНОГО МИРА — 1950.

Информация о продавце
Продавец
ljika1961 (341)
Зарегистрировано с
17.03.2021
Обратная связь
100%
Магазин
2430-psmlj
История предложений

В этом объявлении нет размещенных предложений.

История продаж

Листинг не продан.

Расположение предмета
КРУШЕВАЦ, Сербия
Доставка на
Во всем мире
Возвраты приняты
Да
Политика возврата
Возврат денег — Возврат принимается в течение 30 дней (продавец оплачивает стоимость доставки)

Более 8000 сотрудников Tiens собрались на Бали, выставив флаг мира площадью 3700 кв. м, чтобы отпраздновать 21-й день рождения Tiens

Более 8 000 сотрудников Tiens из более чем 50 стран и регионов приняли участие в международном собрании, посвященном миру и дружбе.После событий в Ницце, Франция, и Мадриде, Испания, Tiens сотворил еще одно визуальное чудо на мирную тематику.

За время своего развития в Индонезии за последние десять лет Tiens показала дружелюбное и ответственное отношение к иностранным партнерам и помогла добиться успеха многим обычным деловым партнерам, привив им культуру здоровья и хорошего самочувствия, предоставив возможности для бизнеса и привив им идеалы мира и развития.

На сегодняшний день мероприятия Tiens осуществляются более чем в 190 странах и регионах по всему миру, принося здоровый и модный образ жизни почти 40 миллионам семей и завоевывая доверие потребителей по всему миру.

Другие экспедиции в прошлом включали Ниццу, Франция, где 6400 сотрудников побили мировой рекорд Гиннеса, составив самую длинную человеческую фразу. В мае этого года Tiens Group организовала церемонию эстафеты мира с флагом площадью 6000 квадратных метров с творческим и мирным шоу в Испании. Это было сделано с целью оставить след культурного обмена и навести дружеские мосты.

Tiens Group занимается долгосрочной социальной и благотворительной деятельностью. На сегодняшний день компания внесла вклад в достойные дела на сумму более 1 юаня.5 миллиардов в зонах включая охрану окружающей среды, разрешение бедности и образование.

« Новое начало, новое развитие, новое будущее » является определяющей идеей новой стратегии развития Tiens. Во время празднования годовщины Tiens воспользуется возможностью, чтобы продвигать новую систему вознаграждения по всему миру, активно внедрять инициативу «Один пояс, один путь » и интегрировать ресурсы глобальной сети Tiens.

Основываясь на диверсифицированном развитии, включающем индустрию здравоохранения, здравоохранение, электронную коммерцию и международный университет, Tiens создаст бизнес-платформу, с помощью которой « Все люди могут  внедрять инновации и начинать свой собственный бизнес ».Эти новые идеи обеспечат и укрепят ведущую роль Tiens в мировой индустрии здравоохранения.

Фото — http://photos.prnewswire.com/prnh/20160911/406287

ИСТОЧНИК Tiens Group

Счет в размере 8000 долларов, который нужно оплатить, прежде чем он упокоится с миром

После работы каждый день на строительстве домов, которые он не мог себе позволить, Альваро Варгас Фонсека ложил свое тело в маленькой арендованной комнате в Торонто.

Сегодня труп мистера Фонсека лежит в похоронном бюро в Вест-Энде, в одиноком состоянии подвешенного состояния, где он будет оставаться до тех пор, пока кто-нибудь не заплатит 8000 долларов, чтобы отправить его домой в Коста-Рику.

38-летний г-н Фонсека был среди примерно 20 000 нелегальных иммигрантов, работающих в строительной отрасли Большого Торонто, когда 25 февраля на рабочем месте в Миссиссоге у него случился сердечный приступ. выпало на долю его квартирной хозяйки Кристины Карбальо, чтобы доставить его тело в похоронное бюро, пока она беседовала по телефону с его обезумевшими родственниками в центральноамериканской стране.

Проблема в том, что ни г-жа Карбальо, ни семья г-на Фонсека не могут позволить себе 8000 долларов, чтобы отправить его останки домой.

Ситуация особенно беспокоит г-жу Карбальо, которая теперь во второй раз оказывается на финансовом крючке из-за того, что пытается поступить правильно со стороны г-на Фонсека.

Первый раз это было в июле 2006 года, когда она заняла 2000 долларов наличными и вложила 6000 долларов в счет стоимости своего скромного дома в Торонто, чтобы выручить мистера Фонсеку из иммиграционного заключения, где он ожидал депортации. Она никогда не встречалась с ним, но узнала о его бедственном положении от своего знакомого брата.

По факту г.После освобождения Фонсеки г-жа Карбальо сдала ему комнату в своем подвале за 400 долларов в месяц, пока он работал строителем и урезал документы, чтобы получить юридический статус.

После смерти г-на Фонсеки 10 дней назад, она попросила Управление гражданства и иммиграции Канады вернуть 2000 долларов в качестве залога, чтобы она могла использовать их на стоимость перевозки его останков, но ей сказали, что сначала она должна предоставить свидетельство о смерти — затем подождите, возможно, месяцы, пока ее просьба пройдет через бюрократию.

«Я просто хочу помочь», — сказала 45-летняя г-жа Карбальо, которая легально приехала в Канаду из Сальвадора 20 лет назад и теперь управляет собственным салоном красоты. Мать-одиночка троих детей, она сочувствовала г-ну Фонсеке, который посылал домой деньги своим троим детям.

Его коллеги из подрядной фирмы в Брэмптоне учредили фонд в надежде покрыть расходы на транспортировку тела, в который местный 183 Международного профсоюза рабочих Северной Америки сделал «существенное пожертвование», Майкл О. — сказал вчера Брайен, представитель профсоюза.

Роджер Наир, клиент и друг мисс Карбальо, также пришел ей на помощь. Г-н Наир, управляющий кинокомпанией и, по стечению обстоятельств, работающий над проектом о скрытой жизни беженцев в Торонто, договорился с адвокатом, чтобы он бесплатно наводил справки в иммиграционном отделе от ее имени.

Представитель Департамента гражданства и иммиграции, сославшись на правила конфиденциальности, отказался комментировать дело г-на Фонсека.

Помимо специфики государственной политики, г-нНаир находит грустную иронию в том, что он считает отсутствием официальной заботы о судьбе останков мертвеца или мисс Карбальо, единственным мотивом которой была помощь другому человеку.

«Правительство Канады взяло бы на себя ответственность и депортировало бы этого парня за две секунды, отправило бы его обратно и оплатило бы его рейс», — сказал г-н Наир. «Теперь этот парень мертв, так что же мы будем делать? Мы просто оставим его гнить?»

Мисс Карбальо, которая могла бы уйти, но предпочла этого не делать, «на самом деле получает наказание за помощь кому-то.

Что касается Канады, мистер Наир боролся с тревожными мыслями о стране, которая так часто воображает себя образцом приличия в холодном мире. «Мы не видим, что у всех есть жизнь, и у них есть семья, и мы не можем видеть дальше своего носа.

«Мы обеспеченная страна. Я не думаю, что это правильно.»

Совместный командир авиации и рабочей силы. Рассматривает мирное соглашение о труде в аэропорту для 8000 рабочих

После нескольких месяцев переговоров, политических угроз и демонстраций работники службы аэропорта и подрядчики, нанимающие их в аэропортах О’Хара и Мидуэй, приветствуют соглашение о трудовом мире [O2017-5553], которое будет рассмотрено на слушаниях совместного комитета в понедельник в 10:00: 00 а.м. в залах Совета. На заседании комитетов по авиации и развитию рабочей силы будет принято постановление, обязывающее подрядчиков по обслуживанию пассажиров повысить заработную плату почти 8000 сотрудников аэропортов, начиная с июля 2018 года, и на неограниченный срок для любых подрядчиков, ведущих бизнес в аэропортах Чикаго.

SEIU Local 1, которая заключила соглашение от имени рабочих, уже более двух лет работает над организацией подрядчиков авиакомпаний, которые занимаются уборкой салонов, обработкой багажа, удалением льда с самолетов и перевозкой инвалидных колясок в городских аэропортах.Эти работники, по их словам, часто становятся жертвами воровства заработной платы и плохих условий труда, что приводит к массовой текучести кадров.

Организационные усилия профсоюза выросли этой весной, когда профсоюз разослал по почте листовки с нападками на председателя финансового отдела Эда Берка (14), председателя авиации Майка Залевски (23) и председателя отдела кадров Пэта О’Коннора (40 ), а также альд. Том Танни (44), Альд. Марти Куинн (13) и Олд. Мардж Лаурино (40) за отказ поддержать их усилия по организации.Затем, в июне, SEIU направила О’Коннору шесть почтовых отправлений в его городскую палату, населенную рабочими, осудив его за его оппозицию профсоюзному объединению.

Ранее в этом году было принято постановление, получившее широкую поддержку Совета, но оно было передано в Комитет по правилам, где многие постановления умирают.

В дополнение к компоненту, касающемуся трудового мира, постановление требует, чтобы все субподрядчики или сублицензиаты платили своим сотрудникам не менее 13,45 долларов в час за работу в соответствии с Законом штата Иллинойс о минимальной заработной плате.Рост связан с индексом потребительских цен. Работники, получающие чаевые, такие как сопровождающие в инвалидных колясках и пассажиры, будут получать «не меньше минимальной почасовой оплаты труда, установленной Законом о минимальной заработной плате для работников, получающих чаевые, плюс дополнительный доллар в час». Сотрудникам, получающим чаевые, должна выплачиваться минимальная заработная плата, которая составляет 8,25 долларов в час, но работодатель может зачесть чаевые работника в размере, не превышающем 40% заработной платы в соответствии с законодательством штата Иллинойс.

Он также требует, чтобы лицензиаты «создали письменную программу обучения, чтобы гарантировать, что все сотрудники прошли тщательную подготовку и имеют квалификацию для выполнения своих должностных обязанностей, включая все применимые процедуры обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям в аэропорту, эвакуации и оказания первой помощи.По данным Торговой палаты США,

Мирные соглашения о трудовых отношениях обычно используются для отелей, ресторанов, казино и аэропортов, которые либо получают государственное финансирование, либо ведут дела с местным муниципалитетом. В соответствии с письменным соглашением между профсоюзом и работодателем обе стороны соглашаются отказаться от определенных трудовых прав, предоставляемых в соответствии с федеральным законом, таких как право на организацию или проведение забастовки, до тех пор, пока работодатель рассматривает работников как единицу коллективных переговоров, по существу давая им возможность вести переговоры о заработной плате и пособиях.

Британии пообещали 8000 фронтовых миротворцев | The Independent

Правительство может настаивать на том, что оно не будет поставлять боевые части для миссии Организации Объединенных Наций по поддержанию мира в Сьерра-Леоне. Но если британские силы, сосредоточенные в этом районе, действительно окажутся в этой роли, это будет именно то, что Великобритания давно обещала Кофи Аннану.

В июне прошлого года, в преддверии Косово, Великобритания и Франция подписали отдельные меморандумы о переводе сил в постоянную боевую готовность для чрезвычайных операций ООН по поддержанию мира. Целевым вкладом Великобритании была полная бригада численностью до 8000 человек, состоящая из передовых войск для быстрого развертывания, при поддержке самолетов, подразделений связи и инженерных подразделений и полного командования и управления.

Силы не будут ядром постоянной армии ООН, заявил Робин Кук, и Великобритания, естественно, сохранит право вето на использование своих войск в любой конкретной операции.Но, как он сказал в июне: «Проблема для ООН в том, что каждый раз, когда возникает пожар, им приходится строить пожарную машину. По крайней мере, теперь у нее будут компоненты для пожарной машины».

Эта концепция также соответствовала «доктрине международного сообщества» Тони Блэра, провозглашенной во время косовской кампании, дающей внешним силам право вмешиваться против «угроз международному миру и безопасности». Это также связано с настойчивым заявлением г-на Аннана о том, что защита прав человека важнее национального суверенитета.

С военной точки зрения этот план был логическим продолжением Стратегического оборонного обзора 1998 года, переформировавшего британские вооруженные силы для эпохи после окончания холодной войны; предоставляя им глобальный охват, прежде всего для миссий по поддержанию мира. Все нити сейчас сошлись воедино в кризисе в Сьерра-Леоне. И что бы ни говорили министры, размер сил, которые собирает Великобритания — 800 десантников уже на земле, поддерживаемые 550 морскими пехотинцами и способность поддержки оперативной группы из семи кораблей во главе с авианосцем HMS Illustrious — означает, что это один чья роль может измениться очень быстро.

Первоочередной задачей является эвакуация граждан Великобритании, ЕС и Содружества. Но высокопоставленные чиновники говорят, что силы, которые, как ожидается, прибудут в Сьерра-Леоне к выходным, могут продлить свою миссию на две или три недели, пока не прибудут лучше оснащенные миротворцы ООН из Иордании и Индии, а также, возможно, вернувшиеся нигерийцы. Но, говорят британские дипломаты, «качество прибывающих войск будет иметь жизненно важное значение». Между тем, признают они, само присутствие элитных британских солдат действует успокаивающе.

Чем дольше остаются британские силы, тем больше становится знакомая дилемма «перенапряжения» — увеличивающийся разрыв между международными обязательствами правительства и его способностью найти людей и деньги для их выполнения.

В настоящее время в армии не хватает 5000 человек, но опыт британских вооруженных сил никогда не был так востребован. Британские солдаты несут службу примерно в 80 странах, выполняя самые разные миссии: от крошечных учебных проектов до общей численности 6500 человек, дислоцированных в Косово и Боснии.Новые кризисы — например, в Персидском заливе или полномасштабная эвакуация в Зимбабве — могут еще больше растянуть эти ресурсы.

Университет штата Колорадо занял 11-е место среди добровольцев Корпуса мира | Новости и связи со СМИ

Государственный университет Колорадо в очередной раз продемонстрировал тесные связи с Корпусом мира, поднявшись на 11-е место в национальном рейтинге крупных школ 2014 года, выпускающих студентов-добровольцев Корпуса мира.

В ежегодном рейтинге, опубликованном сегодня Корпусом мира, отмечены лучшие колледжи и университеты, производящие добровольцев, для малых, средних, крупных и высших учебных заведений.CSU был 13-м в рейтинге в 2012 году и 12-м в 2013 году.

«Университет штата Колорадо гордится нашим длительным и активным участием в Корпусе мира с момента его основания, — сказал Джим Куни, вице-ректор по международным делам CSU. «Преподаватели и сотрудники CSU привержены ценностям служения и межнационального взаимопонимания, которые продвигает Корпус мира. Мы рады, что студенты CSU предпочитают участвовать в жизни зарубежных сообществ, служа в Корпусе мира».

В

CSU 56 студентов-добровольцев и еще несколько аспирантов, служащих в Корпусе мира по всему миру.С 1961 года 1577 выпускников CSU служили в Корпусе мира, занимая 15-е место в постоянном списке.

Среди добровольцев CSU в прошлом году был Бенджамин Морс, уроженец Форт-Коллинза, который недавно вернулся после двухлетнего пребывания в Эфиопии. Морс помог распределить 24 000 фруктовых деревьев недалеко от города Хозин и помог жителям улучшить приживаемость деревьев. Он также помог организовать восьмидневный забег на 175 миль, чтобы повысить осведомленность о ВИЧ/СПИДе и собрать деньги на образование молодежи в Эфиопии.

«CSU не только подготовил меня к гибкости в полевых условиях, но и научил меня быть новаторским и находчивым в проектировании и разработке проектов», — сказал Морс, выпускник Колледжа природных ресурсов Уорнера в 2011 году.

Более 8000 добровольцев Корпуса мира работают в 76 принимающих странах над проектами, связанными с сельским хозяйством, образованием, экономическим развитием сообществ, окружающей средой, здоровьем и развитием молодежи.

«Мы рады видеть, что штат Колорадо по-прежнему занимает столь высокое место среди всех крупных университетов страны.Мы всегда ищем высококвалифицированных и технически подготовленных добровольцев, и CSU всегда предоставляет высокообразованных студентов для работы в качестве добровольцев», — сказал Майк Маккей, региональный менеджер Юго-Западного отдела волонтеров Корпуса мира.

CSU имеет богатую историю предоставления волонтеров и поддержки Корпусу мира, которая восходит к истокам организации. Исследователи CSU Полин Бирки-Крейцер и Мори Альбертсон, отвечая на знаменитый призыв президента Джона Ф. Кеннеди к служению, в 1961 году опубликовали одно из первых технико-экономических обоснований, которое привело к созданию Корпуса мира.

Ранее Корпус мира объявил, что район Форт-Коллинз-Лавленд занял четвертое место в стране по количеству добровольцев на душу населения в 2013 году с 9,3 добровольца на 100 000 жителей.

Офис Корпуса мира CSU расположен в Управлении международных программ, на втором этаже Laurel Hall в главном кампусе, и с ним можно связаться по телефону (970) 491-7706.

-30-
 

Как превратить 8000 пластиковых бутылок в здание | Искусство и культура

Активистка-эколог и волонтер Корпуса мира Лаура Катнер на заводе по переработке Far West Fibers в Хиллсборо, штат Орегон.Сьюзан Зьюберт Катнер призвал общественность набивать мусором пластиковые бутылки. Всего гватемальские студенты превратили в строительные материалы 8000 бутылок. Предоставлено Лорой Катнер

Лауре Катнер нужен ваш мусор, в частности, ваши пластиковые бутылки.И, если вы можете уделить немного времени, она хотела бы, чтобы вы помогли построить стену из этих бутылок.

Строительный проект, который начнется этим летом во время Смитсоновского фольклорного фестиваля (30–4 июля и 7–11 июля), является частью празднования 50-летия Корпуса мира. 26-летняя Катнер даст посетителям Национальной аллеи возможность воссоздать проект, которым она руководила в Гранадосе, бедном районе в горном районе Баха-Верапас, Гватемала.

Когда Катнер прибыл туда в качестве волонтера в июле 2007 года, этот район был известен тремя вещами: производством мрамора, обширными полями кукурузы и обилием мусора.«Члены сообщества были фантастически настроены на повторное использование предметов», — говорит она. Но с единственной свалкой поблизости и несколькими способами доставить туда мусор, сильное накопление было постоянной проблемой.

Однажды, сидя на улице с группой студентов, Катнер пил из бутылки содовой и… Эврика! «Я поняла, что пластиковая бутылка, которую я держала, по ширине соответствовала металлическому каркасу снаружи школы», — говорит она, имея в виду предыдущий строительный проект, на который закончились средства. Катнер читал о сообществах в других странах Латинской Америки, использующих в качестве строительного материала пластиковые бутылки, набитые прессованным мусором.Возможно, подумал Катнер, остальную часть стены школы можно построить по той же технологии, но с добавлением стальных стержней для дополнительного усиления.

Местные инженеры утвердили план. «Мысль о том, что мы могли бы создать эту структуру из отходов, валяющихся на земле, и не нуждаться в таком количестве средств, как в случае с традиционными блоками, была очень привлекательной», — говорит Катнер. «Всем в сообществе понравилось». Затем началась работа.

Бутылки объемом 600 миллилитров (около 20 жидких унций) необходимо было собрать, очистить и хранить.Катнер и директор школы Рейна Ортис провели семинары, чтобы объяснить, каким мусором следует набивать бутылки — никаких биоразлагаемых материалов, таких как бумага и картон, — только пластиковые и алюминиевые обертки. Ортис требовал, чтобы каждый ученик наполнил 20 бутылок, и за выполнение начислял баллы. Когда студенты вычерпали весь мусор в Гранадосе, они отправились в соседние деревни, чтобы собрать еще. Всего они разлили около 8000 бутылок. А в День святого Валентина 2009 года началось строительство стены.

Рабочие начали с того, что заполнили металлические каркасы размером десять квадратных футов бутылками, заключенными между листами проволочной сетки.Затем скрепили между собой переднюю и заднюю стороны проволоки и покрыли снаружи бетоном. Хотя Катнер была переведена в Сан-Мигель-Дуэньяс, город в четырех часах езды к югу, как раз тогда, когда проект был почти завершен, она смогла путешествовать туда и обратно, чтобы довести его до конца. А в октябре 2009 года стена была закончена. С тех пор в Гватемале было построено еще десять школ с использованием техники пластиковых бутылок.

Катнер, который сейчас живет в Орегоне и планирует осенью начать обучение по программе международного развития, говорит, что Корпус мира — одна из немногих организаций, «которые действительно правильно проводят работу по развитию.Они учат вас, что если работа по развитию будет устойчивой, она должна исходить от сообщества».

Архитектура устойчивость

Рекомендуемые видео

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.